【正文】 出處理，使其不敢為自己謀私利，不敢貪。第四篇：當(dāng)前部隊(duì)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題和應(yīng)對(duì)對(duì)策初探當(dāng)前部隊(duì)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題和應(yīng)對(duì)對(duì)策初探財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)其它 正文→當(dāng)前部隊(duì)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題和應(yīng)對(duì)對(duì)策初探當(dāng)前部隊(duì)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題和應(yīng)對(duì)對(duì)策初探作者：郅艷峰發(fā)布時(shí)間：2009625當(dāng)前部隊(duì)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題和應(yīng)對(duì)對(duì)策初探摘要：是軍隊(duì)后但也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，并針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出對(duì)策?，F(xiàn)狀 對(duì)策面，存在的問(wèn)題還比較多，具體表現(xiàn)在：部分指導(dǎo)思想不正，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的指導(dǎo)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中各種不正之風(fēng)開(kāi)始刮向軍營(yíng)，個(gè)人主義、享樂(lè)主義和拜金主義抬頭。這不僅增加了部隊(duì)財(cái)務(wù)工作的難度，加劇了財(cái)務(wù)部門的工作矛盾。同時(shí)也淡化了財(cái)經(jīng)紀(jì)律觀念和法紀(jì)觀念，使正常的工作關(guān)系、同志關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系都蒙上了一層商品色彩，進(jìn)而導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想不正。有的單位、部門缺乏全局觀念，辦事情、想問(wèn)題總是以自身利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在對(duì)基層的指導(dǎo)中，也出現(xiàn)檢查不嚴(yán)、制度不落實(shí)，指導(dǎo)不到位的問(wèn)題。主要有下種情況： 一是對(duì)基層單位檢查走過(guò)場(chǎng)，只停留在提要求上，發(fā)現(xiàn)不了實(shí)質(zhì)性問(wèn)題；二是對(duì)基層單位檢查指導(dǎo)不經(jīng)常，時(shí)緊時(shí)松，上級(jí)強(qiáng)調(diào)一次就檢查一次；或者對(duì)基層單位檢查不細(xì)，敷衍了事，或者借口工作忙，放任不管。這都嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)管理工作。2的財(cái)務(wù)管理體制實(shí)行的是“雙軌制”，要么不按制度規(guī)定及時(shí)追加(減)運(yùn)轉(zhuǎn)。而這種監(jiān)督多流于形式，經(jīng)濟(jì)民主會(huì)常以“班務(wù)會(huì)”、“隊(duì)務(wù)會(huì)”代替，開(kāi)會(huì)無(wú)記錄，制度不落實(shí)。當(dāng)前，部隊(duì)財(cái)務(wù)規(guī)章制度不夠嚴(yán)格的一個(gè)間接因素是監(jiān)督不利，造成財(cái)務(wù)管理不嚴(yán)格。黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的審批制度不規(guī)范，有些單位對(duì)經(jīng)費(fèi)支出審批把關(guān)不嚴(yán)，多頭審批、多渠道開(kāi)支經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題因缺乏有效監(jiān)督時(shí)有發(fā)生。經(jīng)費(fèi)報(bào)銷不夠規(guī)范。資金管理不夠嚴(yán)格，一些單位超現(xiàn)金結(jié)算起點(diǎn)支付現(xiàn)金，超限額存放現(xiàn)金，個(gè)人借款較多，沒(méi)有嚴(yán)格按經(jīng)費(fèi)指標(biāo)和“經(jīng)費(fèi)供應(yīng)證”控制撥(借)款。物資管理手續(xù)不夠嚴(yán)密。一些單位對(duì)物資管理“三套賬”落實(shí)不夠好，重錢輕物，重供輕管，沒(méi)有堵住物資管理的漏洞。這些因缺乏監(jiān)督而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)管理中的不和諧因素亟待解決。財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，不利于管理工作開(kāi)展。隨著部隊(duì)整體文化水平的提高，財(cái)務(wù)人員的文化水平和業(yè)務(wù)能力也有了長(zhǎng)足發(fā)展，然而一些單位財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重短缺。分是以會(huì)代訓(xùn)形式，一些單位沒(méi)有制訂業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，/文/網(wǎng) LunWenNet/Com]嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，改革管理方式和手端正指導(dǎo)思想，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和教育。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，端正指導(dǎo)思想，首先要講政治、顧大局。要從講政治的高度充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的重要性。其次要堅(jiān)持用唯物辯證法指導(dǎo)部隊(duì)搞好財(cái)務(wù)工作落實(shí)。制定出符合實(shí)際的財(cái)務(wù)保障計(jì)劃，明確財(cái)務(wù)管理的思想，對(duì)財(cái)務(wù)工作抓落實(shí)。進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)管理體制，完善管理機(jī)制。健全體制，完善機(jī)制，有效保證規(guī)范化管理的高效運(yùn)行。在編制預(yù)算時(shí)，必須緊緊圍繞黨委中心工作，確保理則思路清晰。要對(duì)安排的項(xiàng)日進(jìn)行科學(xué)論證，突出經(jīng)費(fèi)保障重點(diǎn)。要強(qiáng)化預(yù)算法規(guī)意識(shí)和預(yù)算執(zhí)行剛性，堅(jiān)持依法理則，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)原理，確保預(yù)算落實(shí)。一要狠抓標(biāo)準(zhǔn)原理這個(gè)“關(guān)鍵”。要進(jìn)一步增強(qiáng)按標(biāo)準(zhǔn)制度辦事的觀念，堅(jiān)持用標(biāo)準(zhǔn)制度衡量各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的合理性、合法性和科學(xué)性。要真正做到嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)限額和開(kāi)支范圍使用經(jīng)費(fèi)，約束下進(jìn)行。二要狠抓制度建設(shè)這個(gè)“根本”則務(wù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度為依據(jù)，制定具體適用內(nèi)部監(jiān)督舉報(bào)和社會(huì)監(jiān)督三位一貫穿于各個(gè)算；年中，著力監(jiān)督經(jīng)費(fèi)流向、調(diào)整開(kāi)支使用重點(diǎn)；年底，重點(diǎn)監(jiān)督突擊花錢的現(xiàn)象。從時(shí)機(jī)上區(qū)分，重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整時(shí)、大項(xiàng)活動(dòng)籌劃時(shí)、工程建設(shè)立項(xiàng)時(shí)以及體制編制調(diào)整時(shí)。從單位上來(lái)區(qū)分，總部、軍區(qū)則務(wù)部門重點(diǎn)是把握經(jīng)費(fèi)的分配；從人員上區(qū)分，重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)十部。二要堅(jiān)持內(nèi)部監(jiān)督規(guī)范化。要堅(jiān)持以則務(wù)法規(guī)制度為依據(jù)，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算關(guān)、資金撥付關(guān)、規(guī)范則務(wù)部門內(nèi)部監(jiān)督秩序。、加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)。財(cái)務(wù)人員的理財(cái)能力、業(yè)務(wù)知識(shí)和基本技能高低直接影響財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和保障效果的好壞。因此必須要通過(guò)引進(jìn)高學(xué)歷管理人才、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式來(lái)不斷提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時(shí)要結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)和基礎(chǔ)理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，更新和充實(shí)財(cái)會(huì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)和造就復(fù)合多能型的管家理財(cái)人員，這是提高財(cái)務(wù)干部整體素質(zhì)的有效途徑。工作作風(fēng)扎實(shí)、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)干部隊(duì)伍。[論文參考文獻(xiàn)：[1] 李群，何志斌.[J]基層后勤研究，2007，(03).[2].當(dāng)前基層財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題及對(duì)策[J]2007，(03).[3][J] 軍事經(jīng)濟(jì)研究，2007，財(cái)務(wù)管理 現(xiàn)狀 對(duì)策相關(guān)文章列表：淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及對(duì)策我國(guó)導(dǎo)游隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及對(duì)策分析我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)激勵(lì)約束機(jī)制的構(gòu)建中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探討淺談企業(yè)如何構(gòu)建現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思考中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)Xx省高校健美操課開(kāi)設(shè)現(xiàn)狀及對(duì)策研究加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益淺議e時(shí)代集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理本篇論文關(guān)鍵詞部隊(duì) 財(cái)務(wù)管理 現(xiàn)狀對(duì)策第五篇：當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題探究（模版）目前我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題探究摘要隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易水平的不斷提高，中小企業(yè)作為一個(gè)越來(lái)越龐大的主體在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中扮演著重要的角色，在中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的管理者越來(lái)越重視企業(yè)管理。然而在中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，由于其自身的不穩(wěn)定性以及壟斷性，導(dǎo)致了我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在著一系列的問(wèn)題，本文就我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行具體的說(shuō)明，并給出具體的解決措施。通過(guò)解決這些問(wèn)題，以推動(dòng)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)發(fā)展，繼而推動(dòng)中小企業(yè)的全面健康穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 存在問(wèn)題 解決措施（一）中小企業(yè)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理的重要性中小企業(yè)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理可以推動(dòng)我國(guó)中小企業(yè)正規(guī)快速發(fā)展?？茖W(xué)的財(cái)務(wù)管理可以使中小企業(yè)獲得正確的、科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，這些信息可以推動(dòng)我國(guó)中小企業(yè)做出正確的決策，根據(jù)這些決策做出科學(xué)的計(jì)劃安排，繼而獲取更大的利益。相反，若是我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不科學(xué)，那么其企業(yè)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)并不正確，也不可靠。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)若是按照這樣的數(shù)據(jù)進(jìn)行決策依據(jù)，存在很大的冒險(xiǎn)性。因此中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是否重要對(duì)我國(guó)的中小企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。中小企業(yè)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理可以進(jìn)一步提高我國(guó)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易水平。經(jīng)濟(jì)貿(mào)易水平的提升與企業(yè)的發(fā)展速度與質(zhì)量密切相關(guān)。國(guó)家間產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易水平的高低是由多種因素決定的，包括國(guó)家的需求水平、技術(shù)差異、要素稟賦差異等，很大程度上是和經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度相關(guān)。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易水平的提升在很大程度上取決于中小企業(yè)的發(fā)展，中小企業(yè)是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易水平提升的主力軍?？茖W(xué)的財(cái)務(wù)管理可以提高中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，也會(huì)推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易水平的發(fā)展。中小企業(yè)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理有利于推動(dòng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理規(guī)范了，可以有效地提升我國(guó)中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力，這樣對(duì)于規(guī)范中小企業(yè)的規(guī)模以及檔次都有很重要的作用。國(guó)家經(jīng)濟(jì)網(wǎng)上提供了數(shù)據(jù)，我國(guó)中小企業(yè)在2008年為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)提出了百分之三十的增長(zhǎng)額，而到了2009年則提示到了百分之四十二點(diǎn)三。（二）目前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題探究隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善，我國(guó)中小企業(yè)不斷發(fā)展，但是中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中一味追求利益而忽略了對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，因此不少企業(yè)的財(cái)務(wù)管理依然存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)主要方面——