【正文】 動。讓全轄每一名職工各自詮釋自己對構建“平安、先進、和諧”中支、基層央行文化的理解和認識。在征文評比的基礎上，邀請獲獎者展開研討，豐富、拓展中支文化建設的內涵和外延，確立中支“共同愿景”。七是舉辦書畫攝影等業(yè)余愛好成果展。八是組織開展以“感恩的心”為主題的青年志愿者活動。通過組織“青年志愿者”義務獻血，到轄內學校、社區(qū)、農村開展現(xiàn)場服務和走訪、慰問貧困戶等形式，鼓勵和引導廣大團員青年，回報社會，為構建社會主義和諧社會作貢獻。九是組織開展“送溫暖、獻愛心”活動。由各級工會組織牽頭，對特困職工、扶貧對象進行慰問，獎勵教育有方的職工；繼續(xù)開展助學活動，幫助貧困學子完成學業(yè)；積極參加常州市組織的“百千萬”工程，促進經濟欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展。十是組織開展“青年文明號”、“青年崗位能手”、“女職工文明示范崗”、“巾幗建功標兵”、“文明家庭”創(chuàng)建等活動，拓展文明單位創(chuàng)建內涵。四、創(chuàng)建要求加強領導，統(tǒng)一思想。建立“一把手”負總責，分管領導親自抓，對口部門具體抓，工青婦等群團組織合力抓的工作機制。要將文明單位創(chuàng)建工作納入各支行、部門考核和“雙先評 6 比”，實行一票否決，對創(chuàng)建工作實行目標管理責任制，推動創(chuàng)建工作的經?；?、制度化、規(guī)范化。加強宣傳，形成氛圍。充分發(fā)揮輿論的導向和監(jiān)督作用，運用各種媒體廣泛宣傳，進一步提高干部職工對創(chuàng)建文明單位重要性的認識，形成一個人人關心、人人監(jiān)督的良好氛圍。突出重點，注重實效。各科室、支行在組織實施中，要結合本單位工作和目標責任制，把創(chuàng)建工作作為一項重要的內容，帶領干部職工積極投入到創(chuàng)建活動中去。要針對本部門存在的問題，采取積極有效的措施，認真做好整改工作，把創(chuàng)建工作真正落到實處。第三篇：人民銀行常州中心支行實習報告人民銀行常州中心支行實習報告暑假期間，我在中國人民銀行江蘇省常州市中心支行參加了為期一個月的實習。通過這次實習，我對人民銀行地方中心支行的工作內容有了比較清楚的認識，區(qū)分了中央人民銀行與地方中支的職責劃分。中國人民銀行江蘇省常州市中心支行有信貸管理科、調查統(tǒng)計科、國際收支、外匯管理、會計、人事等部門組成。與普通商業(yè)銀行相比，在這里工作的職員主要局限于完成自己的工作任務，沒有額外的業(yè)務指標，工作相對輕松與模式化。他們時有在職資格考試，但這也是在類似國家機關工作的特點。我被安排在信貸管理科實習,這個科室有兩個科長,三個科員(原來有四個,有一個生病休假了)。由于人員少，每個科員要承擔不少的工作任務，而由于他們要負責地方貨幣信貸月報、季報、年報的呈報，所以在月中與月末時工作繁忙，而月初又很空閑。這也就導致一個月的事常常要集中在半個月的時間內完成。科長形象地說，在工作最繁重的那段時間，他們忙地抬不起頭來。剛到信貸管理科時，一個同事拿了一些他們以前做好的材料給我看，有常州市金融運行報告，金融統(tǒng)計月報，貨幣政策執(zhí)行報告等等，通過這些資料的閱讀，我對信貸管理科的工作內容有了一個大概的印象，同時也了解了家鄉(xiāng)的金融運行情況。過了幾天之后，王科長向我介紹了常州市中心支行信貸管理科的主要任務，集中在三方面：一、執(zhí)行貨幣政策（只有中央有制定貨幣政策的權力，從省一級往下就只是執(zhí)行貨幣政策。國家人民銀行的貨幣政策針對的總量的控制，而信貸管理負責的是結構的調控，貸款在哪些領域鼓勵投入，在哪些領域有限制）；二、金融市場監(jiān)控（地方銀監(jiān)局主要監(jiān)管金融市場中的各個主體，而市中心支行主要監(jiān)管金融市場中跨區(qū)域的領域，如果經濟運行中的一片區(qū)域都出現(xiàn)了問題，這是需要他們負責的）；三、確保金融穩(wěn)定。由于權限有限，他們的工作做的不可能很深入，往往是表面文章。實際上他們工作的主要任務是分析地方政府的經濟政策，還有分析監(jiān)控地方金融運行情況和貨幣政策執(zhí)行情況。另外，還有一個“2+1”2指學生助學貸款和下崗工人貸款，但這兩項的不良貸款比例很高，后者高達20%，前者更高，目前還沒有統(tǒng)計數(shù)字。1指房地產貸款?？戳艘恍瞧诘牟牧现?，科長逐漸安排一些工作讓我做，比如制作簡單的報表，繪制圖表，統(tǒng)計匯總等，在這個過程中，我體會到書本上的知識在實際工作中不一定用的到，而且在絕大部分時候是用不到的，但知識作為一種儲備又是必不可少的，因為它會在潛移默化中影響一個人的思維，思考的方式，決定一個人能否高效、創(chuàng)造性地完成自己的工作。工作與學習不同，學習需要一個人專心致志做好自己的事，而工作除此之外，還需承擔應盡的責任，有的時候甚至不是自己的責任，因為工作大多數(shù)情況下不是一個人就能完成的，工作中存在分工，大家各司其職，工作中的上下游各環(huán)節(jié)只有確保準確無誤的完成，整個工作鏈才能環(huán)環(huán)相扣，井然有序。記得有一次，我在做金融市場業(yè)務情況的匯總報表，資料來自各國有銀行、地方銀行發(fā)來的填報報表。我只顧把數(shù)據(jù)匯總，卻忽略了對報上的數(shù)據(jù)進行最簡單的邏輯分析。因而在有經驗的科員檢查時，就發(fā)現(xiàn)了好幾處問題，,這顯然是在填報時出現(xiàn)了差錯,還有銀行在同一欄目的“發(fā)生筆數(shù)”未做填寫,在“發(fā)生金額”下卻填有數(shù)據(jù),這可能是該銀行無法準確統(tǒng)計,因而空缺該欄的結果。這樣最后匯總出的該欄目發(fā)生筆數(shù)和發(fā)生金額是不匹配的，沒有統(tǒng)計的意義。實際統(tǒng)計工作中，會出現(xiàn)數(shù)字資料缺漏的情況，需要一個細心的統(tǒng)計員及時發(fā)現(xiàn)，核實數(shù)據(jù)的準確性，對數(shù)字資料做出處理。盡管這可能并非一個統(tǒng)計員的責任，但為了使自己的工作有意義，能正確的反映問題，發(fā)現(xiàn)別人的錯誤，并令其及時改正，也是對自己職責的履行。另外，工作中常會出現(xiàn)一些突發(fā)狀況，需要職員有較好的應變能力，恰當處理問題，并在此過程中逐漸積累經驗。工作中工序的安排也是門大學問，恰當安排，會使工效大大提高，時間得到極大地節(jié)約。第四篇：人民銀行支行工作總結人民銀行支行工作總結人民銀行支行工作總結一、科學實施貨幣政策，支持經濟發(fā)展11月末，（含處置、核銷等因素），有效支持了經濟發(fā)展。111月份，、位居全省第2位。引導地方法人機構積極發(fā)放貸款和優(yōu)化信貸機構。積極推動直接融資發(fā)展。；確定有意向的區(qū)域集優(yōu)債務融資企業(yè)58家，首批已進入市政府與中債信用增進公司簽署合作框架協(xié)議階段。加大對中小微企業(yè)金融支持。引導金融機構發(fā)放中小微企業(yè)貸款，11月末，，%。積極推動金融產品創(chuàng)新，破解支農貸款制約因素，推動金融機構創(chuàng)新開辦了農村土地經營收益權質押貸款、農業(yè)機械按揭貸款、農村產業(yè)園區(qū)貸款業(yè)務，設立了農民專業(yè)合作社專營服務機構。11月末。金融支農做法得到人民銀行總行劉士余副行長、夏耕副省長肯定。二、推進金融生態(tài)環(huán)境建設構建金融穩(wěn)定工作框架。制定了《關于建立金融穩(wěn)定協(xié)調機制共同防范區(qū)域性金融風險的實施意見》、《企業(yè)風險監(jiān)測預警制度》