實訓(xùn)項目一門店選址與商圈調(diào)研訓(xùn)練(已改無錯字)
2024-10-25 16 本頁面
【正文】 內(nèi)的特殊情況并計入“其他”欄,（5）街道組：沿路線觀察，分析并記錄商業(yè)的業(yè)種、大小、經(jīng)營現(xiàn)狀、位置、距離和相關(guān)數(shù)據(jù)。 注意：盡量準確的統(tǒng)計，計算各數(shù)據(jù)，注意街道全方位、全天候的變化和存在的特殊情況。,（6）企業(yè)組：走訪各企業(yè)，詢問并記錄企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營現(xiàn)狀、職工家庭情況、企業(yè)重大事件和相關(guān)情況 注意：對每一項結(jié)果要認真分析；尊重被走訪企業(yè)自身的文化及有關(guān)規(guī)定,（7）匯總組：整理、匯總、分析各組調(diào)查結(jié)果，形成文件。,（8）機動組：觀察各組運作情況，發(fā)現(xiàn)問題和不足時及時提出補充；隨時調(diào)配,數(shù)據(jù)整理及投資回報分析,場地租金 設(shè)備 工程 設(shè)計裝修費用 商店經(jīng)營費用,商圈調(diào)研報告的撰寫,（1）準備基本資料,各行政區(qū)人口數(shù)、戶數(shù)的分布情況 競爭店的位置分布情況 住宅區(qū)的位置分布情況 等高線地形 城市規(guī)劃圖,（2）制作地圖,確定各行政區(qū)的人口數(shù) 如用市區(qū)地圖制作，應(yīng)準備1:10000比例的地圖，如用市郊地圖或小鎮(zhèn)地圖制作，則準備1:25000的地圖即可 以千米為單位，劃分行政區(qū)，填入人口數(shù)、戶數(shù),畫出競爭店位置的分布情況 面積在500平方米以下的超市貨生鮮商品專營店，以300米為半徑畫圓 面積在500平方米以上的超市，以500米為半徑畫圓 商業(yè)街則從其兩端，以600米為半徑畫圓 面積在1500平方米以上的超市，以1000米為半徑畫圓,在地圖上標出開店預(yù)定地，記入競爭店的面積、營業(yè)額 按上述原則確定半徑，在地圖上畫圖,制作住戶分布圖 在競爭店位置分布圖上標出每條街道及其戶數(shù)（記住一定要推測空白地區(qū)的戶數(shù)，這些地區(qū)將來可能會成為住宅區(qū)），可先確定半徑為500米的商圈內(nèi)的戶數(shù)。,制作住宅地圖 調(diào)查競爭店的正確位置 設(shè)定商圈后，計算商圈內(nèi)的住戶數(shù) 做完立地調(diào)查后，可以在該圖記入專營店的業(yè)種、賣場規(guī)模,制作地形圖 要記入道路上每隔100米的標高，以掌握道路坡度情況，因為坡度會影響交通情況，從而影響顧客來電的意愿。 顧客騎自行車或者步行購物時，高
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