【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)來自3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃目錄工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述1工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項(xiàng)目管理規(guī)劃案例4工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述規(guī)劃
2025-01-21 06:48
【總結(jié)】一、工程項(xiàng)目采購管理?(1)貨物采購是指業(yè)主或購貨方為獲得項(xiàng)目建設(shè)所需的投入物通過招標(biāo)等形式選擇合適的供貨商。屬于有形采購。如建筑材料(鋼筋、水泥、木材等)、設(shè)備(空調(diào)系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、電梯等)它包含了貨物的獲得及其整個(gè)獲取方式和過程,及與之相關(guān)的服務(wù),如運(yùn)輸、保險(xiǎn)、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、初期維修等。此外,還有
2025-08-15 21:32
【總結(jié)】項(xiàng)目招投標(biāo)采購管理1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理項(xiàng)目:為創(chuàng)建一個(gè)獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)所做出的一種臨時(shí)性的努力,是由一系列具有開始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)組成的、通過實(shí)踐活動(dòng)而達(dá)到滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的獨(dú)特過程,這樣的一次性努力與過程在項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后就結(jié)束或終止了。一、項(xiàng)目、采購、招投標(biāo)的基
2025-03-05 17:12
2025-01-14 01:16
【總結(jié)】2023年1月15日星期日第八章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理華北科技學(xué)院教務(wù)處?主要內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)1建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理概述2建設(shè)工程施工合同管理34建設(shè)工程項(xiàng)目合同內(nèi)容及計(jì)價(jià)方式國際建設(shè)工程承包合同56建設(shè)工程索賠華北科技學(xué)院教務(wù)處建設(shè)工程項(xiàng)目招投
2025-01-01 07:24
【總結(jié)】工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理課程總復(fù)習(xí)?第一節(jié)建筑市場1、建筑市場的概念建筑市場經(jīng)過近幾年來的快速發(fā)展,已形成由發(fā)包人、承包人和為雙方服務(wù)的中介咨詢?nèi)私M成的市場主體,以建筑產(chǎn)品和建筑生產(chǎn)過程為對象的市場客體
2025-03-05 17:11
【總結(jié)】2023年1月16日星期一第八章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理華北科技學(xué)院教務(wù)處?主要內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)1建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理概述2建設(shè)工程施工合同管理34建設(shè)工程項(xiàng)目合同內(nèi)容及計(jì)價(jià)方式國際建設(shè)工程承包合同56建設(shè)工程索賠華北科技學(xué)院教務(wù)處建設(shè)工程項(xiàng)目招投
2025-01-01 00:52
【總結(jié)】第九章建設(shè)項(xiàng)目采購管理采購管理工程項(xiàng)目管理第九章建設(shè)項(xiàng)目采購管理第九章建設(shè)項(xiàng)目采購管理1概述2建設(shè)項(xiàng)目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢第九章建設(shè)項(xiàng)目采購管理1概述—采購原則及方式?公開原則?公平原則?公正原則?誠實(shí)信用原則
2025-03-09 22:27
【總結(jié)】一、工程項(xiàng)目采購的概念指以不同方式從項(xiàng)目組織外部獲得貨物、工程和服務(wù)的整個(gè)采購過程,采購的不僅僅是貨物,而且還包括雇傭承包商來實(shí)施工程和聘用咨詢專家來從事咨詢服務(wù)。(一)貨物采購貨物采購屬于有形采購,是指購買項(xiàng)目建設(shè)所需的投入物,并包括與之相關(guān)的服務(wù),這類采購可以通過招標(biāo)完成,也可以通過詢價(jià)完成。(二)工程采購
2025-03-08 16:17
【總結(jié)】工程項(xiàng)目物資采購管理目錄工程項(xiàng)目物資采購管理的重要性1工程項(xiàng)目甲供材范圍確定2當(dāng)前油田物資采購程序及流程3加強(qiáng)工程項(xiàng)目物資采購管理中的建議4?工程項(xiàng)目建設(shè)是一種經(jīng)營活動(dòng)投入的是人、財(cái)、物,產(chǎn)出的產(chǎn)品是各類油田生產(chǎn)地面設(shè)施工程項(xiàng)目物資采購管理的重要性?工程建
2025-03-22 07:55
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理陜西世宇科教有限公司主講內(nèi)容工程項(xiàng)目管理案例分析結(jié)束語特征概念多媒體教室網(wǎng)絡(luò)機(jī)房實(shí)驗(yàn)室校園安全樓宇智能化基本目標(biāo)工程項(xiàng)目管理概念?工程項(xiàng)目管理是指以工程建設(shè)
2025-03-08 16:20
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理與控制相關(guān)問題探討時(shí)現(xiàn)教授博士南京審計(jì)學(xué)院Email:主要內(nèi)容介紹?一、工程項(xiàng)目的建設(shè)程序與關(guān)鍵控制點(diǎn)?二、項(xiàng)目管理模式及相關(guān)知識?三、常見問題與控制要求?四、未來發(fā)展重點(diǎn)一、工程項(xiàng)目的建設(shè)程序與關(guān)鍵控制點(diǎn)年度投資計(jì)劃項(xiàng)目建議
2025-03-08 16:15
【總結(jié)】第一節(jié):WTO與中國建筑業(yè)第二節(jié):工程項(xiàng)目管理法律基礎(chǔ)一、了解WTO1、WTO的建立﹡世界貿(mào)易組織(WTO,即WordTradeOrganization)的前身是關(guān)稅貿(mào)易總協(xié)定(GATT),1946年由23個(gè)國家發(fā)起,中國是其中之一。1948年1月1日正
2025-01-14 16:57
【總結(jié)】2022/2/5工程項(xiàng)目管理ConstructionProjectManagement何清華博士深圳市啟行企業(yè)管理咨詢有限公司上海同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所上海營特建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司1工程項(xiàng)目管理基本理論2工程項(xiàng)目前期策劃與實(shí)施規(guī)劃3組織理論在工程項(xiàng)目實(shí)施中的應(yīng)用4工程項(xiàng)目發(fā)包與采購管
2025-01-09 03:03
【總結(jié)】第一章工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目與管理(一)、項(xiàng)目定義1、項(xiàng)目是要在一定時(shí)間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。2、項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標(biāo)。?具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件。?
2024-12-31 22:56