【正文】 產(chǎn)，創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。2011年得兩次主管和中層干部調(diào)整任免，不僅為公司的領(lǐng)導班子注入了新鮮血液，也使企業(yè)大膽創(chuàng)新發(fā)展有了組織保證。作為主管部門領(lǐng)導，不僅要有極強的工作能力和極高的管理才能，更要注重自身的修養(yǎng)。對你個人來說，你的名字、職位是你的名片，對于公司來說，你的言行舉止，你的形象就是公司的名片，為公司留下好口碑就是為公司創(chuàng)造了效益，所以在管理別人的同時先管好自己！七、眾人劃槳開大船是與非，功與過，坦途與坎坷，失誤與收獲，都隨著2011年的腳步漸行漸遠，盡管2012年的形式依然不容樂觀，但是我可以毫不謙虛地對大家說，我最大的優(yōu)點就是無論何時何地，面對多么殘酷的形勢，多么惡劣的環(huán)境，從不氣餒，不退縮。我深信車到山前必有路，如今這條路就在我們眼前，那就是我們龍騰公司的鋼鐵之路！龍騰公司與中國鋼研科技集團有限公司合作的高強鋼筋項目已成為國家科技項目示范基地，對公司的未來發(fā)展具有戰(zhàn)略帶動意義。因此，在不久的將來，企業(yè)的艱難終會峰回路轉(zhuǎn)，柳暗花明就在眼前！（結(jié)束語）花敗、花落、花開，過去、現(xiàn)在、未來，艱難、無奈、釋懷，成功是一瞬間的光彩，失敗是一眨眼的陰霾，讓我們豪情滿懷，信心百倍，高唱《眾人劃槳開大船》，相依相伴駛向成功的彼岸！新年在即，在此我向大家拜個早年，祝大家身體健康、工作順利、家庭幸福、事事如愿！謝謝大家！第四篇：董事長在學生家長會上的講話ww Y k 章 來源 董事長在學生家長會上的講話尊敬的家長朋友們：大家上午好！今天，xx縣xx實驗學校七年級家長大會在這里隆重舉行。這是我校家校聯(lián)合、共商教育大計的一次盛會，也是學校教育、教學、管理工作中的一件大事。在此，我代表董事會向大會的召開表示熱烈的祝賀！向百忙之中抽出寶貴的時間，前來參加會議的家長朋友們表示最熱烈的歡迎！向關(guān)心、支持、理解、信任學校的家長朋友表示忠心的感謝！學校創(chuàng)辦五年來，始終堅持“以人為本、求真務實、質(zhì)量第一、追求卓越”的辦學理念，始終堅持“質(zhì)量求生存，管理出效益，特色促發(fā)展”的辦學思路，始終遵循“盡心盡力、盡職盡責、盡善盡美”的工作準則，從無到有、從弱到強，在教育、教學、管理及校園建設等各方面取得了驕人的成績，在社會各界產(chǎn)生了巨大的反響。學校董事會有堅強的決心和堅定的信心把學校辦成上檔次、具規(guī)模、有品味的學校，力爭盡快實現(xiàn)縣委、政府對我們提出的“把xx實驗學校辦成湘南一流的基礎教育品牌學?！钡目傮w要求。教育要發(fā)展，教師是關(guān)鍵，擁有一支“敬業(yè)愛生、樂于奉獻、專業(yè)精湛、師德高尚”的師資隊伍，是學校可持續(xù)發(fā)展的動力源泉。為此，我們確立了選聘教師的兩個基本原則，即擇優(yōu)招聘原則和優(yōu)勝劣汰原則，精心選拔聘請了一批素質(zhì)高、能力強、經(jīng)驗豐富的管理人才和科任教師。同時，為進一步給學生創(chuàng)設一個優(yōu)雅、舒適的生活學習環(huán)境，我們按照“布局合理、環(huán)境優(yōu)美、功能齊全、設施配套”的總體要求，對校園進行了整體規(guī)劃。自2007年下期以來，學校在租賃黨校原有的一棟教學樓和一棟學生宿舍的基礎上，已投入5000余萬元，相繼高標準完成了教學樓、公寓樓、食堂、校門、科技樓、綜合樓和教師住宅樓的建設，又逐步完善了學校自來水工程、學生飲水工程、公寓熱水工程、校園廣播系統(tǒng)、學生運動設施、實驗室、電腦房、教室多媒體系統(tǒng)、多功能報告廳、校園監(jiān)控系統(tǒng)、校園網(wǎng)等設備設施的建設，基本上實現(xiàn)了場地寬裕、用房充足、設施齊全、教育教學管理現(xiàn)代化。目前可容納3000人的大型體育館、澆注塑膠跑道的運動場和小學部新校區(qū)的六大主要建設工程正在加緊施工（包括一棟教學樓、一棟學生食堂、兩棟學生公寓、兩棟教師住宅樓及學生運動場、校園大道等配套工程），上述工程均在8月1日前交付，下學期投入使用。今年校舍建設部分投入將達到6800萬，加上設備設施的配備預計要突破1個億。家長朋友們，今天我們召開家長會，其目的是打造一個學校與家庭相結(jié)合教育的平臺，進一步讓老師和家長形成共同教育管理好孩子的互信、互助和合力，讓孩子們能在更健康、更和諧的環(huán)境中幸福成長。對孩子的教育不是教師或家長單方面的責任和義務，教書是教師的責任，育人是教師和家長共同的義務。教師和家長如果配合得好，就能提高教育效率，提升教育效果，學生成長的過程就能少走彎路。尊敬的家長朋友們，在你們的大力支持和配合下，我校各項事業(yè)正朝著一個更廣闊的前景發(fā)展，我們將一如既往地把各項工作做得更好。同時，我們渴盼家長和教師共同架起一座通向孩子們美好未來的橋梁！最后，祝各位家長朋友身體健康、生活愉快、家庭幸福、萬事如意！謝謝大家！ww k 章 來源第五篇：董事長在職代會上的講話各位代表、同志們：汾西礦業(yè)四屆三次職工代表大會，是“十二五”以來，集團公司進軍“66996”,進入攻堅期、關(guān)鍵期，召開的一次十分重要的會議。會議期間，各位代表以對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，認真審議了集團公司行政工作報告和各專項報告，并坦誠建言，獻計獻策，提出了許多寶貴的意見和建議。會議始終體現(xiàn)了全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，開的很成功。在此，我代表集團公司黨政向大會表示熱烈的祝賀！向與會代表并通過大家向全體職工家屬表示衷心的感謝。2012年在大家的共同努力下，我們戰(zhàn)勝了煤炭市場危機的沖擊和挑戰(zhàn)，保安全，穩(wěn)增長，謀發(fā)展，惠民生的各項事業(yè)取得了較好業(yè)績。2013年的工作定位，是保安全，保利潤，保發(fā)展，保收入，就是《工作報告》中講的，致力“四保攻堅”。做出這樣的定位，是基于2012年工作經(jīng)驗、教訓的總結(jié)，基于所面臨的形勢和任務，基于工作推進的深度和難度，以及實現(xiàn)“66996”目標的要求。就安全而言，一月份，我們發(fā)生了一起一級非傷亡事故，為全年的安全工作蒙上了陰影，增加了完成全年安全目標的難度；就效益而言，按照年初的測算，要完成全年的利潤任務，即使通過努力，把產(chǎn)品成本控制在目標范圍內(nèi)，也要靠市場形勢的好轉(zhuǎn)和產(chǎn)品價格的提升，才能實現(xiàn)盈利目標，可見實現(xiàn)利潤的難度，我們知道，一旦經(jīng)營虧損，銀行就向我們亮起了紅燈，我們將面臨資金鏈斷裂的風險。就發(fā)展而言，我們的目標是：到“十二五”末實現(xiàn)“66996”目標，核心是“原煤產(chǎn)能六千萬噸”，到時，26座資源整合礦井建不起來，形不成生產(chǎn)能力，這一目標就會落空，“十二五”計劃就會泡湯。同時，要按照國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的政策和省轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，搞好項目并購。就民生而言，職工收入是基本要求，基本保障，否則，談改善民生就是句空話，無論形勢多么嚴峻，企業(yè)多么困難，也要千方百計保證職工的基本收入，這是我們搞企業(yè)的底線。2013年山西焦煤還是圍繞“四件大事”開展工作，總目標是“瞄準兩大目標，緊扣四大戰(zhàn)略支撐，高質(zhì)量實現(xiàn)三年翻番”。這些都體現(xiàn)了職工意志。這次職代會全票通過了張仰龍同志所做的《強化四種意識，致力四保攻堅，為全面完成全年各項工作任務而努力奮斗》的工作報告，就很好地說明了這一點。為貫徹落實這次會議精神，全力以赴打好“四保攻堅”戰(zhàn)，下面，我強調(diào)四點意見。一、必須在安全上攻堅，以嚴細的作風抓好安全生產(chǎn)。去年以來，從中央到地方，始終把安全工作作為經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的頭等大事，各項安全監(jiān)管文件和更加嚴厲的制度規(guī)定密集出臺，各項安全專項行動再三部署。最近，國家安全生產(chǎn)總局又出臺了《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，從2月初到11月底，全省組織開展了兩個百日煤礦安全集中整治專項行動，各級政府和煤炭企業(yè)始終保持高壓態(tài)勢。近年來，我們在安全上加大了投入，加強了管理，雖有進步，但效果并不理想，安全工作極不穩(wěn)定，隱患大量存在，零星事故時有發(fā)生。盡管事故本身有種種原因可以解釋，但事故背后所反映出來的責任意識淡薄、基礎工作不牢、團隊能力不強等問題，也是不爭的事