【正文】 ，宣傳上級(jí)安全要求、安全措施，查找安全不足，針對(duì)性改進(jìn)；要開展安全政策宣講、安全形勢(shì)任務(wù)分析，少改安全任務(wù)目標(biāo)，多改安全方法措施，增加措施辦法的具體性、針對(duì)性和可操作性，提高職工安全生產(chǎn)的積極性。要建立健全各類安全管理制度，以嚴(yán)明的制度界定安全職責(zé)；以強(qiáng)有力的措施，層層傳遞安全壓力，形成各層次全員抓安全的態(tài)勢(shì)。安全管理是系統(tǒng)工程，是一個(gè)閉合循環(huán)往復(fù)的過程，像鏈條上的每一節(jié)鏈子，每一環(huán)都不能有問題。安全，需要管理人員的高度重視，需要每一個(gè)職工的努力付出?，F(xiàn)場(chǎng)安全行為很重要，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全行為。要采取事故隱患排查組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，分組分段、分區(qū)分片查隱患，杜絕重復(fù)問題隱患出現(xiàn)，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)整治、整改，嚴(yán)細(xì)節(jié)，重環(huán)節(jié)、抓全過程，加大“三違”整治力度，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，牢守安全底線，實(shí)行安全問責(zé)、安全績(jī)效考核管理，促進(jìn)隱患問題的整改，總之要統(tǒng)籌力量，嚴(yán)明職責(zé)抓好安全管理，確保安全生產(chǎn)萬無一失。安全工作永遠(yuǎn)在路上，安全沒有星期天，安全沒有節(jié)假日，安全管理要嚴(yán)在經(jīng)常，抓在日常。【篇四】半月前，帶著兒子去蕪湖，在火車上，座位對(duì)面坐著一對(duì)父女，小男孩大約只有三四歲。中午時(shí)分，父親剛剛打好一杯開水，但小男孩好像不舒服，在父親的懷里扭來扭去，當(dāng)時(shí)我很擔(dān)心小男孩會(huì)不會(huì)碰到茶杯，很想去提醒他們一下，但卻猶豫了，總怕別人說自己多管閑事……忽然，“哇”的一聲，小男孩大哭起來。原來，茶杯打翻全都灑燙在他的腿上，盡管天冷穿的不少，但孩子細(xì)嫩的皮膚仍紅腫了一大片。雖然只是皮外傷，但我的心情卻難以平靜，假如我剛才能提醒他們一下，最起碼不會(huì)發(fā)生這樣的后果吧？于是聯(lián)想到我們的安全生產(chǎn)中，也經(jīng)常會(huì)遇到相似的情形。工作中，我們往往會(huì)忽視別人的所作所為，覺得只要管好自己的分內(nèi)事就行了。別人有違章行為，總覺得不好意思去提醒，怕別人說自己多管閑事。有了這種想法，看到有人違反安全操作規(guī)程就睜一只眼，閉一只眼，只要獨(dú)善其身要求好自己就行了。不聞不問，或者聽之任之，或者視而不見，或者不聲不吭，或者見慣不怪，充當(dāng)了老好人?！袄虾萌恕眰兇蠖嘞胫岸嘁皇虏蝗缟僖皇隆薄ⅰ皠e人的事由領(lǐng)導(dǎo)管，咱們都是平頭老百姓，何必瞎操心，多管閑事”、“天天在一塊工作，低頭不見抬頭見，何必得罪人呢？”為自己充當(dāng)“老好人”找到了“充足”的借口。其實(shí)，這是一種十分危險(xiǎn)的現(xiàn)象?！袄虾萌恕钡默F(xiàn)象，說到底，是一種自私自利思想在作祟，是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，是對(duì)他人生命、對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的漠視，是“各人自掃門前雪，休管他人瓦上霜”的沉渣泛起。安全生產(chǎn)是確保企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定、快速發(fā)展的唯一保證。在企業(yè)的安全生產(chǎn)中，到處都需要團(tuán)隊(duì)的合作?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)時(shí)要有人進(jìn)行監(jiān)護(hù)、處理異常情況時(shí)要有中控看數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置，多人的配合才能達(dá)到最好的效果。安全生產(chǎn)好比一臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，我們每位員工就是一顆顆螺絲，不能有絲毫的松動(dòng)。敢于制止違章、認(rèn)真負(fù)責(zé)才能營(yíng)造一個(gè)“人人重視安全”、“個(gè)個(gè)關(guān)注安全”、“人人管安全”的良好工作氛圍和環(huán)境，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，依靠全員，動(dòng)員全員，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。我們要克服“各掃門前雪”的心理，既要管好自己也要提醒他人，從點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格要求，工作中立足本職、一絲不茍，從而能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安?！酒濉空喊踩乱?，小則關(guān)己，大則系國(guó)。安全管理是企業(yè)和單位賴以生存和健康發(fā)展的管理保障，安全隱患是高懸于健康和平安之頂?shù)匿J利之刃。唯有加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)；才能消除安全隱患，防止安全事故。這對(duì)于任何個(gè)人和集體管理，都是工作中的重中之重。關(guān)鍵詞：安全；野外作業(yè)；制度建設(shè)作為全省一流的物化探專業(yè)地質(zhì)單位，我隊(duì)有著艱苦奮斗和吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)。尤其在生產(chǎn)管理過程中，堅(jiān)決強(qiáng)調(diào)始終把安全放在首位。近年來，全國(guó)地質(zhì)工作，特別是野外一線各類安全事故頻發(fā)，對(duì)行業(yè)和社會(huì)造成了一定的影響。地質(zhì)工作須長(zhǎng)期深入深山之中，不論西北不毛之地，還是南嶺茂林叢野，各種危險(xiǎn)始終伴隨著地質(zhì)隊(duì)員。野外工作稍不留神，就有可能受傷：輕則皮肉流血，重則危及生命。野外環(huán)境本身就充滿著難于確定的風(fēng)險(xiǎn)，包括：有毒昆蟲、各種蛇類，甚至深水?dāng)嘌拢贿€有人為設(shè)置的捕獵裝置。有時(shí)，不便的交通、極端的天氣，也都是誘發(fā)安全事故的重要因素。個(gè)人安全決定集體安全，個(gè)人背后牽系著父母、愛人、子女不同的掛念，影響著眾多群體的幸福和心緒。作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的集體和單位，時(shí)刻關(guān)心每一個(gè)人的安全，安全事無大小。如何避免安全事故發(fā)生，是國(guó)家和各級(jí)組織的第一要?jiǎng)?wù)，也無不時(shí)刻敲響警鐘，提醒安全生產(chǎn)和管理。作為一名長(zhǎng)期從事野外工作的地質(zhì)工作者，對(duì)此深有認(rèn)識(shí)：不論大隊(duì)，還是各級(jí)二級(jí)實(shí)體都應(yīng)健全安全管理體制、完善安全管理制度、建立安全生產(chǎn)文化，做到單位心系職工安全，職工對(duì)單位安全負(fù)責(zé)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，不定時(shí)巡檢，落實(shí)安全責(zé)任制度，切實(shí)做到安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。務(wù)必貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持管生產(chǎn)必須抓安全的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。培養(yǎng)安全責(zé)任感，做到“擔(dān)事不怕事”，弘揚(yáng)一種“敢擔(dān)當(dāng)、不怕事、敢于擔(dān)責(zé)”的精神，實(shí)行安全生產(chǎn)考核，落實(shí)考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施和責(zé)任追究制度，并按照制度內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)考核。積極開展安全教育；強(qiáng)化主體安全意識(shí)，是規(guī)避安全事故發(fā)生的重要手段。安全責(zé)任重于泰山，安全關(guān)系自身集體，從個(gè)人要時(shí)刻樹立安全意識(shí)，不僅對(duì)他人負(fù)責(zé)，更是對(duì)自身和家庭的一種擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。單位應(yīng)定期組織安全培訓(xùn)，培訓(xùn)場(chǎng)所不局限室內(nèi)，野外現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)更是關(guān)鍵。開展多種形式的教育活動(dòng)：不局限僅僅觀看事故影像，還應(yīng)組織安全事故演練。單位和各級(jí)實(shí)體部門應(yīng)將安全教育作為常務(wù)工作，點(diǎn)滴教育，時(shí)間久了易形成一種良好的主動(dòng)安全生產(chǎn)的氛圍，引導(dǎo)職工養(yǎng)成一種優(yōu)良的安全生產(chǎn)習(xí)慣，從而達(dá)到安全教育植根于所有人的內(nèi)心，時(shí)刻不敢絲毫放松，做到人人心中安全警鐘長(zhǎng)鳴，這是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和避免安全事故的最好局面。理順各種安保關(guān)系：制度與教育是內(nèi)在關(guān)鍵，設(shè)備和配置是具體保障。作為必須深入野外一線作業(yè)，野外工作人員翻山越嶺，趟河過水不可避免，偶遇蛇蟲叮咬，中暑受傷，極端天氣也屬正常。避免工作過程因裝備和配置不全而引發(fā)安全事故，單位應(yīng)主動(dòng)關(guān)心職工，同時(shí)鼓勵(lì)各級(jí)實(shí)體配齊備全應(yīng)急藥品，戶外生產(chǎn)的衣裝鞋帽，加強(qiáng)個(gè)人用具防護(hù)，做到生產(chǎn)的同時(shí)，保證職工的生命安全。堅(jiān)持安保措施常態(tài)化：重點(diǎn)區(qū)域的安全隱患排查、整改、治理必須常態(tài)化，做到“無事防有事”，防患于未然；安全事故存在偶然性，但安全事故的偶然性反映出必然的結(jié)果；單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)生產(chǎn)安全進(jìn)行階段性隱患自查自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的必須立即整改到位，難以整改到位的必須做到責(zé)任到人、措施到位、限期整改，并建立檔案，跟蹤督辦。在全面檢查的基礎(chǔ)上，還要加強(qiáng)隨機(jī)檢查、重點(diǎn)抽查、跟蹤檢查，做到不漏一處隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的突出問題，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故。時(shí)刻應(yīng)對(duì)突發(fā)事故：安全事故發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)做到冷靜應(yīng)對(duì)，高效處理，合理規(guī)范各類申報(bào)程序，服從安排，做到人生安全第一位，爭(zhēng)取事故最小化，減輕各類損失。單位和各級(jí)部門應(yīng)全面細(xì)致了解事故，做到不慌不亂，科學(xué)指揮，爭(zhēng)取第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)。單位應(yīng)積極主動(dòng)地妥善處理善后事宜，并宣傳教育，引以為戒，切勿再犯；還應(yīng)及時(shí)了解并掌握相關(guān)人員心理狀況。安全不僅包括生命安全，還包括心理安全。安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)。沒有生命，就等于失去一切，就無從談起安全。安全，要從小做起，未雨綢繆，防患于未然。防止安全事故，應(yīng)從源頭抓起，將事故消除于萌芽狀態(tài)?？傊?，只要認(rèn)真做好安全工作，利用科學(xué)的管理方法，增強(qiáng)預(yù)防事故的主動(dòng)性及有效性，清楚地認(rèn)識(shí)到凡是有作業(yè)就會(huì)有危險(xiǎn)點(diǎn)存在，認(rèn)真分析，并落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)的安全措施，糾正并克服安全工作中的形式主義，以求真務(wù)實(shí)的精神，扎實(shí)的作風(fēng)，深入細(xì)致地搞好安全生產(chǎn)工作，將危險(xiǎn)點(diǎn)消滅在萌芽狀態(tài)，就可避免事故的發(fā)生。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作，必須常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。第四篇：安全生產(chǎn)月主題征文安全生產(chǎn)月主題征文范文5篇【篇一】所謂企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指在企業(yè)發(fā)展過程中建立完善一系列的制度規(guī)程作為企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，在這個(gè)基礎(chǔ)上逐漸提高生產(chǎn)管理過程的科學(xué)化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高企業(yè)整體的生產(chǎn)可靠性，保證員工的人身安全，從而更好地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)好處：一是能夠更好地落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；二是能夠強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長(zhǎng)效制度；三是能夠加強(qiáng)企業(yè)的安全監(jiān)管；四是能夠有效防范事故的發(fā)生。實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，也是為了達(dá)到“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的理念，既符合預(yù)防原理和強(qiáng)制原理，又體現(xiàn)了事故預(yù)防與控制的基本原則，是安全生產(chǎn)管理原理與原則性的體現(xiàn)。我們所創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)必須是建立在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全、持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)之上，脫離了這個(gè)，談安全及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就會(huì)顯得蒼白無力。這看似一種淺顯易懂的生產(chǎn)法則，一種應(yīng)該執(zhí)行的安全行為規(guī)范，一種理所當(dāng)然的操作守則，可是在實(shí)際生產(chǎn)工作中，又有多少人能認(rèn)真自覺的全過程遵照?qǐng)?zhí)行？又有多少人能真正將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求貫穿落實(shí)到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)呢？一、在推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建到標(biāo)準(zhǔn)化的復(fù)制過程，存在著或多或少的問題，具體表現(xiàn)在：（一）、企業(yè)主動(dòng)建設(shè)意識(shí)不強(qiáng)部分企業(yè)負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任仍不夠到位，更關(guān)注直接的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)利益，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)提升意識(shí)不強(qiáng)、認(rèn)識(shí)不到位。大多數(shù)的企業(yè)委托服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行“包干”，自身主動(dòng)參與意識(shí)不夠，不能真正把握標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵及具體要求，即使達(dá)標(biāo)，也不能很好地抓好持續(xù)運(yùn)行。有些即使參與，也是比較被動(dòng)，迫于上級(jí)的要求和企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)的需要而開展。（二）、管理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量不高部分中介管理機(jī)構(gòu)自身缺乏各類專業(yè)的技術(shù)人才，不能很好地幫助指導(dǎo)企業(yè)；不能根據(jù)不同類型企業(yè)的特點(diǎn)，制定切合本企業(yè)實(shí)際的規(guī)章制度和管理規(guī)范；不能根據(jù)操作崗位的差異，幫助指導(dǎo)企業(yè)開展崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、崗位風(fēng)險(xiǎn)防范等。（三）、人員項(xiàng)目配備針對(duì)性不強(qiáng)面對(duì)隊(duì)伍的流動(dòng)性，項(xiàng)目的分散性，工程項(xiàng)目存在安全隱患的不確定性，普遍表現(xiàn)在安全防患意識(shí)不夠強(qiáng)和安全標(biāo)準(zhǔn)化投入不足。安全的自我防患意識(shí)和僥幸心理依然存在。如機(jī)臺(tái)配備人員不足，工作時(shí)間長(zhǎng)、工作配備不合理等問題的存在，始終都是揮之不去的安全隱患。（四）、隱患排查治理落實(shí)不到底一些單位和部門沒有牢固樹立安全發(fā)展的科學(xué)理念和“安全第一”的意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作認(rèn)識(shí)不到位，把隱患排查工作當(dāng)成臨時(shí)性、階段性的工作，造成隱患排查整治不全面、不徹底。發(fā)現(xiàn)的隱患沒有在有效地期限進(jìn)行整改，導(dǎo)致錯(cuò)誤再犯、一錯(cuò)再錯(cuò)。二、在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過程中，必須采取相應(yīng)的對(duì)策與建議：（一）、是落實(shí)企業(yè)責(zé)任主體，也是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人既要對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)，又要對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。分管安全工作的其他領(lǐng)導(dǎo)也要分工明確，各負(fù)其責(zé)，共同承擔(dān)起安全管理的責(zé)任；二是要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，不留死角。要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，真正做到一級(jí)抓一級(jí)，要堅(jiān)持做到“抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人”，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解逐級(jí)延伸落實(shí)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人；三是要加大推行安全責(zé)任制和追究制的力度。推行安全生產(chǎn)責(zé)任制和追究制，關(guān)鍵是要堅(jiān)持做到“四個(gè)同時(shí)”，“五落實(shí)、五到位”從而進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理人員抓好安全工作的責(zé)任感、壓力感和緊迫感。（二）、提高全員自身思想認(rèn)識(shí)提高全員自身思想認(rèn)識(shí)作用在于一是要通過加強(qiáng)企業(yè)每個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位；二是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長(zhǎng)效制度，增強(qiáng)人員安全素質(zhì)、提高裝備設(shè)施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)等各個(gè)方面，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程，有利于全面促進(jìn)企業(yè)提高安全生產(chǎn)保障水平；三是有效防范事故發(fā)生的重要手段。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作對(duì)于鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效，有效預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)延伸到大隊(duì)機(jī)關(guān)各部門科室要認(rèn)識(shí)到位，從抓制度、管理入手，明確危險(xiǎn)源，消除不安全隱患，緊緊圍繞工作建設(shè)目標(biāo)，細(xì)化工作措施，創(chuàng)新工作方法，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工作。只有全體職工的自我思想認(rèn)識(shí)得到加強(qiáng)，才能從根本上解決人的不安全行為，避免安全事故的發(fā)生。而職工的自我思想認(rèn)識(shí)的培養(yǎng)需要一個(gè)長(zhǎng)期的過程，這就需要我們找到好的切入點(diǎn)，找準(zhǔn)培養(yǎng)職工的自我思想認(rèn)識(shí)的好的做法。以此提高職工生產(chǎn)安全意識(shí)，是安全生產(chǎn)的根本，是健全安全文化的基礎(chǔ)，是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少，效果最好的一項(xiàng)工作，也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。（三）、加強(qiáng)專業(yè)督導(dǎo)與日常的整理主管職能部門在督促、指導(dǎo)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作過程中，積極引導(dǎo)企業(yè)以員工“崗位達(dá)標(biāo)”為核心內(nèi)容進(jìn)行自主建設(shè)。企業(yè)要發(fā)動(dòng)全體員工共同參與進(jìn)來，通過狠抓全員行動(dòng)起來，特別是班組的安全培訓(xùn)教育，督促每位員工牢記本崗位的安全操作規(guī)程，懂得本崗位的危險(xiǎn)源辨識(shí)與分析，熟練掌握危險(xiǎn)處置辦法，自覺開展崗位安全隱患的自查自糾工作，以“崗位達(dá)標(biāo)“推動(dòng)“班組達(dá)標(biāo)”，最終實(shí)現(xiàn)“企業(yè)達(dá)標(biāo)”；加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料的整理，不斷地收集、優(yōu)化各個(gè)元素的理論內(nèi)容，使得理論與實(shí)踐相結(jié)合。（四）、加強(qiáng)宣傳教育結(jié)合新安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)宣