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正文內(nèi)容

20xx年黨委書(shū)記黨風(fēng)廉政黨課講稿廉政教育黨課講稿(參考版)

2024-10-21 05:03本頁(yè)面
  

【正文】 新形勢(shì)新任務(wù)面前,我們大家一定要低下頭、沉下身、靜下心,多到基層察民情、聽(tīng)民聲、訪民意,這樣才能做到心中有數(shù),掌控有度、協(xié)調(diào)有方,才能更好更快地實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。中央已經(jīng)作出決定,要在全黨開(kāi)展以為民、務(wù)實(shí)、清廉為主要內(nèi)容的群眾路線教育。密切聯(lián)系群眾是我們黨的群眾路線的具體體現(xiàn),是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),也是我們的政治優(yōu)勢(shì)。要有務(wù)實(shí)之績(jī),政績(jī)靠大話哄不來(lái),靠空話吹不來(lái),惟有靠求真務(wù)實(shí)干出來(lái)。個(gè)別干部在平時(shí)的言談話語(yǔ)、匯報(bào)情況中,虛辭多、實(shí)話少,謊話多、誠(chéng)話少,這對(duì)自己、對(duì)事業(yè)都是一種危害。務(wù)實(shí)求真是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和黨員干部應(yīng)具備的政治品格,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言,樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的價(jià)值觀,不僅是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的需要,也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的需要。黨員干部要提高五種能力,即抓發(fā)展的能力、做群眾工作的能力、開(kāi)拓創(chuàng)新的能力、破解難題的能力、履行職責(zé)的能力,請(qǐng)大家查漏補(bǔ)缺,努力提高,成為注重學(xué)習(xí)的先鋒官、熟悉工作的政策通、素質(zhì)過(guò)硬的多面手。習(xí)近平總書(shū)記指出,好學(xué)才能上進(jìn)。它關(guān)乎黨的形象,決定黨在群眾心中的分量。(三)改進(jìn)工作作風(fēng)。習(xí)近平總書(shū)記在兩會(huì)期間參加江蘇代表團(tuán)討論時(shí),對(duì)代表提出的預(yù)防職務(wù)犯罪能出生產(chǎn)力的觀點(diǎn)給予了肯定,并語(yǔ)重心長(zhǎng)地指出,國(guó)家培養(yǎng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部比培養(yǎng)一個(gè)飛行員的花費(fèi)要多得多,而更多的還是我們傾注的精神和精力。對(duì)身邊的工作人員也不能看著不管,現(xiàn)在狐假虎威的人多得很,有時(shí)候走在大街上你都分不清誰(shuí)是首長(zhǎng)誰(shuí)是秘書(shū),有的秘書(shū)說(shuō)出的話比首長(zhǎng)的口氣還大。他說(shuō),現(xiàn)在在家做主的領(lǐng)導(dǎo)干部不多了,一切權(quán)力歸配偶,但領(lǐng)導(dǎo)干部的耳根一定不能軟。指的是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履行好崗位職責(zé)的同時(shí)要自覺(jué)承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作職責(zé)。(二)履行一崗雙責(zé)。一要嚴(yán)格遵守黨章,黨章是黨的總章程,是全黨必須共同遵守的根本行為規(guī)范。二要嚴(yán)守他律。要把自警作為安身的標(biāo)尺,對(duì)自己的思想和言行要有高度的警覺(jué),對(duì)可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)察覺(jué),防患于未然。要把自重作為立身的準(zhǔn)則,堅(jiān)定自己的信念,珍惜自己的名譽(yù),讓自己的言行一致,做一些與自己責(zé)任相符的事情。常懷律己之心,既是對(duì)黨的事業(yè)的高度負(fù)責(zé),也有利于個(gè)人的健康成長(zhǎng)。一要嚴(yán)于自律。三、守紀(jì)律、改作風(fēng)(一)要遵守黨紀(jì)法規(guī)。這個(gè)觀點(diǎn)告訴我們,不止要找出解決問(wèn)題的正確答案,而且還要發(fā)散思維,要?jiǎng)?chuàng)造性地思考,給問(wèn)題找出不止一種的正確答案,在一個(gè)問(wèn)題上探求多種答案,才可能全面地認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題。正因?yàn)槿绱?,如果你認(rèn)為正確答案只有一個(gè)的話,當(dāng)你找到某個(gè)答案以后,就會(huì)止步不前。美國(guó)著名的實(shí)業(yè)家羅迦?費(fèi)?因格所著《事物的正確答案不止一個(gè)》書(shū)中有這樣一個(gè)觀點(diǎn):生活中解決問(wèn)題的方法并非只有一個(gè),而是多種多樣。要?jiǎng)?chuàng)新執(zhí)紀(jì)理念,把嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)與支持改革發(fā)展、尊重客觀規(guī)律結(jié)合起來(lái),實(shí)事求是地處理改革發(fā)展和實(shí)踐創(chuàng)新中出現(xiàn)的問(wèn)題,嚴(yán)格區(qū)分失職與失誤、敢于作為與亂作為、負(fù)責(zé)與懈怠的界線。積極營(yíng)造黨員干部干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,不僅能進(jìn)一步鞏固好黨群干群關(guān)系,激發(fā)工作熱情,更能挖掘干部的開(kāi)創(chuàng)性。在座各位干部無(wú)論正職還是副職,都有一定的權(quán)力,主抓或分管具體的事務(wù),一定要敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng),組織任用目的也在于此。擔(dān)當(dāng)精神就是一種基于對(duì)行為合理性深刻認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)之上的意志和行為品質(zhì),是使命意識(shí)和責(zé)任觀念的有機(jī)統(tǒng)一。不敢擔(dān)責(zé)任,就不配當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。必須負(fù)的責(zé),迎著風(fēng)險(xiǎn)也要擔(dān)。肩扛千斤,謂之責(zé)。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào):權(quán)力的行使與責(zé)任的擔(dān)當(dāng)緊密相連,有權(quán)必有責(zé)。中層干部要主動(dòng)配合、加強(qiáng)協(xié)調(diào),積極出點(diǎn)子、想辦法,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。我們要有積極主動(dòng)的態(tài)度,在工作中不能滿足于事事請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),而要善于從崗位專(zhuān)業(yè)的角度尋找解決問(wèn)題的方法。三是守小攤,認(rèn)為自己工作崗位基本固定了,與其辛辛苦苦干工作,不如四平八穩(wěn)熬日子,不求有功,但求無(wú)過(guò)。當(dāng)前,我們隊(duì)伍中工作不主動(dòng)的干部,主要存在三種類(lèi)型:一是開(kāi)茶館,要么坐而論道,紙上談兵,要么對(duì)工作敷衍應(yīng)付,抓不到實(shí)處。二是主動(dòng)干事。用心,就是要有熱情、有干勁,要?jiǎng)幽X筋、善思考?;蛘甙研乃加缅e(cuò)了地方,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的事熱心,對(duì)親友的事操心,對(duì)自己的事專(zhuān)心,就是對(duì)關(guān)系灣里區(qū)發(fā)展的事不上心。民間有句俗話是這么說(shuō)的,十個(gè)聽(tīng)話的不如一個(gè)用心的。(二)積極擔(dān)綱履職。如果只按一個(gè)指頭,奏不出調(diào)子??茖W(xué)的方法就是要區(qū)分主次、區(qū)分先后、區(qū)分輕重、區(qū)分緩急。③抓統(tǒng)籌。大家都知道有一個(gè)木桶理論,其核心內(nèi)容為:一只木桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木塊,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。對(duì)千頭萬(wàn)緒的工作要分類(lèi)排隊(duì),分清輕重緩急,把力量相對(duì)集中起來(lái),著力解決涉及全局性的突出問(wèn)題,就容易打開(kāi)局面,發(fā)揮連鎖效應(yīng),其他
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