車間班長工作職責(zé)(已改無錯(cuò)字)
2024-10-24 03 本頁面
【正文】 轉(zhuǎn)記錄的監(jiān)督檢查工作。8帶領(lǐng)全班嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。10本崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況由生產(chǎn)部經(jīng)理檢查。生產(chǎn)部運(yùn)行班長崗位責(zé)任制運(yùn)行班長是該班行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人，受生產(chǎn)部長直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。在技術(shù)上受生產(chǎn)技術(shù)員的指導(dǎo)。班長在值班期間是本車間設(shè)備、工藝運(yùn)行的主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)熟知：氧化工藝指標(biāo)、流程，恒沸精餾工藝指標(biāo)、流程，水處理運(yùn)行規(guī)程，汽輪機(jī)運(yùn)行規(guī)程以及相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程。制定并組織落實(shí)本班生產(chǎn)工作計(jì)劃及生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，月末向車間匯報(bào)本班安全生產(chǎn)等情況。以身作則，帶動(dòng)全班人員搞好安全生產(chǎn)，正確、安全、穩(wěn)定的控制各項(xiàng)工藝指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。做好設(shè)備檢查維護(hù)、技術(shù)培訓(xùn)、運(yùn)行分析、指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、工具保管、清理衛(wèi)生等工作。班長有權(quán)根據(jù)本班人員和工作情況，對(duì)本班人員進(jìn)行臨時(shí)調(diào)動(dòng)，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度人員，應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)，配合管理部門，按公司《管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。班長在執(zhí)行車間發(fā)出的有關(guān)主要設(shè)備的操作指令時(shí)，若此操作和其它車間、系統(tǒng)有聯(lián)系時(shí)，在執(zhí)行前必須通知相關(guān)部門、車間、崗位。班長應(yīng)負(fù)責(zé)本班各崗位、各種化驗(yàn)數(shù)據(jù)，報(bào)表、記錄的審查，并對(duì)其負(fù)責(zé)。建立健全管轄范圍內(nèi)的設(shè)備臺(tái)帳、檢修試驗(yàn)記錄，并如實(shí)填寫相關(guān)報(bào)表。班長在值班期間應(yīng)督促檢修人員及時(shí)消除設(shè)備缺陷，領(lǐng)導(dǎo)本班人員做好安全防護(hù)措施，做到安全生產(chǎn)；對(duì)違章作業(yè)的檢修人員有權(quán)勸阻直到責(zé)令其停止工作。
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