【正文】 程措施的落實(shí)執(zhí)行情況，規(guī)范職工行為，確保現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。強(qiáng)化換熱站、中央空調(diào)機(jī)房等供暖崗點(diǎn)的安全運(yùn)行管理。根據(jù)季節(jié)及單位生產(chǎn)特點(diǎn)，成立供暖領(lǐng)導(dǎo)小組、供暖應(yīng)急搶修小組，責(zé)任分工到人；供暖期間，強(qiáng)化安全運(yùn)行管理，調(diào)度室24小時(shí)值班，及時(shí)調(diào)度各供暖崗點(diǎn)運(yùn)行參數(shù)，工區(qū)值班人員嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班下現(xiàn)場(chǎng)制度，動(dòng)態(tài)掌握了解設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行狀況；嚴(yán)格執(zhí)行壓力表、安全閥、自動(dòng)補(bǔ)水系統(tǒng)的定期試驗(yàn)制度，確保系統(tǒng)運(yùn)行安全保護(hù)靈敏可靠；嚴(yán)格設(shè)備巡回檢查和定期保養(yǎng)，采取包機(jī)到人、定點(diǎn)定時(shí)巡查的方式，及時(shí)掌握設(shè)備安全狀態(tài)，及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患；強(qiáng)化崗位人員巡檢和勞動(dòng)紀(jì)律管理，增強(qiáng)崗位人員的工作責(zé)任心。（三）加強(qiáng)安全管理制度、提升安全管理水平。針對(duì)點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)、搶修任務(wù)多、單項(xiàng)工程多、壓力容器多、登高作業(yè)多、動(dòng)火作業(yè)多等不利因素，嚴(yán)格按照地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活；遵章守紀(jì)、按章操作。嚴(yán)格執(zhí)行《一工程一措施一審批一驗(yàn)收制度》。精心制定《機(jī)電修工日常維檢修措施》和《XXXX工程安全技術(shù)措施》，嚴(yán)格審批程序，嚴(yán)把措施關(guān)口。嚴(yán)格執(zhí)行《登高作業(yè)管理規(guī)定》。針對(duì)全礦纜線管線維修任務(wù)重、登高作業(yè)多、安全風(fēng)險(xiǎn)大，嚴(yán)格執(zhí)行《登高作業(yè)管理規(guī)定》，自覺(jué)做到一人扶梯監(jiān)護(hù)、一人規(guī)范操作，登高作業(yè)時(shí)要正確佩戴安全帶，保險(xiǎn)帶要生根牢固可靠和高掛低用。嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定》。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)等級(jí)和動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器和消防器材，施工完畢后灑水降溫、清理現(xiàn)場(chǎng)、消滅殘余火種。嚴(yán)格執(zhí)行《停送電管理規(guī)定》。堅(jiān)持對(duì)停送電作業(yè)的規(guī)范管理，督促職工停電、驗(yàn)電、放電、掛牌和閉鎖等作業(yè)行為的規(guī)范性；并嚴(yán)格執(zhí)行《電氣操作票、工作票管理規(guī)范》，對(duì)使用后的“兩票”分類(lèi)裝訂備案待查。嚴(yán)格執(zhí)行《吊裝管理規(guī)定》。嚴(yán)格遵守“起重十不吊”的規(guī)定。作業(yè)時(shí)要檢查儀表的情況是否正常、制動(dòng)器間隙是否合適、制動(dòng)摩擦片及制動(dòng)輪的磨損情況、鋼絲繩的磨損及斷絲情況、吊具（）的磨損情況、空載試運(yùn)行和各安全裝置是否靈敏可靠。（四）加大安全培訓(xùn)力度、增強(qiáng)安全培訓(xùn)效果。采取自主學(xué)習(xí)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能安全培訓(xùn)，提高全員的安全業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作本領(lǐng)。學(xué)習(xí)規(guī)程措施。加強(qiáng)對(duì)《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)內(nèi)容本工種安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程，提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)和必知必會(huì)水平。建立培訓(xùn)考核機(jī)制。按照培訓(xùn)計(jì)劃，分層次，分工種，分期分批的加強(qiáng)全員的安全技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取培訓(xùn)考試與績(jī)效考核相掛鉤的辦法，提高職工學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性和自覺(jué)性。同時(shí)，實(shí)行管理人員與職工同參加、同培訓(xùn)、同考試，考核結(jié)果納入管理人員績(jī)效考核。力求培訓(xùn)實(shí)效。根據(jù)工作實(shí)際和崗位特點(diǎn)，加強(qiáng)中央空調(diào)、換熱站等崗位人員的班中安全教育培訓(xùn)，采用每日一題、每周一課等形式，現(xiàn)場(chǎng)抽查提問(wèn)考試，不斷加強(qiáng)本崗位人員必知必會(huì)和實(shí)際操作能力。同時(shí)，強(qiáng)化崗位人員應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性。（五）實(shí)行安全責(zé)任追究、從嚴(yán)安全責(zé)任考核。按照“落實(shí)安全主體責(zé)任、逐級(jí)包保負(fù)責(zé)考核”的思路，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，實(shí)行安全問(wèn)責(zé)、責(zé)任追究、從嚴(yán)考核。履行安全主體責(zé)任。明確區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、技術(shù)管理人員、職工個(gè)人的安全職責(zé)，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。實(shí)行安全問(wèn)責(zé)機(jī)制。按照“一事故一分析一處理一追究”的辦法，實(shí)行問(wèn)題倒逼機(jī)制，從嚴(yán)處理事故責(zé)任人，達(dá)到教育本人、警示他人的目的。建立安全誠(chéng)信檔案。對(duì)“三違”人員和事故責(zé)任人，登記在案存檔，納入誠(chéng)信考核。（六）近期安全工作重點(diǎn)及防范措施。近期主要承擔(dān)著家屬區(qū)架空管道的保溫、生產(chǎn)服務(wù)中心水暖管道的安裝以及冬季“三防”工作。存在的風(fēng)險(xiǎn)：登高作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)和物料的搬運(yùn)。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)：低等風(fēng)險(xiǎn)。防范措施：組織學(xué)習(xí)《家屬區(qū)室外管道保溫施工安全措施》和《生產(chǎn)服務(wù)中心水暖系統(tǒng)安裝施工安全措施》，施工人員必須參加考試，考試過(guò)關(guān)后方可上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行《登高作業(yè)管理規(guī)定》，必須正確佩戴安全帶，有專(zhuān)人扶梯監(jiān)護(hù)，安全帶生根牢固可靠。嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定》，施工時(shí)，氧氣瓶、乙炔瓶二者之間的距離保持5米以上，與燒焊點(diǎn)之間的距離不少于10米?，F(xiàn)場(chǎng)配備滅火器及消防桶。氣割或焊接完成后，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行灑水降溫、消除火種，檢查確認(rèn)后方可撤離現(xiàn)場(chǎng)。在搬運(yùn)工具、機(jī)械設(shè)備、材料物件時(shí)，裝車(chē)應(yīng)合理穩(wěn)固，兩人抬時(shí)應(yīng)將物件置于身體的同一側(cè)并且步調(diào)一致，服從指揮，防止發(fā)生意外傷害事故。向支架上托放管道時(shí)，每段不得低于2人。使用鋼釬等工具進(jìn)行別撬時(shí)，施工人員一定要拿牢工具，安全站位，找好受力點(diǎn)，仔細(xì)觀察支點(diǎn)及別撬物體狀態(tài)。使用車(chē)輛運(yùn)輸物料時(shí)，物料在拖車(chē)上要綁扎牢固可靠，物料長(zhǎng)度不能超過(guò)拖車(chē)長(zhǎng)度。堅(jiān)持區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班盯崗檢查監(jiān)督，嚴(yán)格排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，杜絕人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，確保現(xiàn)場(chǎng)安全受控?，F(xiàn)場(chǎng)拉設(shè)警戒線，懸掛警示牌，杜絕閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。抓好冬季“三防”，實(shí)行24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)各崗點(diǎn)的巡視檢查，查堵跑冒滴漏，降低熱源損失。水電暖中心 20151210第五篇：安全工作思路和措施安全工作思路及措施