品質(zhì)意識(shí)教材(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-10-25 11 本頁(yè)面
【正文】 ?作業(yè)員發(fā)現(xiàn)不良品時(shí)，先標(biāo)識(shí)隔離，待品管或線長(zhǎng)確認(rèn)。當(dāng)遇到很多不良時(shí)，則立即找現(xiàn)場(chǎng)品管或線長(zhǎng)確認(rèn)。並尋找解決方案。 ?現(xiàn)場(chǎng)品管發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常時(shí)，會(huì)開(kāi)出PDCS單出來(lái)，讓品工與制工分析原因，並改善。 ?作業(yè)員發(fā)現(xiàn)新的不良時(shí)，當(dāng)品管或線長(zhǎng)不能確認(rèn)時(shí)，可找專案品工確認(rèn)，並簽樣。,六。品質(zhì)異常 的處理流程,17,?,七。不合格品的處理方式,?特殊采用:即不合格品不須經(jīng)過(guò)任何加工，直接投入使用。但責(zé)任單位，須開(kāi)出特採(cǎi)申請(qǐng)單，經(jīng)相關(guān)的品工 制工會(huì)簽，品保 工程主管審核，事業(yè)處主管核準(zhǔn)後，方可特採(cǎi). ?重工：通過(guò)手工或輔助工具，將不良品進(jìn)行加工，使其從不良轉(zhuǎn)為良品的過(guò)程，為重工，如去毛剌，整形，矯平面度，打磨等。(重工后的產(chǎn)品,必須全檢) ?挑選： 將不良品與良品分開(kāi)的過(guò)程。 ?報(bào)廢：對(duì)無(wú)法重工的或重工價(jià)值低的不良品，作廢品處理的過(guò)程。 ?允收：對(duì)不良品不做任何處理，但不良品不影響功能和外觀，依品工意見(jiàn)做良品處理，品管應(yīng)貼特殊批次標(biāo)識(shí)單，以便於追溯。,18,?,八。品質(zhì)的提升，需要你參與和努力,各級(jí)人員為組織之本，隻有他們的充分參與，才能使他們的才幹為組織帶來(lái)效益。俗話說(shuō)：人心齊，泰山移。 品質(zhì)，不隻是品管或品保的事，而全公司人員的事。隻有大家全員參與品質(zhì)，人人講品質(zhì)，為品質(zhì)的提升做貢獻(xiàn)， 品質(zhì)才能做好，同時(shí)還要做持續(xù)改善，才能讓公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)。 同時(shí)奉勸大家一句話： 今天工作不努力，明天努力找工作。 最後，讓我們一起為公司的品質(zhì)更上一層樓而祈禱。.,19,?,感謝大家參與這次培訓(xùn)，也希望我的培訓(xùn)，會(huì)給大家?guī)?lái)更好的發(fā)展空間。在MPM的舞臺(tái)上，會(huì)有你們的光輝的一頁(yè)。,20,?,生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛(ài)。24.10.2224.10.22Tuesday,
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