第一季度科研工作總結(jié)與第一季度金融辦工作總結(jié)(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-10-28 14 本頁(yè)面
【正文】 一起上工地查看施工情況，并向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)。通過(guò)一段時(shí)間以來(lái)的學(xué)校，我們對(duì)基本建設(shè)有了初步認(rèn)識(shí)和了解，能發(fā)現(xiàn)施工中存在的一些基本問(wèn)題并提出建議。但是，面臨今后更加艱巨的任務(wù)，我們還得進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高。三、嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，確保百年大計(jì)。把工程建設(shè)成為讓全院教干警放心的優(yōu)質(zhì)工程，這是院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求，也是基建辦全體同志的努力目標(biāo)。要想達(dá)到這一目標(biāo)，我們就從影響工程質(zhì)量的源頭抓起，建立由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同檢查的三級(jí)質(zhì)量檢查體系。工程所用材料、成品、半成品必須有質(zhì)量合格證，同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)復(fù)試；施工工藝必須符合規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，充分保證了工程質(zhì)量；施工過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)有偷工減料的情況，及時(shí)聯(lián)系監(jiān)理方，并請(qǐng)監(jiān)理方向施工方提出整改意見(jiàn)。四、規(guī)范管理，進(jìn)一步完善工程檔案管理?；ㄞk嚴(yán)格按照基本建設(shè)計(jì)劃安排工作，做到每月有工作要點(diǎn)，每周有工作安排，責(zé)任到個(gè)人，使工作按計(jì)劃循序推進(jìn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)基建工作的規(guī)范管理，保證基建工作有序進(jìn)行，基建辦強(qiáng)化了每一位職工的責(zé)任意識(shí)，制定了基建辦主任職責(zé)、工地組長(zhǎng)職責(zé)、工地內(nèi)勤職責(zé)、資料員職責(zé)。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，施工圖、施工合同、設(shè)計(jì)變更、簽證單、工程聯(lián)系單、會(huì)議記錄等工程資料繁多且瑣碎，基建辦在檔案管理工作中，參照檔案館管理有關(guān)規(guī)定，按制度做好收集、整理、立卷、歸檔工作。五、強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)廉政建設(shè)。基建辦全體同志嚴(yán)格遵循國(guó)家有關(guān)法令法規(guī)，堅(jiān)持廉潔自律的原則，嚴(yán)格按要求做好本職工作，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，杜絕違法違紀(jì)的行為。所有工程實(shí)行由監(jiān)理公司進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，由于監(jiān)理工作有時(shí)不到位，基建辦人員在檢查工程質(zhì)量管理上需要多下功夫，這也是體現(xiàn)基建人員的基本功、真的業(yè)務(wù)水平知識(shí)面、工作能力的地方。六、一分耕耘、一分收獲基建辦2010年第一季度完成主要工作任務(wù)：完成投資900萬(wàn)元，占全年計(jì)劃投資的35%；完成副樓二層至五層、主樓地下室至二層的土建驗(yàn)收任務(wù)；完成第二批鋼材的驗(yàn)收任務(wù)；協(xié)調(diào)施工方、監(jiān)理方、地質(zhì)隊(duì)完成主樓基坑驗(yàn)收任務(wù)；協(xié)調(diào)市白蟻防治辦完成白蟻藥噴灑任務(wù)；安排管理人員、干警值班，完成工地春節(jié)期間的安全保衛(wèi)任務(wù)；完成2010年xx市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目月報(bào)表并呈送市發(fā)改委，完成工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理報(bào)表并呈送市治理工程突出問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。完成建設(shè)項(xiàng)目環(huán)
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