【正文】 費(fèi)和從中謀取個人利益的行為；無各種形式的強(qiáng)制服務(wù)、強(qiáng)制收費(fèi)的行為。學(xué)校更沒有擅自私立收費(fèi)項(xiàng)目，提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。尤其是對外部轉(zhuǎn)入本校就讀的學(xué)生沒有收取擇校費(fèi)，一律免費(fèi)入學(xué)。自檢自查報告嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)公示制度學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)管理，開學(xué)初按規(guī)定的項(xiàng)目，標(biāo)準(zhǔn)和范圍收費(fèi)，統(tǒng)一使用規(guī)范票據(jù)，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫現(xiàn)象，執(zhí)行了教育收費(fèi)公示制度，并按規(guī)定的內(nèi)容和方式進(jìn)行了公示。并且公示的項(xiàng)目和內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)有關(guān)管理部門審核，并實(shí)行校務(wù)、政務(wù)公開，自覺接受教師、學(xué)生和社會的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)管理制度和收支兩條線管理辦法，按照規(guī)定的用途使用學(xué)校收費(fèi)資金。學(xué)校未用事業(yè)收入發(fā)放獎金、補(bǔ)貼、津貼、實(shí)物及組織公費(fèi)旅游。加強(qiáng)營養(yǎng)餐食堂管理。學(xué)校成立營養(yǎng)餐膳食委員會，設(shè)專人管理，將定期檢查列為日常工作。細(xì)化各項(xiàng)管理制度，我們堅(jiān)持一月一次在師生中做問卷調(diào)查，及時將食堂中存在的問題反饋給食堂，督促其及時改正。對食堂從業(yè)人員嚴(yán)格要求，堅(jiān)持持證上崗（健康證、衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證）保證師生放心就餐、安全就餐、及時就餐。每餐實(shí)行飯菜留樣，嚴(yán)格要求，作好記錄。每周對購入食材進(jìn)行檢查，查看供貨方的證照是否齊全。二、教育教學(xué)杜絕有償家教及收受財物我校積極開展教師有償家教自查自糾活動，嚴(yán)禁在職教師利用職務(wù)之便動員、誘導(dǎo)、暗示或強(qiáng)制所教學(xué)生參與課外輔導(dǎo)并向?qū)W生收費(fèi)；自檢自查報告嚴(yán)禁在職教師違規(guī)開辦補(bǔ)習(xí)班；嚴(yán)禁在職教師私自在社會各類短期培訓(xùn)班代課和在其他常設(shè)教育機(jī)構(gòu)或社會團(tuán)體組織的教育教學(xué)活動中兼職兼課并領(lǐng)取報酬。家校聯(lián)動。通過家校平臺向廣大家長宣傳有償家教的社會危害性，號召家長自覺抵制盲目為孩子補(bǔ)課行為。通過黨員教師社區(qū)服務(wù)活動，指導(dǎo)學(xué)生利用暑假開展讀書、實(shí)踐活動，鼓勵學(xué)生走進(jìn)社會，拒絕盲目補(bǔ)課，真正把時間還給孩子，把健康還給孩子。通過家校聯(lián)手，營造一個學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的抵制在職教師有償家教的良好氛圍。完善教育行政問責(zé)制度，公開舉報投訴電話，設(shè)立舉報投訴箱，全方位接受學(xué)生、家長和社會各界的監(jiān)督。加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè)，防范教師違法違規(guī)行為的發(fā)生 學(xué)校高度重視加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，防范和杜絕體罰或變相體罰學(xué)生的行為發(fā)生，把此項(xiàng)工作作為創(chuàng)建“平安和諧校園”和“文明學(xué)校”的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓緊抓實(shí)抓好。要加強(qiáng)教職員工的職業(yè)道德教育，使師德規(guī)范成為教職員工普遍認(rèn)同的行為準(zhǔn)則，并自覺按照要求履行教師職責(zé)。在校內(nèi)開展學(xué)習(xí)先進(jìn)教師事跡和師德標(biāo)兵評比等活動，推廣典型，激勵教師全面提升師德水平，大力培育教師學(xué)術(shù)魅力和人格魅力，樹立教師隊(duì)伍嶄新風(fēng)貌。要根據(jù)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》和《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合本校實(shí)際，建立和完善體罰或變相體罰學(xué)生行為的處理制度，使體罰或變相體罰學(xué)生行為的處理規(guī)范化、制度化，自檢自查報告用制度約束學(xué)校每一位教職員工。學(xué)生作息時間和作業(yè)量安排（1）、我校重視教育教學(xué)常規(guī)管理，建立健全各項(xiàng)管理制度，重視課堂教學(xué)管理，教師備課、聽課、課堂教學(xué)、作業(yè)布置各種制度齊全，學(xué)生預(yù)習(xí)、上課、復(fù)習(xí)、作業(yè)都有細(xì)致的要求，沒有教師拖堂，擠占學(xué)生課間休息時間和午休的現(xiàn)象。（2）、我校按教育部要求嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間，每周上課5天學(xué)生每日在校參加教育教學(xué)活動的時間不超過7小時，每節(jié)課上課時間為40分鐘，并對學(xué)生休息時間、在校學(xué)習(xí)（包括自習(xí)）時間、課外體育鍛煉時間、在?；顒觾?nèi)容和家庭作業(yè)等方面都作出了科學(xué)合理安排和嚴(yán)格規(guī)定。（3）、我校重視學(xué)生的身體健康，認(rèn)真組織學(xué)生開展兩操等體育鍛煉，學(xué)生每天鍛煉時間在1小時以上。（4）、嚴(yán)格控制學(xué)生家庭書面作業(yè)總量。我校各年級每天書面家庭作業(yè)量不超過1小時。雙休日及節(jié)假日不加大作業(yè)量。教師能根據(jù)課改的要求，精選作業(yè)內(nèi)容，不布置機(jī)械性、重復(fù)性、難度過大的作業(yè)，學(xué)生作業(yè)量基本上適中。某二0一六年四月一日某學(xué)校自檢自查報告第五篇：損害群眾利益自糾自查報告水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)關(guān)于教育領(lǐng)域損害群眾利益專項(xiàng)整治的自糾自查報告根據(jù)《昭通市教育領(lǐng)域損害群眾利益專項(xiàng)整治工作實(shí)施辦法》（昭市教【2014】13號）、《魯?shù)榭h教育局關(guān)于印發(fā)魯?shù)榭h教育領(lǐng)域損害群眾利益專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》（魯教【2014】45號）文件精神要求，結(jié)合魯?shù)榭h教育局3月31日會議精神和我校實(shí)際情況，于4月2日召開了專題會議，制定了水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)教育領(lǐng)域損害群眾利益專項(xiàng)整治實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，由組長崔健同志牽頭開展了此次專項(xiàng)整治活動，現(xiàn)將此次專項(xiàng)整治工作自糾、自查情況匯報如下：一、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)我校對此次專項(xiàng)整治的領(lǐng)導(dǎo)，成立水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)教育領(lǐng)域損害群眾利益專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：崔 健中心小學(xué)校長 副組長：黃昌慶中心小學(xué)總支書記成員：陳正權(quán)中心小學(xué)副校長袁興云中心小學(xué)副校長宋云聰中心小學(xué)副校長李 燚中心小學(xué)副校長芶興舉 中心小學(xué)總務(wù)主任崔正道中心小學(xué)教導(dǎo)主任丁福端 中心小學(xué)政教主任馮勝騫 中心小學(xué)辦公室主任二、整治自查內(nèi)容（一）教育亂收費(fèi)、亂攤派，不存在挪用、占用、套用義務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi)。，無擇校亂收費(fèi)。、管理過程中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，實(shí)行公示。，公示欄沒有公示的項(xiàng)目，禁止收費(fèi)。（二）違規(guī)挪用、占用、套用、擠占教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi) ：經(jīng)查，我校自2005年拆鄉(xiāng)并鎮(zhèn)以來，無論大小建筑工程，在整個建設(shè)過程中無違規(guī)挪用、占用、套用、擠占專項(xiàng)資金的情況發(fā)生。，在管理過程中無違規(guī)挪用、占用、套用、擠占教育專項(xiàng)資金的情況發(fā)生。實(shí)行公用經(jīng)費(fèi)公開公示制度，接受社會各界及師生的監(jiān)督。“兩免一補(bǔ)”資金，農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿生生活補(bǔ)助資金實(shí)行專款專用，農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計劃在執(zhí)行過程中嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求進(jìn)行操作，實(shí)行公開公示制度，接受社會各界及師生的監(jiān)督。在管理過程中無違規(guī)挪用、占用、套用、擠占教育專項(xiàng)資金的情況發(fā)生。，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理，無擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、擴(kuò)大收費(fèi)范圍或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校各項(xiàng)支出按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支，無虛列虛報和白條抵庫等現(xiàn)象。學(xué)校購置的教學(xué)儀器設(shè)備、辦公用品及圖書資料等都實(shí)行政府采購。學(xué)校財務(wù)支出實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，已經(jīng)建立健全民主理財制度，對大額資金的使用由校領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定。學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開制度，建立健全財務(wù)管