【正文】 得出來，危難關頭能豁得出來”。四是與工作作風建設相結合。作為一名黨員要在工作作風上有新表現(xiàn)，在精神狀態(tài)上有新面貌，把心思用在事業(yè)上，把精力用在工作上，重實際、查實情、說實話、辦實事、求實效，一個問題一個問題地解決，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地落實，切實把工廠黨委的決策部署落到實處最后是我們在“創(chuàng)先爭優(yōu)”的過程中還要理解 “創(chuàng)先爭優(yōu)”靠的絕對不是哪一個人的力量，而是要大家一起團結協(xié)作，體現(xiàn)團體力量和價值才能夠創(chuàng)造出“先進”和“優(yōu)秀”。因此，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中只想通過突出個人業(yè)績來實現(xiàn)爭創(chuàng)“先進”和“優(yōu)秀”的目標是不現(xiàn)實的，也是行不通的。只有統(tǒng)一思想和認識，用集體思想、群眾思想武裝頭腦，群策群力，才能更好的完成企業(yè)在生產經營的各項具體工作，實現(xiàn)企業(yè)全面和諧發(fā)展。第四篇：構建和諧企業(yè)構建和諧企業(yè)瞄準“一強三優(yōu)”目標落實“三抓一創(chuàng)”思路構建和諧企業(yè)完成“創(chuàng)一流”任務構建社會主義和諧社會，是黨的十六大和十六屆三中、四中全會提出的重要內容，也是我們黨為之奮斗的一個重要目標。電力企業(yè)作為國民經濟基礎性產業(yè)，理所應當積極承擔自己的社會責任，而貫徹落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會的重大任務落實到我們基層企業(yè)，就是要努力建設和諧的供電企業(yè)。國網公司已經明確提出“一強三優(yōu)”的發(fā)展目標和“三抓一創(chuàng)”的管理思路，這既是社會發(fā)展的需要，也是構建和諧發(fā)展的供電企業(yè)的內在要求，我們應緊緊圍繞這個目標，嚴格貫徹國網公司工作思路以及上級公司的部署，堅持科學的發(fā)展觀，樹立正確的業(yè)績觀，以堅強的電網為依托，以業(yè)績考核為主線，以創(chuàng)一流為抓手，以人為本，強化管理，努力追求“安全、質量和效益”同業(yè)領先的目標，實現(xiàn)企業(yè)的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。所謂“和諧企業(yè)”，是指構成企業(yè)系統(tǒng)中的各部分和要素處于一種和諧的狀態(tài)，這里的“和諧”涉及到企業(yè)系統(tǒng)中的方方面面，它包括企業(yè)的“內部和諧”和“外部和諧”。作為基層供電企業(yè)，我認為構建和諧企業(yè)主要應從幾個方面入手：一、加快打造堅強的電網，實現(xiàn)社會和企業(yè)發(fā)展和諧在社會主義市場經濟條件下，電力企業(yè)關系到國計民生，既要為國家創(chuàng)造財富，又要為國民經濟持續(xù)穩(wěn)定地增長發(fā)揮保障作用，基層供電企業(yè)也承擔著促進地方經濟協(xié)調發(fā)展的重要任務。在當前電力供應階段性緊張的時期，有責任有義務迎難而上，發(fā)揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，履行好供電企業(yè)的社會責任。為適應經濟社會的飛速發(fā)展，必須要把發(fā)展電網作為一項長期而緊迫的戰(zhàn)略任務來抓，為構建和諧社會提供強有力的支撐和保障，同時為企業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。首先要加大資金投入，抓緊新建一批輸變配電工程，盡快完善城鄉(xiāng)電網的結構，進一步優(yōu)化資源配置，同時積極與政府部門協(xié)商，將電力發(fā)展規(guī)劃主動融入地方經濟建設發(fā)展戰(zhàn)略，解決好電網制約經濟發(fā)展的瓶頸，以堅強可靠的電網，促進社會的和諧發(fā)展；其次，要以提供安全可靠的供電為基礎，經營管理好電網，以優(yōu)秀的業(yè)績回報社會，為構建和諧社會履行好自己的職責。二、牢固樹立安全意識，實現(xiàn)生產管理機制和諧保證供電安全是構建和諧企業(yè)的基礎。要始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立職責明確、指揮有力、運轉順暢的管理體系，健全安全生產的制度保障體系，形成企業(yè)生產經營管理全方位全過程和諧有序的長效機制。一是建立健全安全生產規(guī)章制度，以此來規(guī)范、約束職工的安全作業(yè)行為；二是完善安全保證機制，突出以安全第一責任人為核心的安全保證作用；三是強化安全監(jiān)督，嚴格實施安全生產責任追究制，實行安全一票否決的獎懲機制；四是加強安全文化建設，建立安全教育培訓和激勵機制、培育員工的安全意識、安全責任感、安全操作技能和自我防護能力。電力企業(yè)隨著電力體制改革的深化，安全供電的責任越來越大，一旦發(fā)生安全事故，將嚴重影響社會的穩(wěn)定、企業(yè)的生產和效益，只有在充分保證安全生產的基礎上，才能真正構建和諧企業(yè)，因此，安全工作無論何時都是重中之重。三、加強制度建設，實現(xiàn)內部經營機制和諧和諧企業(yè)體現(xiàn)在企業(yè)內部，應該表現(xiàn)為經營機制的和諧順暢，這需要一系列完善的制度措施來支撐和保障。治本抓源頭，應從抓制度建設入手，把制度建設融入企業(yè)的生產、經營等各項管理之中，不斷修訂、改進制度建設中不完善、不配套、不銜接的地方，進一步建立和完善投資決策制度、財經管理紀律制度、人事任免制度、工程建設招標管理制度、大宗物資材料采購制度、資金管理、擔保制度、工程承發(fā)包制度等，真正做到用制度管權，用制度管事，用制度管人。制度要發(fā)揮作用，關鍵是執(zhí)行。要大力加強執(zhí)行力建設，真正把規(guī)章制度落實下去，不折不扣地完成上級的各項工作部署。當前，應結合“創(chuàng)建四好班子”、“創(chuàng)一流”等工作，把創(chuàng)建活動融入生產經營的各項工作中，同時積極開展供電所“梯極晉階”和“同業(yè)對標”創(chuàng)新管理工作，按照建設和諧企業(yè)的要求，真正建立起合理、完善、有效的管理制度，實現(xiàn)內部經營機制的和諧。四、著力改善經營狀況，實現(xiàn)效益與發(fā)展的和諧企業(yè)如果不能產生效益，和諧發(fā)展就是一句空話。因為企業(yè)的意義，是以盈利為目的。保持供電企業(yè)持續(xù)協(xié)調健康發(fā)展，創(chuàng)造更多的效益，使企業(yè)的整體實力不斷增強，員工收入不斷提高，是構建和諧企業(yè)的物質基礎。**公司與先進的電網企業(yè)相比，在這方面還有較大差距。我們存在著人多電量少，電量類別不理想，電網結構不合理，管理手段差，社會環(huán)境不盡人意。我們一定要按照“依法經營企業(yè)、嚴格管理企業(yè)、勤儉辦企業(yè)”的方針，整合優(yōu)化公司各類資源，實施集約化、規(guī)范化管理，積極推進體制與機制創(chuàng)新。當前，要著力于改善經營狀況，關鍵還是要以科學發(fā)展觀統(tǒng)領企業(yè)發(fā)展第五篇：構建和諧企業(yè)構建和諧企業(yè)，促進企業(yè)長久發(fā)展——淺談中小企業(yè)如何發(fā)揮人力資源的有效作用發(fā)布日期：20110120 來源：安徽啟盛數碼軟件技術有限公司 發(fā)布人：朱傳波 點擊數:484 人力資源管理，就是指運用現(xiàn)代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協(xié)調，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜