【正文】 題，使黃花鎮(zhèn)于XX年3月成功與香港客商簽訂了投資總額超過(guò)3億元的旅游資源開(kāi)發(fā)合同，直接惠及了該鎮(zhèn)4萬(wàn)多群眾。橋頭鎮(zhèn)派駐該鎮(zhèn)博下村工作組，引進(jìn)**客商，采取股份合作的方式，在橋頭鎮(zhèn)博下村租了1000畝的連片土地，建立甜玉米生產(chǎn)基地，引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民大力發(fā)展超甜玉米、板蘭根等經(jīng)濟(jì)作物的生產(chǎn)，改變清一色種糧的傳統(tǒng)習(xí)慣，全村種植晚造超甜玉米的農(nóng)戶有100多戶，種植面積達(dá)500畝，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增加收入30多萬(wàn)元。省核工業(yè)地質(zhì)局駐東升村工作組邀請(qǐng)省農(nóng)科院專家到駐村舉辦科技講座，使駐村群眾掌握了砂糖桔種植技術(shù)。通過(guò)“訪貧困，送溫暖”，凝聚了民心。逢年過(guò)節(jié)，各駐村工作組(隊(duì))開(kāi)展了形式多樣的慰問(wèn)活動(dòng)，為基層干群特別是困難群眾送去了組織上的關(guān)懷，使其感受到社會(huì)主義大家庭的溫暖。如XX年春節(jié)，省核工業(yè)地質(zhì)局由局長(zhǎng)親自帶隊(duì)，對(duì)掛點(diǎn)的東華鎮(zhèn)東升村的87戶老黨員、特困戶、“五保戶”和村小教師進(jìn)行了慰問(wèn)，共投入資金28000元。清遠(yuǎn)市氣象局、市文聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)深入三井村慰問(wèn)村委干部和困難群眾，發(fā)放慰問(wèn)金7000元，清遠(yuǎn)市氣象局還為**口鎮(zhèn)教育基金會(huì)捐資5000元。清遠(yuǎn)市駐**鎮(zhèn)楓木村工作組籌集了3萬(wàn)元資金，用于慰問(wèn)當(dāng)?shù)乩щy黨員、特困戶、以及**鎮(zhèn)敬老院等60多名老人。市水利局組織了“送溫暖”慰問(wèn)團(tuán)，為五保老人、困難黨員、村委干部送上了油、米、棉被及慰問(wèn)金。駐大洞鎮(zhèn)龍?zhí)洞骞ぷ鹘M組織了派出單位對(duì)駐村老黨員、老干部、特困戶、孤兒和軍烈軍屬進(jìn)行慰問(wèn)。通過(guò)“紓民情，解民紛”，維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定。廣大駐村干部以維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定為己任，切實(shí)抓好農(nóng)村基層矛盾糾紛的調(diào)解工作。如駐**口鎮(zhèn)紅溪村第一批工作組及時(shí)調(diào)解了兩起山林糾紛，避免了事態(tài)的進(jìn)一步激化，受到群眾好評(píng)；橫石塘鎮(zhèn)仙橋村在引進(jìn)旅游項(xiàng)目時(shí)，有部分村民不理解，拒簽《農(nóng)村集體土地承包合同書》和阻止《農(nóng)村集體土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證書》的發(fā)放，甚至有部分人借機(jī)煽動(dòng)村民鬧事，當(dāng)?shù)弥@一情況后，駐該村工作隊(duì)員馬上帶領(lǐng)村干部挨家挨戶地到不理解的農(nóng)戶家耐心解釋，做通村民思想工作，解除顧慮，補(bǔ)簽合同，使這項(xiàng)工作順利完成。清遠(yuǎn)市駐大洞鎮(zhèn)黃塘村工作組積極參與糾紛調(diào)處，配合村委會(huì)成功化解了一起山地爭(zhēng)議，避免了事態(tài)的惡化。西牛鎮(zhèn)黎新村一村民去世后，其親屬受傳統(tǒng)觀念的影響，要對(duì)其實(shí)行土葬，駐該村工作組獲悉后，聯(lián)同村委會(huì)干部在做好安撫工作的同時(shí)，耐心向村民宣傳國(guó)家的殯葬改革政策，使其家屬按規(guī)定實(shí)行火化。三年來(lái)，各工作組幫助駐村排查解決突出問(wèn)題1248宗。通過(guò)“下基層，駐農(nóng)村”，提高了駐村干部的素質(zhì)。選派干部下基層駐農(nóng)村，其中一項(xiàng)重要任務(wù)，就是讓廣大機(jī)關(guān)干部到基層去，到農(nóng)村去，在艱苦條件中磨練意志，在復(fù)雜環(huán)境中砥礪品格，在實(shí)際工作中提高素質(zhì)。在駐村工作中，廣大駐村干部珍惜難得的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，克服了食宿條件差、交通不方便、信息閉塞、水土不服等種種困難，堅(jiān)持自我加壓，自我約束，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，樹(shù)立了駐村干部的良好形象，贏得了群眾的廣泛好評(píng)。根據(jù)省委的要求，XX年6月，我市從市直機(jī)關(guān)中選派了10名近年大學(xué)畢業(yè)的優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村任職鍛煉，為農(nóng)村基層干部隊(duì)伍增添了新的活力，進(jìn)一步加強(qiáng)和深化了駐村工作。實(shí)踐證明，**市通過(guò)組織實(shí)施“十百千萬(wàn)”干部下基層駐農(nóng)村工作，密切了黨群干群關(guān)系，維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定，推進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，鞏固和擴(kuò)大了固本強(qiáng)基和先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，同時(shí)也鍛煉和考驗(yàn)了駐村干部，成效明顯，是一項(xiàng)民心工程、滿意工程。第五篇：駐村干部先進(jìn)事跡XX年以來(lái)，各級(jí)每年派出72個(gè)工作組216人進(jìn)駐全市101個(gè)貧困村，其中省工作組駐村2個(gè)、6人，清遠(yuǎn)市工作組駐村24個(gè)、72人，**市工作組駐村46個(gè)、138人。三年來(lái)，廣大駐村干部肩負(fù)組織重托，在派出單位的大力支持下，緊緊圍繞工作主題，當(dāng)“村官”、謀“村政”、助發(fā)展、辦實(shí)事，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，促進(jìn)了農(nóng)村的和諧發(fā)展，贏得了基層干部群眾的普遍歡迎和廣泛好評(píng)。三年來(lái)，三個(gè)批次的駐村干部為農(nóng)村排查解決相對(duì)突出問(wèn)題1248宗；為群眾辦實(shí)事好事2587件，扶持資金730萬(wàn)元；投入資金2863萬(wàn)元，幫助發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目164個(gè)，成功使64個(gè)貧困村的集體收入達(dá)到了3萬(wàn)元以上。一、精心組織，群策群力，下基層駐農(nóng)村工作順利推進(jìn)建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)一是建立工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)。市委成立了由市委書記任組長(zhǎng)、組織部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由組織部分管組織的副部長(zhǎng)任辦公室主任。辦公室負(fù)責(zé)面上的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。各鎮(zhèn)（街道）黨委也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由書記擔(dān)任。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提供領(lǐng)導(dǎo)保障。在駐村工作上，我們要求各鎮(zhèn)（街道）、各掛鉤單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、親自抓、負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、深入抓；班子成員共同抓。形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，確保工作順利開(kāi)展。市委建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下基層駐農(nóng)村聯(lián)系點(diǎn)制度，通過(guò)制度以點(diǎn)帶面推動(dòng)工作。同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)駐村干部的管理，以鎮(zhèn)（街道）為單位成立市直單位干部駐村工作隊(duì)，隊(duì)長(zhǎng)由市直（駐英）掛鉤聯(lián)系牽頭單位的副職擔(dān)任，形成了“干部駐點(diǎn)抓、單位作后盾、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)”的工作格局，為駐村工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)保障。三年來(lái)，清遠(yuǎn)市領(lǐng)導(dǎo)深入到掛鉤點(diǎn)627次，其中黨政一把手到掛鉤點(diǎn)285次；**市領(lǐng)導(dǎo)深入掛鉤點(diǎn)797次，其中黨政一把手到掛鉤點(diǎn)353次；**市直單位領(lǐng)導(dǎo)輪流進(jìn)駐掛點(diǎn)2221人次。嚴(yán)格制度，規(guī)范管理市委基層辦制定了《“十百千萬(wàn)”駐村干部工作職責(zé)》和《“十百千萬(wàn)”駐村干部工作制度》，明確駐村工作職責(zé)和規(guī)范駐村隊(duì)員的行為，同時(shí)還制定了《**市“十百千萬(wàn)”干部下基層駐農(nóng)村工作量化考核辦法（試行）》，對(duì)駐村工作進(jìn)行考核評(píng)比。另外，為加強(qiáng)自身管理，各工作隊(duì)（組）也根據(jù)實(shí)際制定了工作制度，以嚴(yán)格的紀(jì)律來(lái)保障工作的順利開(kāi)展。如：駐東華鎮(zhèn)的工作隊(duì)就制定了嚴(yán)格自律，不涉黃賭；有事請(qǐng)假，不搞“走讀”；身心俱下，自覺(jué)“三同”等八項(xiàng)要求；駐**口鎮(zhèn)的工作隊(duì)則制定了學(xué)習(xí)交流和匯報(bào)制度，規(guī)定全體隊(duì)員每十天集中學(xué)習(xí)交流一次，每半月向各自單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況一次。廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍從開(kāi)展駐村工作起，**電視新聞就專門設(shè)立了“**市組織十百千萬(wàn)干部下基層駐農(nóng)村專欄”，“固本強(qiáng)基情況簡(jiǎn)報(bào)”也設(shè)立了“十百千萬(wàn)”干部下基層駐農(nóng)村專題，在全市營(yíng)造起了良好的氛圍。各個(gè)批次的駐村工作隊(duì)進(jìn)村后，均召開(kāi)了村“兩委”會(huì)議、黨員大會(huì)和村民小組長(zhǎng)會(huì)議，向廣大干部群眾傳達(dá)了省、市有關(guān)“十百千萬(wàn)”干部下基層駐農(nóng)村工作的精神，并就駐村工作的重點(diǎn)、基本任務(wù)、目標(biāo)要求和做法以及各個(gè)的工作主題進(jìn)行廣泛宣傳，為駐村工作營(yíng)造了一個(gè)良好的氛圍，為全面推進(jìn)干部下基層駐農(nóng)村工作打下了堅(jiān)實(shí)的輿論基礎(chǔ)。深入調(diào)研，找準(zhǔn)思路三個(gè)批次的工作隊(duì)（組）進(jìn)駐到村后，不辭勞苦、克服了工作和生活中的種種困難，以飽滿的工作熱情積極投入工作。通過(guò)召開(kāi)“三個(gè)會(huì)”和進(jìn)村入戶走訪群眾等方式，就所駐村的農(nóng)民主要經(jīng)濟(jì)收入情況、村集體經(jīng)濟(jì)收入狀況、“兩委”班子配備情況、村務(wù)公開(kāi)情況、存在的主要問(wèn)題和突出矛盾、可開(kāi)發(fā)資源狀況等進(jìn)行了深入的調(diào)查。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，各工作組根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況并會(huì)同當(dāng)?shù)攸h委政府及村“兩委”研究并制定出了一系列切實(shí)可行的工作計(jì)劃和具體的幫扶方案，使駐村工作思路明確，干有方向。如駐東華鎮(zhèn)東升村第一批工作組通過(guò)調(diào)研，撰寫了一份9000多字的調(diào)查報(bào)告，既具體又全面,指導(dǎo)性很強(qiáng)。三年來(lái)，三個(gè)批次的駐村干部走訪群眾59602戶，召開(kāi)座談會(huì)2345次。做好交接，確保連貫一是做到嚴(yán)格把關(guān)。市直各單位、各鎮(zhèn)街把一批政治素質(zhì)好，作風(fēng)扎實(shí)，事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)的年輕干部選派為駐村干部。二是認(rèn)真部署。各全市召開(kāi)駐村工作總結(jié)動(dòng)員會(huì)后，市直各單位對(duì)安排下基層駐農(nóng)村的干部進(jìn)行動(dòng)員，統(tǒng)一思想，鼓舞斗志，使第二、第三批駐村干部的工作交接能夠充分銜接。三是做好交接。按照“先進(jìn)后出”的原則，組織下一次批的駐村干部與上一批次的駐村干部進(jìn)行交接，確保駐村工作有序連貫，順利開(kāi)展。加強(qiáng)督查，把握進(jìn)度市委分管領(lǐng)導(dǎo)和市委基層辦的同志經(jīng)常深入基層調(diào)查，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，對(duì)開(kāi)局良好的，指導(dǎo)其穩(wěn)步深入推進(jìn)；對(duì)工作開(kāi)展不好的，幫助研究解決的辦法；對(duì)打不開(kāi)局面的，進(jìn)行重點(diǎn)幫助。市委基層辦通過(guò)加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問(wèn)題，經(jīng)常向派出單位反饋駐村干部的工作表現(xiàn)。對(duì)駐點(diǎn)工作不到位，駐村工作不得力，問(wèn)題沒(méi)有解決，群眾不滿意的，予以通報(bào)批評(píng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。二、緊扣主題，狠抓落實(shí)，下基層駐農(nóng)村工作成效顯著通過(guò)“抓班子，強(qiáng)隊(duì)伍”，加強(qiáng)了基層組織的建設(shè)。一是抓班子。在XX年村“兩委”換屆選舉工作中，全市駐村干部認(rèn)真當(dāng)好“五員”(調(diào)研員、宣傳員、考察員、調(diào)解員、監(jiān)督員)，在當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞建設(shè)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子、建設(shè)一支好的黨員干部隊(duì)伍這一主題，嚴(yán)格按照法定程序和村“兩委”成員標(biāo)準(zhǔn)條件，指導(dǎo)和協(xié)助駐點(diǎn)村完成村“兩委”的換屆選舉工作，選好配強(qiáng)了村領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)增強(qiáng)了村班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，提高了農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力，夯實(shí)了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。我市在村“兩委”換屆選舉中取得“七高兩低”（即黨員和群眾的參選率高、“兩委”干部當(dāng)選的得票率高、“兩委”干部的交叉任職率高、村干部整體素質(zhì)有所提高、“兩委”班子一次性成功選舉率高、“兩委”成員的連任率高、黨委建議人選的當(dāng)選率高，上訪案件數(shù)低、選舉成本明顯降低）的良好效果，獲得