百日會戰(zhàn)實施方案(已改無錯字)
2024-10-29 06 本頁面
【正文】 礦區(qū)內(nèi)老窯、采空區(qū)、含水層和井下廢棄巷道積水情況進行過詳細的調(diào)查，水文地質(zhì)資料收集情況；對礦井相鄰煤礦及廢棄小窯調(diào)查情況；各種防治水措施的貫徹落實情況；重點檢查項目部防治水機構(gòu)是否建立，各項管理制度是否建立、健全，防治水工作機構(gòu)、人員、設(shè)備、設(shè)施、資金“五到位”情況，此項工作由地測科牽頭，安監(jiān)處監(jiān)督。采取檢查資料和現(xiàn)場檢查方式。機電安全檢查檢查礦井雙回路供電系統(tǒng)安全情況和辦公區(qū)，作業(yè)區(qū)照明用電安全情況，采取現(xiàn)場檢查方式。采、剝、裝、運輸、排土場安全檢查檢查作業(yè)規(guī)程和安全措施的審批情況；規(guī)程措施的貫徹落實情況；現(xiàn)場管理情況等。采取查閱資料和現(xiàn)場檢查的方式，由生產(chǎn)科、總工辦牽頭，安監(jiān)處監(jiān)督。七、工作要求各單位要充分認識到當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，增強責(zé)任感、緊迫感和危機感，各單位一把手要嚴格管理，確保安全生產(chǎn)。各單位要以這次活動為契機，進一步加大安全投入，夯實安全基礎(chǔ)，完善各項制度，進一步加強現(xiàn)場安全管理，建立隱患排查治理長效機制，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)過程精細化管理。參加安全檢查的工作人員，要嚴格標準、堅持原則；在檢查過程中要深入現(xiàn)場，嚴格認真，積極履行職責(zé)，并對查出的隱患整改情況及時跟蹤督查，確保整改到位。貓兒溝煤業(yè)有限公司二0一0年十月九日第五篇：“百日會戰(zhàn)”活動實施方案J1“百日會戰(zhàn)”活動實施方案為確保完成本各項責(zé)任目標任務(wù)，激發(fā)和調(diào)動我辦與XX項目部人員的積極性、創(chuàng)造性，進一步加快京臺高速公路XX項目部建設(shè)步伐，根據(jù)XX公司《XXXX高速公路建設(shè)工程“百日會戰(zhàn)”活動實施方案》的要求，結(jié)合我辦所轄XX合同段工程實際情況，特制定實施方案如下：一、指導(dǎo)思想認真貫徹落實各級工作會議精神，緊緊圍繞工作各項責(zé)任任務(wù)目標，統(tǒng)一思想，堅定信心，振奮精神，精心策劃，科學(xué)組織，認真實施，最大限度地把各方面力量組織動員起來，在保質(zhì)量、促進度、保安全、保廉政、講履約誠信、講文明協(xié)作六個方面，以“百日會戰(zhàn)”活動的方式掀起大干高潮，力爭圓滿完成各項任務(wù)，為確保目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)XX總監(jiān)理工程師辦公室組建“百日會戰(zhàn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)各階段活動的實施，配合京臺公司作好活動的考核評比獎懲工作。領(lǐng)導(dǎo)小組名單： 組 長：XXX 副組長：XX 成 員： XX三、活動的時間和范圍 時間：XX 范圍：XX四、活動生產(chǎn)目標（一）進度目標任務(wù)XX合同段計劃完成建安投資6000萬元（合同價）路基工程：完成土方90%，涵洞、通道100% 橋梁工程：完成樁基100%，墩柱100%梁片預(yù)制60% 隧道工程：完成掘進100%，二襯95% 控制性工程：XX大橋樁基完成100%，薄壁墩100%，懸澆梁96米。XX合同段假話完成建安投資6300萬元（合同價）路基工程：完成土石方90%涵洞、通道95% 橋梁工程：完成樁基100%，墩柱80%梁片預(yù)制60%，控制性工程：XX橋完成樁基100%，薄壁墩95%。（二）標準化管理目標。結(jié)合省質(zhì)監(jiān)局、省高指第三季度督查通知提出的問題，通過對業(yè)主月度標準化考核提出的問題的整改，明顯提升標準化管理水平；確保順利通過省、部檢。五、活動具體要求（一）積極動員，抓緊宣傳目前總監(jiān)辦人員基本到位，交通設(shè)施完全滿足監(jiān)理需要，百日會戰(zhàn)期間要求全體監(jiān)理人員原則上不準休假，要求各部門、各級監(jiān)理人員明確目標，做到全天候、全方位、全過程監(jiān)理。我辦立即召開動員會，將 “百日會戰(zhàn)”活動精神宣傳到每個監(jiān)理人員，并督促XX項目經(jīng)理部加強輿論宣傳，層層發(fā)動。做到人人明確目標，全員參與，形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。各工程施工現(xiàn)場要在醒目位置設(shè)置有關(guān)此次活動的宣傳標語。（二）狠抓工程進度監(jiān)理，督促完成 “百日會戰(zhàn)”各階段目標和節(jié)點目標督促XX合同段根據(jù)總體工期安排和“百日會戰(zhàn)”目標，立即制定出本合同段的“百日會戰(zhàn)”詳細目標和實施方案，上報我辦，我辦對該目標和方案進行認真審核，并監(jiān)督執(zhí)行落實。目前影響進度的原因還是資源投入，接下來繼續(xù)狠抓項目部的各項資源投入。主要是資金、施工現(xiàn)場人員及設(shè)備的投入。尤其是進度嚴重滯后的XX標段。加強各方協(xié)調(diào)，完善相關(guān)服務(wù)，提供技術(shù)支持，確保重點難點工程建設(shè)穩(wěn)步推進。在其他工程穩(wěn)步推進情況下，重點加快XX標XX大橋剩余樁基、墩柱及0塊的施工,A3標XX橋下部結(jié)構(gòu)及梁片生產(chǎn)進度，確保目標的實現(xiàn)。（三）狠抓質(zhì)量監(jiān)理，提升標準化管理水平為了工程順利實施，要求全體監(jiān)理人員積極配合項目部，對每道工序事前監(jiān)理，避免返工現(xiàn)象，對于報檢要求做到隨叫隨到，絕不容許出現(xiàn)拖延現(xiàn)象，對資料及時簽認，及時歸檔，不容許欠賬。要著重抓好重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，消除質(zhì)量通病。要認真抓好材料進場質(zhì)量的檢驗，做到不合格的材料堅決棄之不用，未經(jīng)抽檢的材料嚴禁進場，按規(guī)定的要求對材料進行堆存、保管和加工，嚴禁以次充好，嚴禁銹蝕鋼筋和不潔凈的材料未經(jīng)處理投入使用；要堅持按規(guī)定的范圍、批次、頻率做好自檢工作；及時反饋和上報檢測結(jié)果，對可
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