營銷管理市場營銷診斷報告的書寫格式(已改無錯字)
2023-07-02 08:56:22 本頁面
【正文】 分析 （ 1） 員工、經(jīng)銷商對營銷網(wǎng)點各區(qū)域分布情況的評價 太疏 太 密 合理 不知道 ％ ％ ％ ％ （ 2） 上表分析 （ 3） 員工、經(jīng)銷商對渠道級數(shù)（下級代理層次）的評價 級數(shù)太多 合理 級數(shù)太少 （ 4） 上表分析 （ 5） 公司現(xiàn)有的營銷渠道種類以及員工對渠道的評價 A、 公司現(xiàn)有的營銷渠道（例如：批發(fā)、直銷、走超市等） B、 員工對營銷渠道的評價 太單一 太多 合理 不知道 ％ ％ ％ ％ （ 6）、上表分析 （ 7）、診斷建議： （ ）公司營銷管理分析 1. 營銷各類計劃現(xiàn)狀分析（例如促銷計劃、年度計劃、員工營 銷日記等） 2. 員工對營銷計劃執(zhí)行情況的評價 無計劃 執(zhí)行良好 執(zhí)行不徹底 難以執(zhí)行 不知道 ％ ％ ％ ％ ％ （例如 5 定 1 掛） 四 .公司外部營銷環(huán)境診斷 ()市場運作分析 1. 品牌傳播 （ 1）、 員工、經(jīng)銷商對公司廣告方案與效果的評價（可以設(shè)計問卷） 很好 較好 一般 不知道 方案 ％ ％ ％ ％ 效果 ％ ％ ％ ％ （ 2） 、上表意見匯總 （ 3） 、員工、經(jīng)銷商對廣告頻率的評價 合理 太少 不知 道 ％ ％ ％ （ 4）、分析 （ 5）、促銷情況分析 （ 6）、診斷分析綜述 （ 7）、診斷建議 價格策略現(xiàn)狀 （ 1）、員工、經(jīng)銷商對價格競爭力的評價 有很強的市場競爭力 有一定的競爭力 競爭力不強 不知
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1