企業(yè)負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度11(已改無錯字)
2024-10-28 21 本頁面
【正文】 目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。：是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。職責(zé)權(quán)限及工作內(nèi)容 企業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)權(quán)限及工作內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際情況制定企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時(shí)間安排表，定期匯總企業(yè)負(fù)責(zé)人的帶班檢查記錄并整理存檔。、分公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。 企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時(shí)間不少于其工作日的25%（每周2天，每月8天）。、文明施工、施工質(zhì)量控制及施工進(jìn)度完成情況，認(rèn)真組織對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)點(diǎn)源進(jìn)行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)，并對分公司負(fù)責(zé)人帶班檢查情況和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。 企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查期間，若發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織應(yīng)急救援工作，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全及財(cái)產(chǎn)安全。，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。若企業(yè)負(fù)責(zé)人因故不能到現(xiàn)場的，可書面委托工程所在地的分公司負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。本條所稱“超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程”詳見《關(guān)于印發(fā)的通知》（建質(zhì)[2009]87號）的規(guī)定。（以下相同） 工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。 企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在公司工程部和工程項(xiàng)目存檔備查。 分公司負(fù)責(zé)人職責(zé)權(quán)限及工作內(nèi)容，每月匯總分公司負(fù)責(zé)人的帶班檢查記錄、整理存檔并報(bào)公司工程部備案。，對落實(shí)分公司的帶班制度負(fù)責(zé)。 分公司負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時(shí)間不少于其工作日的25%（每周2天，每月8天）。、文明施工、施工質(zhì)量控制及施工進(jìn)度完成情況，認(rèn)真組織對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)點(diǎn)源進(jìn)行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)，并對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。，若發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織應(yīng)急救援工作，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全及財(cái)產(chǎn)安全，并及時(shí)向公司匯報(bào)。，分公司負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。 工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，分公司負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。 分公司負(fù)責(zé)人帶班檢查時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在分公司和工程項(xiàng)目存檔備查。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)權(quán)限及工作內(nèi)容 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在同一時(shí)期只能承擔(dān)一個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作。,須組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、施工質(zhì)量控制及施工進(jìn)度控制活動，落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，全面掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)點(diǎn)源的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄，簽字存檔并每月報(bào)送公司工程部。 工程項(xiàng)目若發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織應(yīng)急救援工作，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全及財(cái)產(chǎn)安全，并及時(shí)向公司報(bào)告。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%（每月18天）。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作?？己斯緦⒏骷壺?fù)責(zé)人帶班制度執(zhí)行情況納入其績效考核。 對企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度執(zhí)行情況的考核，未定期匯總企業(yè)負(fù)責(zé)人的帶班檢查記錄并整理存檔，對相關(guān)責(zé)任人罰款100元。 企業(yè)負(fù)責(zé)人未執(zhí)行帶班檢查制度到現(xiàn)場檢查，每缺少一天對企業(yè)負(fù)責(zé)人罰款200元。 企業(yè)負(fù)責(zé)人沒有填寫檢查記錄，每缺少一次對企業(yè)負(fù)責(zé)人罰款50元。，企業(yè)負(fù)責(zé)人未到施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查或企業(yè)負(fù)責(zé)人因故不能到現(xiàn)場又未書面委托工程所在地的分公司負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查的，每缺少一次對企業(yè)負(fù)責(zé)人罰款500元。，受檢工程項(xiàng)目發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件未及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案或處置不當(dāng)?shù)模从嘘P(guān)規(guī)定對企業(yè)負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)處罰。，企業(yè)負(fù)責(zé)人未到施工現(xiàn)場帶班檢查的，按有關(guān)規(guī)定對企業(yè)負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)處罰。5．2 對分公司負(fù)責(zé)人帶班制度執(zhí)行情況的考核，或未及時(shí)按月匯總分公司負(fù)責(zé)人的帶班檢查記錄存檔并報(bào)公司工程部備案的，對相關(guān)責(zé)任人罰款100元。 分公司負(fù)責(zé)人未執(zhí)行帶班檢查制度到現(xiàn)場檢查，每缺少一天對分公司負(fù)責(zé)人罰款200元。 分公司負(fù)責(zé)人沒有填寫檢查記錄，每缺少一次對分公司負(fù)責(zé)人罰款50元。，分公司負(fù)責(zé)人未到施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查，每缺少一次對分公司負(fù)責(zé)人罰款500元。，受檢工程項(xiàng)目發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件未及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案或處置不當(dāng)?shù)?，按有關(guān)規(guī)定對分公司負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)處罰。，分公司負(fù)責(zé)人未到施工現(xiàn)場帶班檢查的，按有關(guān)規(guī)定對分公司負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)處罰。5．3 對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度執(zhí)行情況的考核 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未按帶班制度在施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)，每月帶班生產(chǎn)不足18天的，每缺一天對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款200元。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒有填寫帶班生產(chǎn)記錄或未及時(shí)按月將帶班生產(chǎn)記錄上報(bào)公司工程部每缺少一次對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款50元。，工程項(xiàng)目發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件未及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案或處置不當(dāng)?shù)?，按有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)處罰。，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未到施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)的，按有關(guān)規(guī)定對分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)處罰。本制度由公司工程管理部編制并負(fù)責(zé)解釋。本制度自下發(fā)之日起施行。第五篇：企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班實(shí)施辦法企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班實(shí)施辦法（試行）第一章總則第一條
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