【正文】 代表”重要思想、《求是》雜志有關文章、胡錦濤總書記作的十七大報告、胡錦濤總書記倡導的“八榮八恥”社會主義榮辱觀等，在學習活動中，總支部認真抓好人員、內容、時間三落實，通過多種形式確保學習效果，在學習內容上堅持理論學習與實際工作相結合，正面教育和警示教育相結合，在學習形式上做到總支大會和各支部分組學習相結合、集中學習和個人學習相結合。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是黨的一切工作的落腳點。重視抓好黨員發(fā)展工作，強化支部建設。共有十名老黨員得到組織的關懷，領到了黨總支部發(fā)給他們的紀念品，有22名黨員過政治生日，領到了組織上發(fā)給的政治生日賀卡和慰問金；四是組織黨員和入黨積極分子外出參觀學習。四、宣傳工作取得進步。只有加強理論學習和政治思想教育，永葆共產黨員先進性，才能夠鍛造一個充滿生機和活力，具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的基層組織，才能打造一支高素質、有才干、勇奉獻、有創(chuàng)造力的優(yōu)秀黨員隊伍，分局黨總支早安排、早部署，制訂出“宜豐公路分局2007黨員學教計劃安排”，分階段、分步驟開展理論學習活動。我局黨總支部積極發(fā)展黨員后備力量，做到“成熟一個，發(fā)展一個”按照入黨程序的要求，嚴格把好“入口關”在黨總支部的培養(yǎng)、鼓勵下，上半年又有2名同志向黨組織遞交了入黨申請書，積極向黨組織靠攏。7月1日，分局黨總支組織黨員和入黨積極分子25人前往婺源參觀學習，讓廣大黨員感受祖國日新月異的變化，和兄弟單位交流黨建工作經驗。針對宣傳工作幾年來一直徘徊不前的現(xiàn)狀，分局黨總支部與行政銳意革新，新班子到任伊始，即創(chuàng)辦《宜豐公路》，以《宜豐公路》為陣地，宣傳我局工作成績。在今年“春運”、“五一”等重大節(jié)假日期間，公路分局領導班子成員親自值班，碰到問題立即趕到現(xiàn)場解決，為的公路事業(yè)的健康、有序、和諧發(fā)展保駕護航。今年來，公路分局黨總支以江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，結合以前的保先教育成果和當前的以“學習黨章”、“八榮八恥”新形勢下的教育，全面加強了隊伍建設工作。開展“創(chuàng)優(yōu)爭先、建功立業(yè)”，“學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章”“樹立社會主義榮辱觀”等活動，啟迪和教育廣大黨員、干部職工?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下回顧：一、攻堅克難，公路改建工程項目穩(wěn)步推進。一是對養(yǎng)護隊伍進行了調整充實，堅持道班養(yǎng)護和作業(yè)隊養(yǎng)護相結合，嚴格執(zhí)行經過分局職代會討論通過的《養(yǎng)護公司檢查考核管理辦法》，狠抓出勤和工效，加強了日常檢查考核，拉開了績效工資分配的檔差，真正做到了獎優(yōu)懲劣，促進養(yǎng)護，例如譚家橋等道班常年路況保持穩(wěn)定，在評比中名列前茅；二是按照精細管理加強正常養(yǎng)護，積極開展清溝疏涵、重點保障線養(yǎng)護競賽、交通干線路域環(huán)境整治活動，做到了領導重視、加大投入、措施有力、狠抓落實，全面完成了區(qū)文明委下達的S10G205線約70公里整治美化任務，確保了路面平整，防護構造物、標志標線的完善。三是做好省路政信息網信息制作發(fā)布報道工作，共發(fā)布信息108篇，制作500余處預警信息，辦理網上審批許可3件；四是完善了“十一五”路政管理內業(yè)資料、檔案，將文字圖片資料匯編成冊；五是在常年加強超限運輸、拋灑污染公路治理的基礎上會同運管、交警部門開展了聯(lián)合治超3號行動，共查車800余輛，卸載近百噸，并強制拆除加長、加高的車箱欄板，扼制了超限行為。（三）在開展送溫暖、獻愛心活動中，分局及職工春節(jié)向困難群體捐款10000元，分局向結對幫扶的新明鄉(xiāng)退伍軍人捐款500元，向計生困難家庭捐款1000元，“八一”開展了慰問軍屬活動，召開了退伍軍人座談會，職工還向重病職工王小新捐款6320元，向我市洪災地區(qū)捐款3500元。公路沿線開發(fā)建設項目多，超限、重載車輛多，造成公路養(yǎng)護、路政管理難度大；物價上漲較快，保養(yǎng)經費投入幅度增大，造成經費緊張，這些困難需要不斷克服。工程建設完成國債項目高清線公里，建新線墊層整修23公里。今年入春以來一直到5月份，因雨水較多導致上新線、黃付線、高清線等路面損壞嚴重，上新線21k—23k整個路段發(fā)軟下沉，黃付線20k—49k出現(xiàn)大面積油路面損壞、基層松散。以320國道、上新線、豐高線為重點，調集養(yǎng)護技術人員加大養(yǎng)護力度,嚴格按照國、省道養(yǎng)護規(guī)范，整治邊坡、整理路肩、清理邊溝、進一步完善橋涵欄桿等構造物，路樹整枝刷白，標志牌刷漆，路面清掃等工作。二是采取有效措施搞好工程施工。把好基層養(yǎng)生關。在高清線國債項目開工之前，局工程公司通過進行理論及儀器操作等方面的考核，選拔了前三名工程技術人員加入機械工程公司，進一步充實了技術力量，壯大了施工隊伍。針對今年上半年工程項目開工較晚的情況，充分抓好空閑時間組織機務人員學習機械操作，維修，保養(yǎng)等各方面的知識。充實路政隊伍、提高整體素質。為營造路、景、物交織協(xié)調、暢潔、綠美的公路交通環(huán)境，以更好的姿態(tài)迎接交通部全國干線公路工作檢查，高安公路分局路政大隊按照《公路法》和《路政管理規(guī)定》，對公路兩側違章建筑、違規(guī)設立標志牌，占路為市、占路作業(yè)等行為進行了一次全面清理。為調動路政員的工作積極性，對每位路政員實行了以崗定責、責任到人，進行了劃線、劃片落實管理職責，對全局兼職路政員簽定了責任狀，并印發(fā)了內部聯(lián)系卡，提高了路政執(zhí)法力度。四、強化路政管理，營造良好的公路交通環(huán)境 一年來，我局路政管理工作在市局的精心指導下，分局主管和分管領導的領導下，在各級政府和相關部門的大力支持下，以加強行業(yè)管理，樹立行業(yè)良好風氣為主線，以抓文明路建設，創(chuàng)文明樣板路為重點。狠抓質量管理，建立了工程質量保證體系，工程質量是工程的生命，為保障工程施工質量，施工人員按照施工程序認真做好標高，壓實度，厚度、含水量等各項技術指標的檢測工作，確保施工質量。二、認真抓好高清線和建新線的工程建設今年，我局的工程建設任務是，完成國債項目高清線公里油路改造工程，萬赤線公里路基改造工程。保障材料到位。一是針對今年有個別養(yǎng)路隊出現(xiàn)財務管理混亂現(xiàn)象，局養(yǎng)護公司加強了隊務管理特別是隊財務管理的力度，嚴禁隊長管理現(xiàn)金，特別是禁止隊長拿現(xiàn)金采購，如養(yǎng)護車加油、買材料、買配件等，必須經出納、統(tǒng)計或其他職工經手，否則視同無效發(fā)票處理。修復基層4127平方米，油面層5236平方米，有效確保了“五一”黃金周公路交通的安全暢通。公路機務完成總產值萬元，利潤萬元，其中筑機產值為萬元,利潤萬元，筑機完好率達%，利用率達%，修理產值萬元，利潤萬元，運輸機械完好率達100%，利用率%，產值和利潤各萬元，其它利潤和產值各萬元。公路建設：繼續(xù)做好205國道、322省道改建后期有關地方協(xié)調工作，確保兩項工程早日竣工通車；堅持做好218省道改建施工項目管理工作，爭取按期完成改建任務。“七一”又慰問了困難黨員黃安斌，送上慰問金500元，在金秋助學活動中，向在高考中取得較好成績的職工子女發(fā)給獎學金1000元。四、強基固本，提升精神文明建設水平。6月份各線路遭受了幾次大暴雨襲擊，造成塌方和路基缺口，