【正文】 松下：“萬事拜托”的感恩文化松下幸之助是現(xiàn)代史上最成功的實業(yè)家之一。在日本，他被尊為“經(jīng)營之神”，在西方，他的照片登上了美國《時代周刊》的封面，表明他已躋身于世界級企業(yè)管理天才的行列。然而他卻只受過4年的 小學(xué)教育，9歲時，他以100日元創(chuàng)業(yè)，發(fā)展到現(xiàn)在的松下集團(tuán)——世界三大電器企業(yè)之一。20世紀(jì)30年代中期，松下幸之助制訂了“松下七精神”：產(chǎn)業(yè)報國、光明正大、協(xié)和一致、努力向上、禮貌謙虛、順應(yīng)時勢、感恩報效。在下班前幾分鐘，員工要對照公司的“七精神”檢查這一天的言行，查找當(dāng)天工作中存在的不足，力爭在第二天的工作中持續(xù)改進(jìn)。松下幸之助認(rèn)為：當(dāng)員工有100人時，他必須站在員工的最前面，身先士卒，發(fā)號施令；當(dāng)員工增至1000人時，他必須站在員工們的中間，懇求員工鼎力相助；當(dāng)員工達(dá)到1萬人時，他只要站在員工的后面，心存感激即可；當(dāng)員工達(dá)到5萬至10萬人時，心存感激還不夠，必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)他們。松下幸之助對員工不是以居高臨下的心態(tài)去發(fā)號施令，而是以“請”的心態(tài)，以“萬事拜托”的心態(tài)與員工們相處，使員工們真切感受到：公司就是自己的家，自己就是公司的主人。只有這樣，員工們才能把自己的全部智慧和力量奉獻(xiàn)給公司。從另一個角度講，松下先生的“企業(yè)的最大財產(chǎn)就是人”的理念，正是源于他那種“萬事拜托”的感恩心態(tài)。企業(yè)就是一個大家庭，它的興衰榮辱與其中每個成員都有十分密切的關(guān)系。企業(yè)成功了，固然有領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的功勞，但也離不開普通員工的汗水和心血。作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)家，必須懷有對員工的感恩之心——沒有他們，就沒有自己的成功。第四章——將心注入，用行動去感恩自己的公司為自己而工作/65 問題：比爾蓋茨為什么還要工作？李嘉誠為什么還要工作？那些有著巨額“薪水”的人，他們到底在為什么而工作呢？一個人如果總是為自己到底能拿多少薪水而大傷腦筋的話，他又怎么能看到薪水背后可能獲得的成長機會呢？他又怎么能意識到從工作中獲得的技能和經(jīng)驗，對自己的未來將會產(chǎn)生多么大的影響呢？這樣的人只會無形中將自己困在裝著薪水的信封里，永遠(yuǎn)都不知道自己真正需要什么。名人名言：美國娛樂傳媒巨子薩默萊德斯通說：“實際上，錢從來都不是我的動力。我的動力是對于我所做的事的熱愛，我喜歡娛樂業(yè)，喜歡我的公司。我有一種愿望，要實現(xiàn)生活中最高的價值，盡可能地實現(xiàn)?！弊髡吒醒裕耗切┎粷M于薪水低而敷衍了事的人，固然對老板是一種損害，但其一生只能做一個庸庸碌碌、心胸狹隘的懦夫。雇主支付給你的工作報酬固然是金錢，但是工作本身給予你的報酬，乃是珍貴的經(jīng)驗、良好的訓(xùn)練、才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。人們都羨慕那些杰出人士所具有的創(chuàng)造力、決策力以及敏銳的洞察力，但是他們也并非一開始就擁有這種卓越的能力，而是在長期工作中積累和學(xué)習(xí)到的。在工作中他們學(xué)會了了解自我，發(fā)現(xiàn)自我，使自己的潛力得到充分的發(fā)揮。不為薪水而工作的人，工作所給予你的要比你為它付出的更多。只為薪水而工作，就像是活著只為吃飯一樣，大大降低了工作的意義以及生命的意義。把工作當(dāng)成自己的事業(yè)/68 問題：我們有多少人是站在基層的崗位上工作呢？（領(lǐng)導(dǎo)者要了解基層、了解員工，使各項決策更加符合基層實際，能夠贏得員工認(rèn)同）我們是否把基層看作我們事業(yè)的起點呢？（員工要珍惜崗位、珍惜當(dāng)下，在平凡的工作崗位上收獲不平凡的工作積累）學(xué)者研究：美國布拉尼克博士的一項研究表明，每個成為富翁的人，都很早下定決心要專心攻某件令他們癡迷的事。在這些人當(dāng)中，有百分之七八十都不是企業(yè)家，也沒有偉大的技藝和天賦，而只是靠他們在工作中的卓越表現(xiàn)和專長成為富翁的。名人名言：一位著名企業(yè)家說過這樣一段話：“我的員工中既可悲又可憐的人，是那些只想獲得薪水，而對其他一無所知的人。同樣的一件事，對于‘工作等于事業(yè)’的人來說，意味著執(zhí)著追求、力求完美；而對于‘工作等于任務(wù)’的人來說，意味著出于無奈、不得已而為之?！薄敖裉斓某删褪怯勺蛱斓姆e累而來的，而明天的成功則有賴于今天的努力?！弊髡吒醒裕?為事業(yè)而工作，我們就不會成為工作的奴隸，而是一種興趣，一種生命內(nèi)在的需要，一個展示智慧和才華的舞臺。這樣，才能體會到成長的快樂和人生的幸福。職業(yè)就是事業(yè)！這應(yīng)當(dāng)是我們永遠(yuǎn)堅持的人生觀和價值觀。這樣才會全身心地投入到我們的工作中，我們的事業(yè)中，工作才有激情，事業(yè)才有發(fā)展。成功人生的重要分水嶺——為事業(yè)打拼而不是為工作奔波。把工作當(dāng)成自己事業(yè)的人，一個典型的表現(xiàn)就是：充滿了自信心，了解自己在做什么，熟悉行業(yè)的情況并且會把工作做到位。而只是為工作奔波的人則總是擔(dān)憂失業(yè)，考慮“35歲以后怎么辦”的問題，甚至?xí)淙肟鄲灥纳顪Y。不可否認(rèn)，我們工作都有目的，但如果把金錢置于第一位，你就很可能一直處于貧窮之中；而如果把事業(yè)置于第一位，你可能很快就會走上致富之路。把工作當(dāng)成事業(yè)，則沒有干不好的工作。心懷感恩，每天多做一點點/71 問題：在商業(yè)界、在藝術(shù)界、在體育界，在所有的領(lǐng)域，那些最知名的、最出類拔萃者與其他人的區(qū)別在哪里呢？名人名言：喬丹說：“在朝氣蓬勃的美國高中籃球隊中，你會發(fā)現(xiàn)，那些多做了一點努力，多練習(xí)了一點的小伙子成為了球星，多一點的努力讓 他們在贏得比賽中起到了關(guān)鍵性的作用。多練習(xí)一點使他們得到了球迷的支持和教練的青睞。而所有這些只是因為他們比隊友多做了那么一點努力?！币粋€成功的推銷員曾用一句話總結(jié)他的經(jīng)驗：“你要想比別人優(yōu)秀，就必須堅持每天比別人多訪問5個客戶?！薄懊刻毂葎e人多做一點點”——這是無數(shù)成功者的秘訣。學(xué)者研究：著名投資專家約翰坦普爾頓通過大量的觀察研究，得出一條很重要的原理——多一盎司定律。他指出，取得突出成就的人與取得中等成就的人幾乎做了同樣多的工作，他們所做出的努力差別很小——只是“多一盎司”。但在其取得的成就及成就的實質(zhì)內(nèi)容方面，卻有天壤之別。作者感言：在實際的工作生活中，我們往往缺少的就是“多一盎司”所需要的那一點點責(zé)任，一點點決心，一點點敬業(yè)的態(tài)度和自動自發(fā)的精神。比老板更積極主動/75 問題：很多人認(rèn)為，公司是老板的，我只是替別人工作，工作得再多，再出色，得好處的永遠(yuǎn)是老板，于我何益？現(xiàn)狀：有很多“按鈕”式的員工，天天按部就班地工作，缺乏活力，有的甚至趁老板不在，就沒完沒了地打私人電話或無所事事地遐想。名人名言：英特爾總裁安迪葛洛夫應(yīng)邀對加州大學(xué)伯克利分校畢業(yè)生發(fā)表演講的時候，提出這樣的建議：“不管你在哪里工作，都不能把自已當(dāng)成員工——應(yīng)該把公司看作自己開的一樣。”作者感言：如果一個員工在工作中能夠做到比老板更積極主動，他將會征服任何企業(yè)的老板，這樣的人想不成功都難。如何做到“比老板更積極一點”？一是要延長工作