【正文】 在常年加強(qiáng)超限運(yùn)輸、拋灑污染公路治理的基礎(chǔ)上會(huì)同運(yùn)管、交警部門開展了聯(lián)合治超3號(hào)行動(dòng)，共查車800余輛，卸載近百噸，并強(qiáng)制拆除加長、加高的車箱欄板，扼制了超限行為。通過強(qiáng)化管理，提高了依法治路水平。四、強(qiáng)基固本，提升精神文明建設(shè)水平。（一）在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，堅(jiān)持機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)黨章、時(shí)事政治學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政教育，開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)整治活動(dòng)，深化承諾踐諾評(píng)諾，提高組織及個(gè)人承諾和即時(shí)承諾的實(shí)效。結(jié)合公路行業(yè)特色開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，取得了新成績。七一前夕，黨支部被區(qū)委授予了先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)。（二）在精神文明建設(shè)中，拓展文明單位、文明示范道班等群眾性創(chuàng)建活動(dòng)，繼續(xù)開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”和路政養(yǎng)護(hù)崗位大練兵活動(dòng)，在創(chuàng)建主干線文明示范路活動(dòng)中，繼續(xù)搞好路域環(huán)境整治，實(shí)施路肩硬化綠化、邊溝一體化、緣石硬化，鞏固了G205線、S103線70公里文明樣板路成果。今年分局再次被省廳確認(rèn)為文明單位，申報(bào)省第九屆文明單位通過了公示。（三）在開展送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng)中，分局及職工春節(jié)向困難群體捐款10000元，分局向結(jié)對(duì)幫扶的新明鄉(xiāng)退伍軍人捐款500元，向計(jì)生困難家庭捐款1000元，“八一”開展了慰問軍屬活動(dòng)，召開了退伍軍人座談會(huì)，職工還向重病職工王小新捐款6320元，向我市洪災(zāi)地區(qū)捐款3500元。在“我們的節(jié)日”活動(dòng)中，組織志愿者看望結(jié)對(duì)幫扶的社區(qū)空巢老人杜香翠和居民趙宏蘭、焦華，送上幫扶款1200元和慰問品。“七一”又慰問了困難黨員黃安斌，送上慰問金500元，在金秋助學(xué)活動(dòng)中，向在高考中取得較好成績的職工子女發(fā)給獎(jiǎng)學(xué)金1000元。（四）在公路文化建設(shè)中，擬定了實(shí)施方案，健全了組織機(jī)構(gòu)，分解了工作任務(wù)，推動(dòng)活動(dòng)有序開展，已著手編寫文化手冊(cè)，設(shè)計(jì)分局標(biāo)識(shí)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，繼續(xù)搞好職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，職工閱覽室上半年已晉升為省級(jí)職工書屋，春節(jié)前夕開展了職工羽毛球、80分比賽，在參加市局慶“七一”演講、征文比賽中取得了好成績，國慶期間開展了迎國慶羽毛球、乒乓球、釣魚比賽活動(dòng)，編輯了反映“十一五”分局工作成就的圖片集。努力通過文化建設(shè)，營造了良好的文化氛圍，在職工中弘揚(yáng)黃山精神和鋪路石精神，使省公路局倡導(dǎo)的“修路修身，養(yǎng)路養(yǎng)心”的核心理念深入人心。（五）認(rèn)真做好國有資產(chǎn)、“小金庫”清理、原路橋公司財(cái)務(wù)善后和資金保障工作，及時(shí)兌現(xiàn)了去年下半年和今年增加的在職、退休職工工資（生活）性補(bǔ)貼100余萬元，使職工的工資收入水平有了很大的提高。還認(rèn)真做好文秘檔案、宣傳信息、勞動(dòng)工資、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)和計(jì)劃生育等項(xiàng)工作，較好地完成了人民代表建議辦理工作。分局今年各項(xiàng)工作雖然取得了較好的進(jìn)展，但存在著不少困難，例如：公路改建的拆遷和用地審批等程序復(fù)雜，進(jìn)展不理想，影響施工進(jìn)度。公路沿線開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目多，超限、重載車輛多，造成公路養(yǎng)護(hù)、路政管理難度大；物價(jià)上漲較快，保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)投入幅度增大，造成經(jīng)費(fèi)緊張，這些困難需要不斷克服。為確保做好年底前和明年的各項(xiàng)工作，以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻(xiàn)禮，我們將對(duì)照工作目標(biāo)的進(jìn)展情況，分析存在的不足，積極謀劃，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，現(xiàn)提出如下工作打算。公路建設(shè)：繼續(xù)做好205國道、322省道改建后期有關(guān)地方協(xié)調(diào)工作，確保兩項(xiàng)工程早日竣工通車；堅(jiān)持做好218省道改建施工項(xiàng)目管理工作，爭(zhēng)取按期完成改建任務(wù)。公路養(yǎng)護(hù)：加強(qiáng)正常養(yǎng)護(hù)和防凍防滑工作，做好今冬明春抗雪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，確保春運(yùn)期間公路安全暢通。路政管理：繼續(xù)做好《公路法》、《公路安全保護(hù)條例》學(xué)習(xí)宣傳工作，推進(jìn)依法治路、規(guī)范管理，打造平安暢通的行車環(huán)境。精神文明建設(shè)和其他工作：認(rèn)真完成市公路局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極做好文化建設(shè)、行業(yè)管理、總結(jié)評(píng)比、區(qū)人大換屆有關(guān)工作，爭(zhēng)取在全市公路系統(tǒng)檢查評(píng)比和全區(qū)目標(biāo)考核中取得好成績，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)工作，不斷鞏固提高省級(jí)文明單位等文明創(chuàng)建成果。二〇一一年十一月十日第五篇：公路分局行政工作總結(jié)公路分局行政工作總結(jié)公路分局行政工作總結(jié)高安公路分局行政工作總結(jié)一年來，我局以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育及貫會(huì)議精神為指導(dǎo)，以做好我局“八項(xiàng)工作”為目標(biāo)，圍繞“堅(jiān)持穩(wěn)步發(fā)展，力求開拓創(chuàng)新”的工作思路，努力做好公路養(yǎng)護(hù)，公路建設(shè)，路政管理等各項(xiàng)工作，到11月底止，我局主要完成了以下幾項(xiàng)工作目標(biāo)：養(yǎng)護(hù)好路率為％，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量綜合值達(dá)到，清理邊溝公里，自采沙石材料1735立方米，補(bǔ)路樹萬棵，五小工程創(chuàng)值萬元。修復(fù)砂石路面9060平方米／2公里，修復(fù)油路8900平方米/公里，整修路肩169930平方米/公里，整治路容公里，清理坍方1640立方米/12處，回填路基缺口9180立方米。工程建設(shè)完成國債項(xiàng)目高清線公里，建新線墊層整修23公里。養(yǎng)護(hù)大中修工程完成上新線公里水泥穩(wěn)定碎石基層，上新線1公里水泥混凝土路面，豐高線3公里水泥穩(wěn)定砂礫基層和瀝青碎石面層，黃付線1公里水泥路面正在抓緊時(shí)間完成。公路機(jī)務(wù)完成總產(chǎn)值萬元，利潤萬元，其中筑機(jī)產(chǎn)值為萬元,利潤萬元，筑機(jī)完好率達(dá)%，利用率達(dá)%，修理產(chǎn)值萬元，利潤萬元，運(yùn)輸機(jī)械完好率達(dá)100%，利用率%，產(chǎn)值和利潤各萬元，其它利潤和產(chǎn)值各萬元。路政大隊(duì)上路清理各種路障4次，清除占路堆積物2046立方米/310處，受理路政許可案件16起，處理路產(chǎn)損失賠償案件18起，收取賠償費(fèi)萬元，、刷新養(yǎng)護(hù)管理，完善管理制度，切實(shí)抓好養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作。建立和完善養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制，以加強(qiáng)管理促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)完成。繼續(xù)實(shí)施了以養(yǎng)路隊(duì)為單位，以隊(duì)長為責(zé)任人的養(yǎng)護(hù)路段、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作任務(wù)、養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)等責(zé)任承包制度，同時(shí)根據(jù)工作實(shí)際制定了《養(yǎng)路隊(duì)勞動(dòng)管理制度》，《養(yǎng)路隊(duì)人員管理制度》，《養(yǎng)路隊(duì)資金管理制度》，《養(yǎng)路隊(duì)安全管理制度》，《養(yǎng)路隊(duì)月度考核辦法和獎(jiǎng)懲制度》，《養(yǎng)路隊(duì)養(yǎng)護(hù)車管理制度》六項(xiàng)管理制度，進(jìn)步制定和完善了《養(yǎng)路公司經(jīng)理職責(zé)》，《養(yǎng)路公司副經(jīng)理職責(zé)》，《養(yǎng)路公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)》，《養(yǎng)路公司其他工作人員職責(zé)》，《養(yǎng)路隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長、統(tǒng)計(jì)員職責(zé)》五類養(yǎng)護(hù)工作管理人員崗位職責(zé)。以制度促進(jìn)養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作的開展。是切實(shí)抓好抓好日常養(yǎng)護(hù)和雨季搶修工作。今年入春以來一直到5月份，因雨水較多導(dǎo)致上新線、黃付線、高清線等路面損壞嚴(yán)重，上新線21k—23k整個(gè)路段發(fā)軟下沉，黃付線20k—49k出現(xiàn)大面積油路面損壞、基層松散。為保障路況良好，雨季公路安全暢通，4月份我局及時(shí)從各隊(duì)抽調(diào)15名職工組織搶修隊(duì)伍，駐點(diǎn)田南養(yǎng)路隊(duì)，對(duì)上新線，黃付線進(jìn)行了二十多天的搶修。修復(fù)基層4127平方米，油面層5236平方米，有效確保了“五一”黃金周公路交通的安全暢通。高清線因高胡一級(jí)公路的開工和超期使用全線油路面層出現(xiàn)嚴(yán)重的損壞現(xiàn)象，10k—12k高胡一級(jí)公路施工時(shí)施工單位將廢土，樹樁堆放在路邊，造成路面排水不良，每遇雨天，積水嚴(yán)重，導(dǎo)致路基發(fā)軟下沉，整個(gè)油面層損壞，我局用4000多立方米