【總結(jié)】蘭州交通大學(xué)MBA2023王久梗教授第五章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(紅海戰(zhàn)略)2023年2月6日星期一第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略1第二節(jié)差異化戰(zhàn)略2第三節(jié)集中戰(zhàn)略3第四節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇4目錄第五節(jié)分散行業(yè)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)型行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略5第六節(jié)不同行
2025-01-18 03:47
【總結(jié)】在商務(wù)活動(dòng)中,為了體現(xiàn)相互尊重,需要通過(guò)一些行為準(zhǔn)則去約束人們?cè)谏虅?wù)活動(dòng)中的方方面面,這其中包括儀表儀態(tài)、言談舉止、書(shū)信往來(lái)、電話溝通等技巧,從商務(wù)活動(dòng)的場(chǎng)合又分為辦公禮儀、宴會(huì)禮儀、迎賓禮儀等。所謂商務(wù)禮儀,是指人們?cè)趶氖律唐妨魍ǖ母鞣N經(jīng)濟(jì)行為中應(yīng)當(dāng)遵循的一系列禮儀規(guī)范。商務(wù)禮儀含義:它主要包
2025-01-18 14:20
【總結(jié)】第五章商務(wù)談判策略學(xué)習(xí)目的?了解商務(wù)談判策略的特征?理解商務(wù)談判策略的含義?掌握商務(wù)談判各階段可實(shí)施的策略引例日本某公司與一家美國(guó)公司進(jìn)行了一場(chǎng)許可證貿(mào)易談判。談判一開(kāi)始,美方就大肆宣揚(yáng)己方的優(yōu)勢(shì)與實(shí)力,以求搶到談判的制高點(diǎn)。然而,日方代表卻一言不發(fā),埋頭記錄。當(dāng)美方代表口若懸河地大談一番后向日方征
2025-01-24 02:59
【總結(jié)】5S品質(zhì)第一,客戶至上優(yōu)質(zhì)服務(wù),永續(xù)經(jīng)營(yíng)5S1/64一、5S定義及目的二、推行5S的好處三、5S的目標(biāo)及基本要求四、5S檢查表(倉(cāng)庫(kù))一、5S定義及目的品質(zhì)第一,客戶至上優(yōu)質(zhì)服務(wù),永續(xù)經(jīng)營(yíng)
2025-03-13 18:53
【總結(jié)】物流需求預(yù)測(cè),,?,物流需求的作用與特征物流需求預(yù)測(cè)方法物流四階段預(yù)測(cè)法,,?,§1、物流需求的作用與特征,物流需求是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特別是制造與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所派生的一種次生需求。物資的流動(dòng)是由于社會(huì)生產(chǎn)與社...
2024-10-28 19:57
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第五章微軟的啟示發(fā)現(xiàn)和選聘最優(yōu)秀的人才,是微軟公司的首要任務(wù)。當(dāng)比爾·蓋茨被問(wèn)到他過(guò)去幾年為公司所做的最重要的事時(shí),他回答說(shuō):“我聘用了一批精明強(qiáng)干的人?!?/span>
2025-02-26 12:00
【總結(jié)】第十四章促銷策略1Ch14促銷策略第十四章促銷策略?導(dǎo)入?第一節(jié)促銷與促銷組合?第二節(jié)人員推銷策略?第三節(jié)廣告策略?第四節(jié)公共關(guān)系策略?第五節(jié)銷售促進(jìn)策略?本章結(jié)構(gòu)提示2Ch14促銷策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解促銷的含義,認(rèn)識(shí)促銷對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的重要作用。
2025-02-08 14:34
【總結(jié)】2實(shí)用口才與演講第一章口才學(xué)習(xí)要求了解口才的概念;理解口才的特點(diǎn);掌握口才的基本要素、口才素質(zhì)的形成、行業(yè)口才、辯論口才及公關(guān)口才的特點(diǎn);能夠獨(dú)立進(jìn)行辯詞的撰寫(xiě)和社會(huì)公關(guān)。社會(huì)需要溝通,溝通需要交流,或者說(shuō),溝通就是一種交流。而人與人之間交流思想,溝通感情最直接、最方便的途徑就是語(yǔ)言。通過(guò)出色的語(yǔ)言表達(dá),可以
2025-08-14 22:36
【總結(jié)】時(shí)間管理有效的時(shí)間管理1時(shí)間管理培訓(xùn)目標(biāo)在完成本課程后,參加者將能:?了解時(shí)間管理失控的問(wèn)題?知道時(shí)間失控的原因?掌握時(shí)間管理的基本技巧2時(shí)間管理培訓(xùn)內(nèi)容概要?時(shí)間的特點(diǎn)?時(shí)間管理的含義?時(shí)間管理的本質(zhì)?有效時(shí)
2025-03-09 11:43
【總結(jié)】ISO9001:2023標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材目的:作成:李義梅日期:2023-111、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生早在五十年代末美國(guó)在軍用產(chǎn)品的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上發(fā)布的美國(guó)軍用標(biāo)準(zhǔn)MIL-Q-9858?;谙?/span>
2025-01-23 23:04
【總結(jié)】口才訓(xùn)練教程,,張開(kāi)你的嘴,,,趙宇制作,導(dǎo)語(yǔ),一個(gè)能夠站在眾人面前,從容不迫侃侃而談的人,必將前途無(wú)量!駕馭演說(shuō),讓生命遠(yuǎn)航!,實(shí)用口才訓(xùn)練總述,從古埃及、古羅馬,到現(xiàn)在的歐美各國(guó),一直把口才當(dāng)作一...
2024-10-25 09:56
【總結(jié)】商務(wù)禮儀培訓(xùn)60%外表儀表40%聲音談話內(nèi)容三秒鐘印象禮儀的概念良好的禮儀能夠:-展現(xiàn)個(gè)人良好的品格修養(yǎng),展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象,贏得對(duì)方的尊重;-有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍,建立融洽的合作基礎(chǔ);-滿足對(duì)方的
2025-02-23 18:23
【總結(jié)】6S培訓(xùn)一、6S介紹1.6S背景及推行的必要性2.6S定義1.領(lǐng)導(dǎo)小組、2.督導(dǎo)小組3.執(zhí)行小組、各部門執(zhí)行小組二二、6S組織架構(gòu)圖三、具體工作四、6S管理1.推進(jìn)時(shí)間表2.PDCA循環(huán)改進(jìn)目標(biāo)1、三定管理2、目視化管理3、精細(xì)化管理
2025-01-25 13:57
【總結(jié)】企業(yè)文化專題研討,主講:苑國(guó)輝,,,企業(yè)管理不僅是一門學(xué)科,還應(yīng)是一種文化,即有它自己的價(jià)值觀、信仰、工具和語(yǔ)言的一種文化?!艾F(xiàn)代管理之父”現(xiàn)代管理理論的奠基人彼得?德魯克,——摘自江澤民同志《十...
2024-10-25 04:29
【總結(jié)】??????????6σ普及培訓(xùn)教材普及培訓(xùn)教材一、一、6sigma由來(lái)及演變由來(lái)及演變二、二、?為什么要做為什么要做6sigma四、四、6sigma組織構(gòu)架組織構(gòu)架6σ普及培訓(xùn)教材內(nèi)容普及培訓(xùn)教材內(nèi)容三、三、?6sigma定義定義?
2025-03-01 12:40