文印室推薦閱讀(已改無錯字)
2024-10-29 04 本頁面
【正文】 必需品。在我們的調(diào)查報告中，平均每月打印紙張為40萬張，這個市場是非常大的，（普通A4紙），競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在地勢上。校外有很多商家想打入學(xué)校市場，廣告就是其先鋒隊。每年各商家通過發(fā)傳單、海報、贊助晚會、搞活動等形式來增強(qiáng)知名度，但這些形式都只是短期的宣傳，宣傳范圍有限，宣傳方式落后，不能做到長期有效的宣傳作用。有時同學(xué)不愿意去文印店，因為那會浪費很多時間。這樣就說明了文印有很大的空間去挖掘。通過以上形勢分析，“人人文印”將解決以上三種問題，將同學(xué)與商家有效的聯(lián)系在一起，起到了服務(wù)老師同學(xué)，方便商家的作用。四、優(yōu)勢分析“人人文印”的服務(wù)主要是面向?qū)W生提供文印服務(wù)，面向校外企業(yè)提供廣告服務(wù)，有其獨特之處。首先，“人人文印”（普通A4紙），這對同學(xué)是一個致命的誘惑，學(xué)生本來錢就不多，如果有能便宜點的文印，他一定會選擇的，這樣我們就可以迅速有效地占領(lǐng)市場。其次，我們提供網(wǎng)上沖印服務(wù)，即顧客可以通過郵件發(fā)送文件到我們郵箱，并注明姓名，宿舍，聯(lián)系方式、需要時間等問題，我們可以沖印好了后送到宿舍，這樣更加速了占領(lǐng)市場的步伐，挖掘更多的顧客。另外，還可以銷售一些文具用品，這樣可以是文印多元化，也可以增加收入。最后，人人文印是是學(xué)生創(chuàng)辦的，服務(wù)于同學(xué)。這樣離同學(xué)更近，拉近了于顧客的距離，可以增加很多顧客。五、市場預(yù)測對內(nèi)，價格的便宜為顧客節(jié)省了錢，是我們最大的優(yōu)勢，對市場的占有起著決定性作用，同時，網(wǎng)上沖印為顧客提供了方便，對拓展市場也有很大幫助。再次，銷售文具也可以增加收入。對外，提供長期、有效、方便的廣告服務(wù)，會吸引很多校外企業(yè)愿意與我合作，也就給我?guī)砹藦V大收益。這樣，我就會在最短的時間占領(lǐng)市場，并做強(qiáng)做大，然后開高校文印連鎖，以連鎖店形式占領(lǐng)大學(xué)生市場。六、營銷策略提高知名度，做好廣告宣傳。因為我們還是學(xué)生，身邊的朋友多，可以通過朋友宣傳，也可以通過貼傳單宣傳。這在前期是非常重要的。實行會員制，由于我們的文印室是有專業(yè)實訓(xùn)室改建的，得到學(xué)校的認(rèn)可，因此校園內(nèi)實行會員制，并且對會員實行積分制，年終可贈送小禮品等。實行網(wǎng)上打印，送貨上門的服務(wù)（我店有網(wǎng)上沖印，肯定會建立自己的網(wǎng)站），只要將要打印的東西，上傳至網(wǎng)站，我們會送貨上門，再付款，是同學(xué)足不出戶就可領(lǐng)取課件（另外，網(wǎng)站會有各個簽約商的廣告，擴(kuò)大宣傳效果）。5．口碑相傳其實是節(jié)約營銷成本最好的方法，而這就需要我們文印室除了價格取勝外，還要有良好的服務(wù)，這樣能更快的樹立形象。（在其允許的情況下，進(jìn)行保存），方便與其他人共享（以老師的課件等為主，會分門別類的保存），使更多的同學(xué)得到自己想學(xué)習(xí)的非本專業(yè)的知識。七、制作計劃我們的目標(biāo)是在半年的時間內(nèi)占領(lǐng)南湖40%的市場，同一年的時間占領(lǐng)裝飾學(xué)院60%的市場，兩年的時間以絕對優(yōu)勢占領(lǐng)學(xué)校文印市場，并在全省高校開連鎖。八、財務(wù)規(guī)劃一個企業(yè)應(yīng)該從剛開始時就應(yīng)該有清楚的財務(wù)，這恰是中國很多初創(chuàng)企業(yè)的弊端，為以后的風(fēng)頭介入及公司的大到上市，是很不利的，雖然我們是專業(yè)實訓(xùn)室改建的，但是我們的資產(chǎn)也就一間實訓(xùn)室，加上幾臺打印機(jī)，有限的工作人員，但是對于將來的連鎖之路來說，明細(xì)的財務(wù)指標(biāo)是必須要有的，針對這些，我們會制定資產(chǎn)表，負(fù)債表，損益表，壞賬準(zhǔn)備，及最重要的利潤表。這些看似繁瑣的各項財務(wù)數(shù)據(jù)，肯定在將來能夠用的上。針對上述情況，我們會專門設(shè)立會計部門，可以用會計專業(yè)的同學(xué)來幫忙做賬（當(dāng)然是給報酬的），這樣既能壯大我們的團(tuán)隊，也能更好的管理財政。九、劣勢分析及解決方案可復(fù)制性。我們的計劃沒有核心技術(shù)，容易被復(fù)制。只要有人模仿我們的經(jīng)營模式，我們就會受到很大的沖擊。解決這個問題，我們的思路是必須在準(zhǔn)備工作上下大功夫。首先保證在開張是就能投入正常使用，并且能保證紙張能滿足顧客的需要。所以，這就要求我們在準(zhǔn)備階段的做強(qiáng)做大，然后能以強(qiáng)大的后盾迅速占領(lǐng)市場，同時保證即使同類模仿，他們也是起步晚，起點低，不能與我們競爭。，致使很多同學(xué)無法準(zhǔn)時收到打印的課件等，這樣就會使客戶忠誠度收到影響。解決方法：首先向同學(xué)道歉，如果需要很長時間，那么就拿去其它打印店打印，我們來補(bǔ)差價。這樣雖然會賠錢，但是會在同學(xué)心里中樹立誠實守信的印象。策劃人：XXX2010年6月第四篇：文印室工作總結(jié)文印室是一個負(fù)責(zé)全校各類文件、材料、印刷的部門，是學(xué)校教學(xué)、行政工作的一個重要組成部分。作為一名文印室管理人員，本人以服務(wù)為宗旨，在一年的工作中，勤奮工作，任勞任怨，一絲不茍地為師生為教學(xué)服務(wù)，工作踏實認(rèn)真，注重服務(wù)，堅守崗位，高效快捷辦事，做到了讓全校師生滿意?，F(xiàn)將幾年以來的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)為盡快進(jìn)入工作角色，自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校、本部門、本崗位的各項制度、規(guī)則，嚴(yán)格按照學(xué)校制定的工作制度完成各項任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事
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