縣紀(jì)委強(qiáng)化監(jiān)督檢查加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式精選(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-10-24 21 本頁(yè)面
【正文】 010土地、礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查中涉及205個(gè)圖班的排查情況進(jìn)行了督促檢查。二、主要做法（一）任務(wù)分解。緊緊圍繞中心工作，認(rèn)真履行監(jiān)督職能，把各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)細(xì)化分解到各部門(mén)單位，督促完成各項(xiàng)工作任務(wù)。（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。積極加強(qiáng)與部門(mén)之間組織協(xié)調(diào)，同時(shí)又發(fā)揮好監(jiān)督監(jiān)管的職能作用，形成了既各負(fù)其責(zé)、各司其職，又相互配合、相互支持的工作機(jī)制，提高了監(jiān)督檢查的整體效能，確保每一項(xiàng)工作都在監(jiān)督的視野之中。（三）組織實(shí)施。及時(shí)收集匯總各監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)部門(mén)的具體方案和監(jiān)督檢查計(jì)劃，掌握工作情況，認(rèn)真組織實(shí)施開(kāi)展監(jiān)督檢查工作，確保工作取得實(shí)效。三、存在的問(wèn)題個(gè)別部門(mén)單位對(duì)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作重視程度不夠，存在敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象，致使任務(wù)分解指標(biāo)難以按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。個(gè)別部門(mén)單位對(duì)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作主動(dòng)性不強(qiáng)，報(bào)送材料不及時(shí)，創(chuàng)新意識(shí)不夠。負(fù)責(zé)部門(mén)與參加部門(mén)分工協(xié)作不夠。四、下一工作計(jì)劃加大對(duì)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，認(rèn)真研究解決實(shí)施中存在的問(wèn)題，創(chuàng)新工作方法和機(jī)制，采取有力措施，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。加強(qiáng)對(duì)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式各項(xiàng)政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查力度，切實(shí)保證各項(xiàng)政策落到實(shí)處。以監(jiān)督檢查為抓手，不斷促使各部門(mén)單位建立健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，形成行之有效、可操作性強(qiáng)的長(zhǎng)效工作機(jī)制。督促負(fù)責(zé)部門(mén)切實(shí)負(fù)起主抓責(zé)任，加強(qiáng)與參加部門(mén)的聯(lián)系，通過(guò)多種途徑和方式及時(shí)交換意見(jiàn)，溝通協(xié)商，達(dá)成共識(shí)；參加部門(mén)積極協(xié)助、全力支持，按照總體部署和具體安排，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促有關(guān)部門(mén)確定整改目標(biāo)、制定整改措施、明確整改責(zé)任、確實(shí)整改到位，堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止和“上有政策、下有對(duì)策”的行為。對(duì)各部門(mén)單位開(kāi)展監(jiān)督檢查工作進(jìn)行考核評(píng)估，確保工作取得成效。勐海縣監(jiān)察局2011年11月17日第四篇：關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式監(jiān)督檢查實(shí)施方案關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式監(jiān)督檢查實(shí)施方案為貫徹落實(shí)國(guó)資委黨委《關(guān)于開(kāi)展中央企業(yè)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)方式監(jiān)督檢查的通知》要求，根據(jù)“天津外運(yùn)有限公司加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式監(jiān)督檢查實(shí)施方案”，扎實(shí)推進(jìn)我公司加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作，結(jié)合實(shí)際情況，特制定以下實(shí)施方案：一、目的意義“十二五”期間，發(fā)展必須以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線(xiàn)，集團(tuán)總公司開(kāi)展加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式監(jiān)督檢查，是促進(jìn)落實(shí)國(guó)家“十二五”規(guī)劃精神，加快推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系的有力舉措和重要內(nèi)容，是推動(dòng)集團(tuán)實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、人才強(qiáng)企、和諧發(fā)展的有力抓手。新河公司在受金融危機(jī)的嚴(yán)重影響后，橋閘封航等因素致使碼頭業(yè)務(wù)大幅萎縮，更面臨無(wú)法繼續(xù)開(kāi)展的境界。加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、積極尋求新的發(fā)展空間重置現(xiàn)有資產(chǎn)是公司持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)重置即要符合公司現(xiàn)狀，更要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、創(chuàng)新業(yè)務(wù)形式、以人為本，堅(jiān)持低能耗、高效率。在今后一個(gè)時(shí)期，要把加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式監(jiān)督檢查放在重要位置，采取有效措施抓緊抓好。二、主要內(nèi)容開(kāi)展加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式監(jiān)督檢查，要按照加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì) 發(fā)展方式“五個(gè)堅(jiān)持”的基本要求，緊緊圍繞保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展，將碼頭向外海遷移、將原有資產(chǎn)充分利用，開(kāi)拓新的發(fā)展空間、開(kāi)展新興業(yè)務(wù)模式。根據(jù)上級(jí)公司的安排部署，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，重點(diǎn)開(kāi)展四個(gè)方面的監(jiān)督檢查?！笆濉睍r(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)思想、總體思路、重大舉措的情況。主要是在解放思想、轉(zhuǎn)變觀(guān)念、創(chuàng)新工作方式上是否存在抱殘守缺的思想；對(duì)今后工作目標(biāo)和工作壓力是否存在畏難心態(tài)；對(duì)于墨守陳規(guī)的工作方式是否有突破和創(chuàng)新。確定公司發(fā)展思路、制定和實(shí)施發(fā)展規(guī)劃時(shí)是否全面貫徹落實(shí)“五個(gè)堅(jiān)持”的基本要求，是否符合中外運(yùn)長(zhǎng)航的發(fā)展戰(zhàn)略、是否符合企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，是否找準(zhǔn)了影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的主要矛盾和突出問(wèn)題并實(shí)施了有效的對(duì)策措施，發(fā)展方向是否符合中外運(yùn)長(zhǎng)航主業(yè)，是否有利于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。要切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的監(jiān)督檢查，確保其有利于資產(chǎn)保值增值、有利于職工和諧穩(wěn)定、有利于公司持續(xù)發(fā)展。淘汰落后生產(chǎn)工藝和技術(shù)的工作目標(biāo)是否完成，發(fā)揮中外運(yùn)整體優(yōu)勢(shì)是否落實(shí)。重置項(xiàng)目是否符合中外運(yùn)長(zhǎng)航主業(yè)、有否有利于中外運(yùn)的整體發(fā)展、是否可以提升天津地區(qū)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力、是否可以解決企業(yè)生存與職工穩(wěn)定。項(xiàng)目建設(shè)是否符合天津市及濱海新區(qū)的規(guī)劃、是否符合地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。經(jīng)費(fèi)管理使用是否合法合規(guī)、公開(kāi)透明，項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)是否按照批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容組織實(shí)施，項(xiàng)目審批和建設(shè)程序是否合法合規(guī)，招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)是否依法進(jìn)行，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制是否得到落實(shí)，項(xiàng)目執(zhí)行是否有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。主要是節(jié)能減排組織管理體系和考核獎(jiǎng)懲體系和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系是否健全，節(jié)能減排規(guī)劃和目標(biāo)責(zé)任制是否落實(shí)，節(jié)能減排措施是否完善，資金投入是否到位，節(jié)能減排目標(biāo)是否完成，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和淘汰落后產(chǎn)能是否符合國(guó)家要求，新項(xiàng)目是否嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查制度，能效水平是否進(jìn)一步提高，單位能耗是否進(jìn)一步降低。三、組織領(lǐng)導(dǎo)。成立加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組?？偨?jīng)理謝曉明任組長(zhǎng)；副組長(zhǎng)由副總經(jīng)理杜和平、鄭東友、許月興、張靜組成；成員分別為：綜合辦副主任張?jiān)?、?cái)務(wù)部經(jīng)理于秀清、行政部經(jīng)理豐金港、業(yè)務(wù)一部經(jīng)理許鳳啟、業(yè)務(wù)二部經(jīng)理苗靚、業(yè)務(wù)三部經(jīng)理張少健、陸運(yùn)部經(jīng)理李永紅、質(zhì)押部經(jīng)
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