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正文內(nèi)容

效能建設(shè)剖析材料(已改無(wú)錯(cuò)字)

2024-10-28 13 本頁(yè)面
  

【正文】 、求實(shí)效。四是密切與基層的關(guān)系。要深入開(kāi)展與車主的“心連心”活動(dòng),為農(nóng)民車主解決實(shí)際問(wèn)題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),在提高干部素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力上下功夫要在提高交管干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力上下功夫,把干部隊(duì)伍建設(shè)作為提高行政效能的著力點(diǎn)。一迅速向局黨委匯報(bào)總站的現(xiàn)狀,爭(zhēng)取支持,將總站黨政班子配備齊全,為干部施政創(chuàng)造好的平臺(tái)。二是是解決干部職工的思想認(rèn)識(shí)和觀念問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性,切實(shí)提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高行政效能。三是提高干部職工的綜合素質(zhì)。通過(guò)加強(qiáng)教育培訓(xùn),加快干部培養(yǎng)步伐,努力提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。四是激發(fā)干部職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要積極探索干部培訓(xùn)的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)干部學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,引導(dǎo)他們把時(shí)間和精力多用于學(xué)習(xí)理論、思考問(wèn)題、干好工作,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的適應(yīng)現(xiàn)代化要求的干部隊(duì)伍。明確崗位職責(zé),在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度上下功夫 為順利開(kāi)展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)行政效能建設(shè)提供制度保障。全面加強(qiáng)制度建設(shè),把總站建設(shè)成為“勤政、務(wù)實(shí)、廉潔、高效、和諧”的文明機(jī)關(guān),逐步建立職責(zé)清晰、管理健全、務(wù)實(shí)高效、獎(jiǎng)罰分明的行政管理制度體系,建立健全學(xué)習(xí)制度、工作管理制度、財(cái)務(wù)制度、用車制度、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、過(guò)錯(cuò)追究制等18項(xiàng)規(guī)章制度,形成以制度管人,以制度管事的長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)總站各項(xiàng)管理工作走上制度化、規(guī)范化軌道。強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,引入競(jìng)爭(zhēng)制度。為了提高總站工作效率,倡導(dǎo)干部職工在工作中要克服“不求有功,但求無(wú)過(guò)”的庸俗思想,樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為和積極向上的新風(fēng)尚;克服得過(guò)且過(guò)、不思進(jìn)取的思想,樹(shù)立不進(jìn)則退、謀求更大發(fā)展的觀念;克服“成績(jī)不大年年有,速度不快總在走”的盲目樂(lè)觀情緒,樹(shù)立只爭(zhēng)朝夕,發(fā)展慢了也是落后的新觀念;克服墨守成規(guī)、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的保守求穩(wěn)思想,樹(shù)立勇于創(chuàng)新、大膽開(kāi)拓的新思想;克服“無(wú)所作為”的消極情緒,樹(shù)立知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的大無(wú)畏精神;克服“事事不出頭,甘愿當(dāng)中游”的中庸思想,樹(shù)立敢為天下先,只爭(zhēng)上游的積極精神,通過(guò)設(shè)立合理的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)、建立完善的激勵(lì)機(jī)制,最大限度地激發(fā)全體人員的潛能,努力提高交管部門的工作效率。隨著轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)的不斷深入,通過(guò)對(duì)照檢查、剖析,使總站更加清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和不足,也更加增強(qiáng)了改正問(wèn)題、提高效能的信心和決心,在今后的工作中,我們將通過(guò)集中開(kāi)展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)質(zhì)量明顯優(yōu)化、辦事效率明顯提高,政務(wù)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)的目標(biāo),為我區(qū)交管事業(yè)再立新功。二00八年七月九日第四篇:效能建設(shè)個(gè)人剖析材料效能建設(shè)個(gè)人剖析材料開(kāi)展思想紀(jì)律作風(fēng)整頓以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等內(nèi)容。使我深深的認(rèn)識(shí)到教師是“人類靈魂的工程師”,對(duì)于孩子們的成長(zhǎng)和成才的作用不言而喻。警告我們應(yīng)該如何教育學(xué)生,如何樹(shù)立教師風(fēng)范,為人師表。我想不管怎樣,做老師的都是為了學(xué)生好,但是客觀事實(shí)要求我們?cè)谧鍪轮耙紤]方法和手段。我想最主要的一點(diǎn),教師應(yīng)該不斷提高自身素質(zhì),包括基本教學(xué)素質(zhì)和思想道德素質(zhì),真正起到言傳身教的重要作用。作為學(xué)生,都愿意與有道德的人接近和交往,當(dāng)然也愿意接近有道德的教師。作為教師,也都愿意與有道德的人接近和交往,當(dāng)然也愿意接近有道德的學(xué)生。所以,要做一個(gè)讓教師和同學(xué)都愿意接近的學(xué)生,或者要做一個(gè)讓教師和學(xué)生都愿意接近的教師,你本身就應(yīng)當(dāng)是一個(gè)有道德的人。學(xué)生在學(xué)校里學(xué)習(xí),既受同學(xué)的影響也受教師的影響,而主要是受教師的影響、學(xué)生愿意接近的教師,比學(xué)生不愿意接近的教師,對(duì)學(xué)生的影響要大。由此推斷,作為教師,你要把學(xué)生培養(yǎng)成大家都愿意接近的人,你就要注意培養(yǎng)學(xué)生的道德,而你要使學(xué)生成為有道德的人,就要讓學(xué)生愿意和你接近,以便對(duì)學(xué)生施加很大的影響。因此,你自己就首先要成為有道德的人。教師的職業(yè)要求從業(yè)者要有較高的素質(zhì)。如果一些教師師德出現(xiàn)了問(wèn)題,勢(shì)必會(huì)影響教師的整體形象。如:教師急于求成,往往帶有過(guò)激的語(yǔ)言而傷害了學(xué)生,甚至家長(zhǎng);因做錯(cuò)題而抄卷子,遲到了就掃除等變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象還存在;教師不公平地對(duì)待學(xué)生,喜“優(yōu)”厭“劣”的現(xiàn)象;解決學(xué)生存在的實(shí)際問(wèn)題態(tài)度簡(jiǎn)單粗暴的現(xiàn)象;教師的知識(shí)構(gòu)成陳舊,又缺少積極學(xué)習(xí)的進(jìn)取心等有悖于現(xiàn)代教師形象的現(xiàn)象仍沒(méi)有解決。正是因?yàn)檫@些現(xiàn)象在一定范圍的存在,使得一些教師在人們的心目中的地位較低。所以,孩子們崇敬的人中,老師占的份額、機(jī)會(huì)將更少。導(dǎo)致師德失范現(xiàn)象的主要原因是:一些教師教育觀念陳舊,其觀念還停留在傳統(tǒng)教育的框框里,只注重學(xué)生的智育發(fā)展,忽視了學(xué)生人格培養(yǎng);教育是心靈的溝通。教師教育學(xué)生要有良好的心理品質(zhì),而教師卻缺乏良好的心理品質(zhì),這樣就會(huì)導(dǎo)致重者對(duì)學(xué)生施暴,輕者對(duì)學(xué)生惡語(yǔ)中傷,這不亞于是在對(duì)學(xué)生精神上的失暴;在利益的驅(qū)使下缺少愛(ài)心,或者說(shuō)是不會(huì)關(guān)愛(ài)、關(guān)心學(xué)生。在當(dāng)前大力倡導(dǎo)更新教育觀念的同時(shí),培養(yǎng)和樹(shù)立新時(shí)期教師師德形象是當(dāng)務(wù)之急。在師德建設(shè)上,注重宣傳表彰優(yōu)秀教師,讓教師的優(yōu)秀形象深入人心;在教師培訓(xùn)中,不僅對(duì)新教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)而且還進(jìn)行師德培訓(xùn);同時(shí),對(duì)優(yōu)秀教師也進(jìn)行師德培訓(xùn),使優(yōu)更優(yōu)。在師德建設(shè)方面,健全了教師師德評(píng)價(jià)機(jī)制,形成了由學(xué)生、家長(zhǎng)、教師評(píng)議的綜合體系,學(xué)校為教師提供各種條件進(jìn)行假期理論
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