兩型社會(huì)建設(shè)論文(已改無錯(cuò)字)
2024-10-25 14 本頁(yè)面
【正文】 安居工作作為發(fā)揮職能作用，促推兩型社會(huì)建設(shè)的重要舉措，取得了較好成績(jī)。1—11月，我區(qū)棚改項(xiàng)目已完成拆遷戶數(shù)1668戶。完成棚改立項(xiàng)3個(gè)，分別是省航道管理局項(xiàng)目、黃興北路拓改及兩廂棚改項(xiàng)目和上麻園嶺項(xiàng)目，目前，正在配合北城棚改投，抓緊做好九尾沖項(xiàng)目的棚改立項(xiàng)申報(bào)工作。完成了對(duì)全區(qū)71家國(guó)有工礦企業(yè)，191棟危舊房屋的調(diào)查摸底工作。在市、區(qū)規(guī)劃局的支持下，全面收集、整理全區(qū)棚戶區(qū)情況，制定了我區(qū)三年棚改規(guī)劃，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要參考。7月底協(xié)調(diào)組織東風(fēng)路、清水塘街道開展了省博物館周邊的拆遷摸底調(diào)查工作，完成了數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、分析以及項(xiàng)目的測(cè)算，調(diào)取了規(guī)劃依據(jù)圖、地形圖，并形成了博物館改造項(xiàng)目拆遷詳細(xì)、精確的調(diào)查報(bào)告。111月份為我區(qū)棚戶區(qū)改造拆遷住房保障對(duì)象辦理經(jīng)濟(jì)適用房貨幣補(bǔ)貼憑證404戶，辦理廉租住房租賃補(bǔ)貼1615戶，辦理租金核減2784戶，廉租房實(shí)物配租352戶。為讓更多的低收入住房困難家庭能夠有條件買得起房，實(shí)現(xiàn)“住有所居”，啟動(dòng)了絲茅沖廉租房項(xiàng)目和植基村經(jīng)適房、廉租房建設(shè)項(xiàng)目。其中：，可建廉租房395套，安置房278套，可以容納673戶低收入家庭。目前，該項(xiàng)目征收工作全面完成，手續(xù)辦理、招投標(biāo)正在逐步完善，施工隊(duì)伍于9月30日進(jìn)場(chǎng)施工，現(xiàn)已完成場(chǎng)地的圍墻建設(shè)、“五牌一圖”的布置、洗車槽建設(shè)，并完成了約6000立方的土方外運(yùn)工作，預(yù)計(jì)年底能完成基礎(chǔ)施工、正負(fù)零和部分主體建筑。植基村經(jīng)適用房、廉租房項(xiàng)目總面積33000平方米，共計(jì)666套；廉租房共建3棟，752套，建成后可容納1418戶低收入家庭。項(xiàng)目于6月29日正式開工，已完成土地平整、砌施工圍墻、地下土石方工程，爭(zhēng)取年底完成部分主體，預(yù)計(jì)明年5月份主體封頂。二、全力推進(jìn)房產(chǎn)銷售，努力創(chuàng)建宜居開福加快區(qū)域房產(chǎn)推銷、向更多人推薦開福樓盤，既可以促進(jìn)房產(chǎn)銷售、減少樓盤空置率，又有利于宣傳宜居開福，建設(shè)宜居開福。111月實(shí)現(xiàn)商品房銷售約235萬平方米，為年計(jì)劃 的102%。自去年五月份開始，區(qū)房產(chǎn)局以“周末房交會(huì)、買房好實(shí)惠”為主題，相繼組織了棚改拆遷戶、經(jīng)適房貨補(bǔ)對(duì)象、中小戶型、精品樓盤等不同類型的周末房交會(huì)，為開發(fā)商和市民間搭起了一座交流、交易的橋梁，推動(dòng)了全區(qū)房產(chǎn)銷售，樹立了良好的政府形象，達(dá)到了老百姓、開發(fā)商、政府三贏的效果。緊密結(jié)合區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，以“開福房產(chǎn)市州行”為平臺(tái)，自6月份開始，攜區(qū)內(nèi)38個(gè)在售樓盤以組團(tuán)的形式參加了益陽、湘潭、衡陽房交會(huì)，大力宣傳開福區(qū)的宜居優(yōu)勢(shì)，推介開福樓盤，前來展廳咨詢和了解情況的市民絡(luò)繹不絕，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放《開福樓市咨訊手冊(cè)》及樓盤宣傳資料5萬余冊(cè)，有2000多名市民登記了購(gòu)房意向，大大的提升了開福區(qū)在周邊城市的知名度和影響力，吸引了一大批外地精英人士到開福區(qū)來投資置業(yè)。三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓推進(jìn)，明晰責(zé)任抓落實(shí)一是成立機(jī)構(gòu)，制定工作方案。成立了以局長(zhǎng)譚樹茗同志為組長(zhǎng)的工作機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)兩型社會(huì)建設(shè)工作，并明確由兩名副局長(zhǎng)具體抓落實(shí)；制定了切合我局實(shí)際的工作方案，確保兩型社會(huì)建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，讓老百姓充分享受到兩型社會(huì)綜合配套改革帶來的成果。二是明確責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任分解管理。我局進(jìn)一步細(xì)化“兩型”社會(huì)建設(shè)項(xiàng)目，把每個(gè)項(xiàng)目分解到所屬科室，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任管理，納入全局績(jī)效考核。三是強(qiáng)化協(xié)調(diào)調(diào)度和信息報(bào)送。局黨委和行政加強(qiáng)對(duì)兩型社會(huì)建設(shè)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，由分管副局長(zhǎng)及時(shí)跟蹤各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)度和落實(shí)情況，分析工作中存在的新問題，提出解決辦法和措施，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃如期進(jìn)行。2010年12月 4第四篇：兩型社會(huì)建設(shè)總結(jié)兩型社會(huì)建設(shè)總結(jié)建設(shè)“兩型社會(huì)”社區(qū)模式以來，街道辦事處認(rèn)真謀劃，嚴(yán)密部署，開好頭，起好步，建立了“兩個(gè)機(jī)構(gòu)”，組織召開了“三個(gè)會(huì)議”，摸清了“兩個(gè)底數(shù)”，采取“四項(xiàng)措施”加大宣傳力度，緊張有序地全面鋪開建設(shè)工作。一、建立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，認(rèn)真謀劃建設(shè)工作建立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，認(rèn)真謀劃建設(shè)工作。成立以社區(qū)居委會(huì)主任XXX為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)XXX和社區(qū)副主任XXX為副組長(zhǎng)、相關(guān)部門人員為成員的“兩型社會(huì)”示范社區(qū)建設(shè)工作小組。當(dāng)天下午，工作小組組織召開了籌劃會(huì)議，進(jìn)行了細(xì)化分工，明確了責(zé)任。認(rèn)真制定創(chuàng)建工作方案和創(chuàng)建工作的具體實(shí)施計(jì)劃和步驟。每季定期召開工作例會(huì)，研究和布置各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保創(chuàng)建工作的穩(wěn)步推進(jìn)。二、深入調(diào)研，摸清底數(shù)，增強(qiáng)工作的針對(duì)性一是實(shí)地查看，對(duì)照要求查找公共硬件不足。領(lǐng)導(dǎo)小組成員利用兩天時(shí)間深入社區(qū)對(duì)硬件設(shè)施現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)地查看，共查出硬件建設(shè)方面還存在的七大項(xiàng)不足，為制定《建設(shè)方案》提供了第一手材料。二是了解民意，摸清居民思想底數(shù)。在實(shí)地查看的同時(shí)，就“兩型社會(huì)”建設(shè)問題與社區(qū)居民進(jìn)行隨意攀談，宣傳“兩型社會(huì)”建設(shè)的目的、意義，了解居民對(duì)建設(shè)“兩型社會(huì)”的看法，摸清了居民的思想底數(shù)。三、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍，邁好建設(shè)工作第一步為營(yíng)造良好的建設(shè)氛圍，邁好建設(shè)工作第一步，在重點(diǎn)采取了四項(xiàng)措施加大宣傳力度。一是懸掛宣傳條幅。在本社區(qū)XX
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