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正文內(nèi)容

20xx年黨委書記黨風(fēng)廉政黨課講稿廉政教育黨課講稿(已改無錯(cuò)字)

2024-10-21 05 本頁面
  

【正文】 穎而出,就必須具備戰(zhàn)略的眼光、超前的思維,在認(rèn)真把握國際國內(nèi)大勢,準(zhǔn)確分析本部門的過去、現(xiàn)在和未來等情況下,才能找到最適合自己的思路,有效增強(qiáng)工作的預(yù)見性、針對(duì)性和指導(dǎo)性。其次,關(guān)于方法問題。關(guān)于工作方法問題,毛主席曾有一個(gè)非常形象的比喻:我們的任務(wù)是過河,但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題,過河就是一句空話。不解決方法問題,任務(wù)也只是瞎說一頓。講究工作方法和藝術(shù),是適應(yīng)和勝任工作的一個(gè)緊迫的課題。方法得當(dāng),事半功倍,方法不當(dāng),事倍功半。①要抓重點(diǎn)。牽牛要牽牛鼻子,抓落實(shí)要抓重點(diǎn)。我們有些同志成天忙忙碌碌,看起來很辛苦,工作成績卻不佳,原因就在于他們抓工作、抓落實(shí)的方法不對(duì)頭,胡子眉毛一把抓,抓不出成效。抓主要矛盾,抓重點(diǎn)工作,以此帶動(dòng)全局工作實(shí)現(xiàn)突破,這是馬克思主義領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的要求。對(duì)千頭萬緒的工作要分類排隊(duì),分清輕重緩急,把力量相對(duì)集中起來,著力解決涉及全局性的突出問題,就容易打開局面,發(fā)揮連鎖效應(yīng),其他問題也會(huì)迎刃而解。②抓薄弱環(huán)節(jié)。大家都知道有一個(gè)木桶理論,其核心內(nèi)容為:一只木桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木塊,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。抓落實(shí)是個(gè)系統(tǒng)工程,我們既要抓住重點(diǎn),也要抓薄弱環(huán)節(jié),把木桶上的那塊短板補(bǔ)齊。③抓統(tǒng)籌。目前,各科室的工作任務(wù)都很大,頭緒也多,涉及方方面面??茖W(xué)的方法就是要區(qū)分主次、區(qū)分先后、區(qū)分輕重、區(qū)分緩急。就像彈鋼琴一樣,不能始終只按一個(gè)指頭,也不能十個(gè)手指一起按,必須按照樂譜去彈琴鍵,才能演奏出美妙動(dòng)聽引人入勝的樂曲。如果只按一個(gè)指頭,奏不出調(diào)子?;蛘呤畟€(gè)指頭同時(shí)按,沒有主調(diào),就是亂彈琴。(二)積極擔(dān)綱履職。一是要用心想事。民間有句俗話是這么說的,十個(gè)聽話的不如一個(gè)用心的。應(yīng)該說,當(dāng)前大多數(shù)黨員干部都能較好地做到這一點(diǎn),但也有一些黨員干部不是這樣:或者缺乏責(zé)任心和使命感,心不在焉,不知道要干什么事、該干什么事?;蛘甙研乃加缅e(cuò)了地方,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的事熱心,對(duì)親友的事操心,對(duì)自己的事專心,就是對(duì)關(guān)系灣里區(qū)發(fā)展的事不上心。這樣做的后果,必然是耽誤經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,辜負(fù)人民群眾的信任和期待。用心,就是要有熱情、有干勁,要?jiǎng)幽X筋、善思考。要了解政策、熟悉程序、掌握規(guī)律,提高想事的針對(duì)性和實(shí)效性。二是主動(dòng)干事。實(shí)干興邦,空談?wù)`國。當(dāng)前,我們隊(duì)伍中工作不主動(dòng)的干部,主要存在三種類型:一是開茶館,要么坐而論道,紙上談兵,要么對(duì)工作敷衍應(yīng)付,抓不到實(shí)處。二是老牛拉破車,對(duì)工作總是一等、二靠、三看,既無工作節(jié)奏,更無效率可言。三是守小攤,認(rèn)為自己工作崗位基本固定了,與其辛辛苦苦干工作,不如四平八穩(wěn)熬日子,不求有功,但求無過。這些與我們率先全面小康的目標(biāo)是格格不入的,像這類干部今后必須淘汰。我們要有積極主動(dòng)的態(tài)度,在工作中不能滿足于事事請示領(lǐng)導(dǎo),而要善于從崗位專業(yè)的角度尋找解決問題的方法。單位主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)一事當(dāng)頭,主動(dòng)打先鋒、當(dāng)楷模,愿為整體工作和全局利益奉獻(xiàn)智慧。中層干部要主動(dòng)配合、加強(qiáng)協(xié)調(diào),積極出點(diǎn)子、想辦法,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。三是要擔(dān)當(dāng)處事。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):權(quán)力的行使與責(zé)任的擔(dān)當(dāng)緊密相連,有權(quán)必有責(zé)。擔(dān)當(dāng)處事就是勇于承擔(dān)責(zé)任。肩扛千斤,謂之責(zé)。背負(fù)萬石,謂之任。必須負(fù)的責(zé),迎著風(fēng)險(xiǎn)也要擔(dān)。不愿擔(dān)責(zé)任,就不該當(dāng)黨員。不敢擔(dān)責(zé)任,就不配當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。不會(huì)擔(dān)責(zé)任,就不能當(dāng)干部。擔(dān)當(dāng)精神就是一種基于對(duì)行為合理性深刻認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)之上的意志和行為品質(zhì),是使命意識(shí)和責(zé)任觀念的有機(jī)統(tǒng)一。在急難險(xiǎn)重面前,有舍我其誰的思想與理念,有一馬當(dāng)先的勇氣和魄力,有履行責(zé)任的能力和素質(zhì),這就是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)精神。在座各位干部無論正職還是副職,都有一定的權(quán)力,主抓或分管具體的事務(wù),一定要敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng),組織任用目的也在于此。(三)營造干事環(huán)境。積極營造黨員干部干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,不僅能進(jìn)一步鞏固好黨群干群關(guān)系,激發(fā)工作熱情,更能挖掘干部的開創(chuàng)性。一要寬容失敗。要?jiǎng)?chuàng)新執(zhí)紀(jì)理念,把嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)與支持改革發(fā)展、尊重客觀規(guī)律結(jié)合起來,實(shí)事求是地處理改革發(fā)展和實(shí)踐創(chuàng)新中出現(xiàn)的問題,嚴(yán)格區(qū)分失職與失誤、敢于作為與亂作為、負(fù)責(zé)與懈怠的界線。二是要鼓勵(lì)創(chuàng)新。美國著名的實(shí)業(yè)家羅迦?費(fèi)?因格所著《事物的正確答案不止一個(gè)》書中有這樣一個(gè)觀點(diǎn):生活中解決問題的方法并非只有一個(gè),而是多種多樣。由于情況的變化,原來行之有效的方法,到了現(xiàn)在往往不靈了。正因?yàn)槿绱?,如果你認(rèn)為正確答案只有一個(gè)的話,當(dāng)你找到某個(gè)答案以后,就會(huì)止步不前。因此,不滿足于一個(gè)答案,不放棄探求,這一點(diǎn)非常重要。這個(gè)觀點(diǎn)告訴我們,不止要找出解決問題的正確答案,而且還要發(fā)散思維
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