煤礦安全生產(chǎn)“調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)調(diào)度指揮中心”匯報(bào)材料(已改無錯(cuò)字)
2024-10-25 01 本頁面
【正文】 3。 第11頁 第12頁 第13頁、運(yùn)、銷、存上報(bào)制度 第14頁 第15頁調(diào)度中心值班24小時(shí)管理制度一、遵守局機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)管理制度，按時(shí)上、下班，不準(zhǔn)遲到、早退，班中不準(zhǔn)脫崗，嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事情。二、嚴(yán)格按排定的班次值班，換班必須提前寫換班申請(qǐng)，交分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。三、認(rèn)真掌握當(dāng)班調(diào)度情況，負(fù)責(zé)當(dāng)班數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示匯報(bào)制度，做好上情下達(dá)，下情上報(bào)，對(duì)當(dāng)班情況及時(shí)作好記錄并簽字。四、認(rèn)真做好文件收發(fā)工作，對(duì)當(dāng)班來電來函必須做好專門記錄，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)發(fā)放的傳真電文和下達(dá)的通知認(rèn)真做好記錄并記下接受人員的姓名。五、在礦井發(fā)生事故或系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。各種監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)不能正常上傳時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告并查明原因，記錄清楚六、各種記錄、臺(tái)帳、傳真、文件及電子信息、文檔等資料應(yīng)分類存檔，以備核查。七、愛護(hù)室內(nèi)各種設(shè)備及物品，人為損壞照價(jià)賠償。八、工作場(chǎng)所嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。九、按規(guī)定時(shí)間做好室內(nèi)各處衛(wèi)生工作，每天早晨上班前、每天下午下班前打掃。交接班制度一、在交接班前對(duì)當(dāng)班調(diào)度情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，填寫好值班交接班記錄。二、當(dāng)班應(yīng)做到“四交清”：即交清各礦安全情況、監(jiān)控情況和關(guān)鍵部位的安全動(dòng)態(tài)情況。交清領(lǐng)導(dǎo)指示和上級(jí)通知貫徹落實(shí)情況。交清正在處理和待處理的工作內(nèi)容。交清下一班應(yīng)注意的事項(xiàng)。三、交班調(diào)度員對(duì)接班調(diào)度員在其當(dāng)班期間交代有關(guān)情況應(yīng)具體實(shí)際、清楚明了。接班調(diào)度員要認(rèn)真聽取交班調(diào)度員所交代的當(dāng)班情況，仔細(xì)查看當(dāng)班調(diào)度日志和其他方面的記錄，并在值班調(diào)度員交班記錄上簽字。四、調(diào)度員交接班時(shí)應(yīng)及時(shí)檢查本班大屏運(yùn)轉(zhuǎn)情況，將各礦井瓦斯、一氧化碳數(shù)據(jù)打印報(bào)表，報(bào)警超限情況向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、簽字并存檔。五、接班人員必須按時(shí)接班，由特殊原因沒能及時(shí)來到，應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。當(dāng)班調(diào)度員不得擅離崗位，等交接班后才能離開。調(diào)度監(jiān)控工作例會(huì)制度一、每周例會(huì)要求每周一08：30調(diào)度中心全體人員參加。學(xué)習(xí)局、上級(jí)有潘津工業(yè)煤礦調(diào)度室信息管理制度為全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)總進(jìn)尺以及各項(xiàng)指標(biāo)規(guī)范調(diào)度室信息管理程序加強(qiáng)信息管理工作促進(jìn)信息化管理工作的不斷完善和發(fā)展及時(shí)準(zhǔn)確的接收、輸出信息健全信息反饋體系特制訂制度如下一、信息管理分工 組長黃現(xiàn)濤 副組長蔣洪杰、張同銳 成員調(diào)度室成員二、小組分工及責(zé)任 黃現(xiàn)濤負(fù)責(zé)所有信息的審核把關(guān)其他成員不得在未經(jīng)組長審核的情況下私自向外報(bào)送數(shù)據(jù)、資料等信息否則后果由報(bào)送者承擔(dān)。蔣洪杰負(fù)責(zé)進(jìn)尺、產(chǎn)量、銷量、工程進(jìn)度等數(shù)據(jù)的審核把關(guān)。張同銳負(fù)責(zé)鏟車的日常維護(hù)和維修費(fèi)用的審核把關(guān)工作。李龍負(fù)責(zé)監(jiān)控監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計(jì)工作。王雪寧負(fù)責(zé)向新疆公司進(jìn)尺、產(chǎn)量、銷量數(shù)據(jù)的上報(bào)和信息儲(chǔ)存工作。每月月底與企管科核對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)和實(shí)際數(shù)據(jù)月底與企管和工程科確定月度上報(bào)數(shù)據(jù)。調(diào)度員負(fù)責(zé)當(dāng)班進(jìn)尺、產(chǎn)量、銷量、工程進(jìn)度等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫制作工作。三、信息的處理程序及要求信息采集 信息管理員應(yīng)做好原始信息收集工作必須迅速、敏捷地反映出工作的進(jìn)程和動(dòng)態(tài)并適時(shí)地記錄已發(fā)生的情況和問題及時(shí)傳遞信息將有用信息提供給有關(guān)科室和礦領(lǐng)導(dǎo)使其成為決策、指揮和控制的依據(jù)。對(duì)不負(fù)責(zé)任造成信息延誤和失真?；蛘叱鲇谀撤N目的胡編亂造、提供假數(shù)據(jù)的人要給予嚴(yán)厲的處罰。信息存儲(chǔ)、建檔。各信息管理人員做好本人工作范圍內(nèi)的信息存儲(chǔ)工作要對(duì)各類信息進(jìn)行定期歸檔妥善保管嚴(yán)格遵守重要信息的保密性。四、其他要求凡是我部門接收的外來信息和向外出的傳遞信息都要經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān)慎重對(duì)待任何人不得超越規(guī)定擅自將信息進(jìn)行傳遞和對(duì)外報(bào)送信息接收人應(yīng)按規(guī)定接受對(duì)應(yīng)單位傳遞的信息加以利用嚴(yán)禁使用非正式或未經(jīng)批示的信息。需要組織其他相關(guān)專業(yè)或科室討論或會(huì)議通過的必須召開臨時(shí)會(huì)議或正式會(huì)議杜絕獨(dú)斷獨(dú)行。如造成我礦重大經(jīng)濟(jì)損失或影響外部形象的將嚴(yán)厲追究其責(zé)任。個(gè)人工作調(diào)動(dòng)后應(yīng)向下一屆負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接嚴(yán)禁帶走否則追究其責(zé)任。五、處罰 為加強(qiáng)我科室的信息管理工作對(duì)本單位負(fù)責(zé)的信息進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)若出現(xiàn)信息填報(bào)不及時(shí)罰信息填報(bào)人50元/次信息填報(bào)不準(zhǔn)確罰信息填報(bào)人20元/處信息不經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審批擅自對(duì)外傳遞和報(bào)送的罰信息傳遞報(bào)送人200元/次。調(diào)度室二〇一二年八月九日調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為了進(jìn)一步提高調(diào)度質(zhì)量，充分發(fā)揮調(diào)度在生產(chǎn)中的指揮協(xié)調(diào)作用，確保礦井各項(xiàng)任務(wù)順利完成，特制定調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。一、培訓(xùn)原則：理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則 結(jié)合礦井實(shí)際生產(chǎn)情況，要學(xué)以致用，使所學(xué)的理論知識(shí)能夠?yàn)榈V井安全生產(chǎn)服務(wù)。因地制宜的原則 本學(xué)習(xí)計(jì)劃以自學(xué)為主，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的有關(guān)知識(shí)，聘請(qǐng)本礦的工程技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)人員作輔導(dǎo)（不包括公司組織的培訓(xùn)）?！罢?qǐng)進(jìn)來、走出去”原則。結(jié)合礦井實(shí)際，利用廠家
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