倉(cāng)管員培訓(xùn)教程ppt(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-10-25 03 本頁(yè)面
【正文】 配件不齊的物料，不能發(fā)放； ⑤未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不能發(fā)放。,“日事日畢、日清日高“原則：,①每個(gè)倉(cāng)管員在每日工作結(jié)束時(shí)，進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時(shí)改進(jìn)，第二天才能進(jìn)步和提高。 ②每日對(duì)所管的物料庫(kù)位至少巡查1~2次，保證在庫(kù)物料的品質(zhì)、安全和6S狀態(tài)達(dá)標(biāo)，確保物料有正確標(biāo)識(shí)，該退的要退給供應(yīng)商或放入退貨區(qū)，以免產(chǎn)生呆滯。 ③倉(cāng)管員當(dāng)日的單據(jù)當(dāng)日必須傳給錄單員，而錄單員當(dāng)日的單據(jù)必須在當(dāng)日錄入系統(tǒng)。,倉(cāng)管員工作要求：,一般來(lái)說(shuō)，倉(cāng)管員每天所做的工作可以概括為：收貨、發(fā)貨、退貨、備貨；物料標(biāo)識(shí)、擺放及賬本（系統(tǒng)數(shù)據(jù)）對(duì)應(yīng)的整理工作；“事故物料“的上報(bào)及其管理（因未遵守交期而延遲供給物料時(shí)，就會(huì)造成停產(chǎn)事件，這時(shí)的物料就叫“事故物料“）。我們常?？吹?，倉(cāng)管員需要花費(fèi)很多的時(shí)間和精力去尋找缺少的貨物，也許當(dāng)它們被找到的時(shí)候已經(jīng)失效。我們也知道，庫(kù)存信息的失準(zhǔn)，物料就有可能提前訂購(gòu)或訂購(gòu)不及時(shí)，要么庫(kù)存增加、資金占用，要么因缺貨而導(dǎo)致訂單的推遲甚至取消。以上這些問(wèn)題，其實(shí)都與個(gè)人的責(zé)任心有關(guān)。責(zé)任心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，責(zé)任心主要取決于人員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶。倉(cāng)管員是倉(cāng)庫(kù)的管家，權(quán)力小但責(zé)任大。倉(cāng)管員的責(zé)任心可以表現(xiàn)在：,日常要求,對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，以確保一致； 完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決； 對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量； 有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說(shuō)“等一下“； 工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排； 對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到“，按6S要求管理。,倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之四 物料的賬務(wù)與盤(pán)點(diǎn),物料盤(pán)點(diǎn) 盤(pán)點(diǎn)的運(yùn)作： 盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃——訂定目標(biāo)——執(zhí)行盤(pán)點(diǎn) ——比較分析——調(diào)整、處理和改善,物料盤(pán)點(diǎn)的六檢查 1．檢查物料賬上數(shù)量、實(shí)物數(shù)量、標(biāo)識(shí)卡上數(shù)量是否一致； 2．檢查物料的收發(fā)情況及是否按先進(jìn)先出的原則發(fā)放物料； 3．檢查物料的堆放及維護(hù)情況；,物料盤(pán)點(diǎn)的六檢查 4．檢查物料有無(wú)超儲(chǔ)積壓，損壞變質(zhì)； 5．檢查對(duì)不合格品及呆料的處理； 6．檢查安全設(shè)施及消防安全情況。,倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之五 倉(cāng)庫(kù)的安全管理 重點(diǎn)——消防管理,火災(zāi)產(chǎn)生的必備條件 火源(明火/電火花/雷電/自燃)； 可燃物質(zhì)； 燃燒環(huán)境。,防火的六種措施 普及防火知識(shí)并定期演習(xí)； 遵守“建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范”； 電氣設(shè)備應(yīng)符合規(guī)范的要求；,防火的六種措施 易燃易爆危險(xiǎn)品妥善保管； 明火作業(yè)需經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)； 足夠的消防設(shè)備和報(bào)警裝置。,滅火的四種方法 冷卻滅火法 ——將滅火劑（如CO2）噴灑在可燃物上，使其溫降至自燃點(diǎn)以下； 拆移滅火法 ——將燃燒物與可燃物分離開(kāi)來(lái)；,滅火的四種方法 窒息滅火法 ——使燃燒物與氧氣隔絕； 抑制滅火法 ——將化學(xué)滅火劑噴入燃燒區(qū)，阻止燃燒,第三部分： 呆廢料的管理與防治 從“現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)”中可以看出，呆廢料的存在確實(shí)給企業(yè)帶來(lái)很大的損失。,呆料給企業(yè)造成的損失 資金積壓的損失； 物料陳腐化損失； 變成廢料的損失； 空間及設(shè)施的損失； 倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用的損失。 物料儲(chǔ)存總的損失為20%24%/年,呆料是怎樣形成的？ 客戶取消訂單或減少訂單量； 市場(chǎng)變化造成滯銷； 安全庫(kù)存量不合
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