【正文】 受眾精神文化需求，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論支持，為文化建設(shè)盡到應(yīng)有的職責(zé)。二、主要工作措施，堅持新聞立臺，全面提升輿論引導(dǎo)力。以迎接和貫徹黨的十八大及省、市黨代會為貫穿全年的宣傳主線，突出主題、把握導(dǎo)向，精心組織、全力以赴抓好全年各項重大主題、重點工作、重要活動的宣傳戰(zhàn)役，充分發(fā)揮媒體特點優(yōu)勢，形成強(qiáng)大聲勢和濃厚輿論氛圍。加強(qiáng)和改進(jìn)正面宣傳，在重大問題、敏感問題、熱點問題上把好關(guān)、把好度，不斷改進(jìn)輿論監(jiān)督。強(qiáng)化新聞立臺，踐行“走轉(zhuǎn)改”，不斷創(chuàng)新報道內(nèi)容、形式、方法和手段，做到“內(nèi)容新、速度快、有深度”，增強(qiáng)新聞報道的親和力、吸引力和感染力。確保時效性，加大新聞直播力度，廣播電視要分別打造地區(qū)傳播速度最快的24小時“直播頻道”，確保具備第一時間發(fā)布報道、形成全天候直播各類新聞事件的能力。突出思想性，強(qiáng)化評論、訪談、解讀類節(jié)目，有針對性地建立一支專職與兼職相結(jié)合的評論員、觀察員隊伍。繼續(xù)擴(kuò)大對外宣傳，保質(zhì)保量地做好對中央及省電臺、電視臺的發(fā)稿，拓展與海外媒體交流合作，不斷擴(kuò)大我市在海內(nèi)外的影響力和美譽(yù)度。抓住機(jī)遇、爭取支持，積極謀劃推進(jìn)電視節(jié)目上星工作。“三貼近”原則，推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，著力調(diào)整優(yōu)化節(jié)目、提高內(nèi)容質(zhì)量。根據(jù)受眾需求和市場競爭需要，實施媒體品牌帶動，突出頻率頻道定位特色，大力鞏固、提高收聽收視率并確保主流強(qiáng)勢地位。不斷創(chuàng)新內(nèi)容、形式和手段，進(jìn)一步完善節(jié)目評價體系，鞏固品牌欄目并做好維護(hù)與拓展，積極培育新節(jié)目欄目并加大跟蹤扶持力度，及時淘汰低社會效益、低經(jīng)濟(jì)效益節(jié)目。集中精力重點策劃、適時推出一檔或兩檔電視綜藝娛樂、互動型、具有地域文化特色的自辦欄目及活動。加強(qiáng)對大型活動的組織策劃，充分利用新建成的廣電影視劇場，以活動帶動節(jié)目，增強(qiáng)活動原創(chuàng)性、自主性和互動性，擴(kuò)大規(guī)模、提高效益。適當(dāng)加大電視劇采購?fù)度耄鲃咏M織或參與拍攝制作體現(xiàn)本土文化的優(yōu)秀電視劇，制作推出有份量、有影響的專題片或紀(jì)錄片。注重整合節(jié)目資源，借助于新建成的音像資料中心，加大內(nèi)容集成開發(fā)能力。大力實施精品工程，不斷推出精品力作，在全國和省級各類創(chuàng)優(yōu)評獎中繼續(xù)保持良好態(tài)勢。，做好技術(shù)保障，擴(kuò)大節(jié)目綜合立體覆蓋。圍繞迎接和宣傳黨的十八大，將節(jié)目安全優(yōu)質(zhì)播出作為重大政治任務(wù)切實抓緊抓細(xì)，確保在十八大及其他重要活動、重大節(jié)日、重點時段的安全優(yōu)質(zhì)播出、萬無一失。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作，完善應(yīng)急預(yù)案，抓好定期演練和安全播出檢查，提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力，堅決杜絕重大停播事故或安全事故的發(fā)生。圍繞廣播電視綜合立體覆蓋，加強(qiáng)終端布局，提升覆蓋質(zhì)量，繼續(xù)推進(jìn)有線電視入戶和郊區(qū)市調(diào)頻廣播同步網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，統(tǒng)籌地面數(shù)字電視、手機(jī)電視、網(wǎng)絡(luò)電視、車載電視、可視化廣播、移動多媒體廣播電視等多種傳輸覆蓋手段，構(gòu)建廣播電視在全市范圍內(nèi)的全方位立體信號覆蓋。，扎實推進(jìn)三網(wǎng)融合、高清電視等重點項目建設(shè)。按照“三網(wǎng)融合”試點任務(wù)要求，突出科技創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，加快推進(jìn)并取得新突破，重點發(fā)展基于視頻內(nèi)容服務(wù)的互動電視業(yè)務(wù)，推進(jìn)廣電互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)，有效介入電信業(yè)務(wù)，不斷開拓新的服務(wù)領(lǐng)域和空間，培育新的商業(yè)運營及贏利模式。為適應(yīng)國際國內(nèi)電視技術(shù)發(fā)展形勢、提高電視服務(wù)質(zhì)量，重點實施高清電視頻道建設(shè)，計劃用3年時間、電視高清化播出（）。謀劃發(fā)射臺整體搬遷工作，繼續(xù)爭取政府支持，與市有關(guān)方面協(xié)商解決土地征用等方面的困難問題，遷址擬用地250—300畝，約投資1億元。，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)營創(chuàng)收能力。以廣播電視廣告為支柱，面向市場深挖潛力，狠抓單位廣告時間的含金量和增量，確保廣播電視廣告創(chuàng)收保持10%以上增長幅度。下大力氣壓調(diào)整優(yōu)化廣告結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)，廣播廣告要進(jìn)一步壓縮醫(yī)藥專題廣告數(shù)量和比重，千方百計擴(kuò)大品牌廣告收入；電視廣告要進(jìn)一步拓展本地電視廣告市場，進(jìn)一步提高本地廣告客戶所占份額。進(jìn)一步豐富營銷手段，打造多形式的廣告服務(wù)產(chǎn)品，廣告招商運營上要推進(jìn)廣播、電視、移動電視、數(shù)字傳媒、報紙、網(wǎng)站等多媒介形態(tài)的整合聯(lián)動營銷。貼近頻率頻道需求，加大廣告與節(jié)目與活動的整合營銷，探索植入性廣告和傳播渠道的融合，延伸廣告價值鏈條。，推進(jìn)廣電戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，抓緊組建、全面運營廣電傳媒集團(tuán)公司。按照文化體制改革總體要求，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制，推進(jìn)從傳統(tǒng)事業(yè)單一體制向適應(yīng)事業(yè)產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展的雙重功能體制轉(zhuǎn)型，由單一盈利模式向多元盈利模式轉(zhuǎn)型，從行政主導(dǎo)型管理模式向行政主導(dǎo)事業(yè)部分、市場主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)部門的分類管理模式轉(zhuǎn)型。圍繞宣傳與經(jīng)營“兩分開”，廣播廣告要完善推廣公司代理制模式，電視廣告要細(xì)化市場、推進(jìn)分行業(yè)代理。穩(wěn)妥推進(jìn)“節(jié)目制播分離”，完善公司制或工作室（項目制）等模式，大力發(fā)展面向多媒體終端的內(nèi)容集成業(yè)務(wù)，擴(kuò)大節(jié)目銷售和多重利用開發(fā)。抓緊組建并運營好臺屬、臺控、臺管理的廣電傳媒集團(tuán)，構(gòu)建大產(chǎn)業(yè)平臺，全面完成轉(zhuǎn)企改革，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，對臺剝離出的經(jīng)營性資產(chǎn)、資源和業(yè)務(wù)實施規(guī)?；⒓s化、專業(yè)化運營發(fā)展，形成完整的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，打造有競爭力的市場主體。，重點推動山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)城市廣電的戰(zhàn)略合作。強(qiáng)化開放合作理念，充分運用國家產(chǎn)業(yè)政策，打破單位、部門、行業(yè)、區(qū)域和所有制界限，引進(jìn)各種經(jīng)濟(jì)成分參與合作經(jīng)營，創(chuàng)新合作方式，完善合作機(jī)制，積極引進(jìn)合作伙伴，有效引入社會資本，在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)推動包括新聞宣傳、內(nèi)容開發(fā)、影視制作、廣告營銷、新媒體建設(shè)等各領(lǐng)域的開放合作，實現(xiàn)更高水平、更高層次、更高效率的發(fā)展。著眼于服務(wù)山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)大局，積極謀劃并推進(jìn)山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)城市廣播電視臺之間的合作聯(lián)盟，在廣告代理、影視劇購銷、電視購物、節(jié)目制作等業(yè)務(wù)上進(jìn)行市場化合作運營，力求實現(xiàn)“龍頭引領(lǐng)、市場運作、項目承載、規(guī)模經(jīng)營、集聚發(fā)展、合作共贏”的格局。，切實抓好廣電隊伍建設(shè)，增強(qiáng)內(nèi)部活力、凝聚力。推進(jìn)黨組織建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“三項學(xué)習(xí)教育”（走轉(zhuǎn)改）等活動，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)對干部和黨員的教育監(jiān)督，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善覆蓋各部門、各頻率頻道的目標(biāo)責(zé)任與考核體系，健全積極的激勵制度和嚴(yán)格的約束制度。提高學(xué)習(xí)型組織和團(tuán)隊的建設(shè)成效，加大干部職工培訓(xùn)力度，突出重點、增強(qiáng)實效，堅持“請進(jìn)來”、“走出去”，可試行“業(yè)務(wù)導(dǎo)師制”，發(fā)揮老同志、業(yè)務(wù)資深人員“傳、幫、帶”作用。大力實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，建立完善以培養(yǎng)、吸引、激勵為主的人才資源開發(fā)機(jī)制，以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)的考核評價機(jī)制，健全規(guī)范人才準(zhǔn)入和選拔淘汰制度。加快健全職工多通道職業(yè)發(fā)展機(jī)制，完善并推廣業(yè)務(wù)崗位首席制并發(fā)揮激勵帶動效應(yīng)。特別要根據(jù)事業(yè)急需和發(fā)展儲備的需要，以開放的心態(tài)、有吸引力的待遇，有效引進(jìn)重點崗位核心人才和高端專業(yè)人才。鼓勵干部職工大膽創(chuàng)業(yè)，建立相應(yīng)創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)制。樹立標(biāo)桿、弘揚正氣，切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，積極推進(jìn)廣電文化建設(shè)，形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，樹立廣電良好社會形象。第五篇：市廣播電視臺上半年工作總結(jié)市廣播電視臺上半年工作總結(jié)今年以來，我臺按照市委市政府部署，堅持圍繞中心、服務(wù)大局、開拓創(chuàng)新、積極作為，持續(xù)“尋標(biāo)對標(biāo)達(dá)標(biāo)奪標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”，著力發(fā)揮城市主流媒體作用，扎實推進(jìn)各項工作任務(wù)，宣傳、