【正文】 ，等不及了，就雙手按著防護欄，縱身一躍，跑到馬路中間，想橫穿馬路，突然，一陣急促而刺耳的車鳴聲傳來，車快要撞上小明了，小明被嚇呆了，手腳頓時冰冷起來，雙腳像被釘住般一動不動，司機睜大了雙眼，猛踩剎車閘，但還是來不及，小明幼小的身體如在風中飄舞的枯葉般飛了出去，不一會兒，便傳來了球護車的聲音，現(xiàn)場一片混亂??住院期間，小明的同桌小蘭前來探望，語重心長地對小明說?！薄班?，我會記住的!”小明痛悔地說道。網(wǎng)絡(luò)就是我部門用來茶毒你們的最好鴉片。人類為了防止你們沉迷于網(wǎng)絡(luò)，想了各種各樣的措施，可這哪能難倒“聰明機靈”的你們呃?哈哈!你們的聰明幫了我的忙。中午時分，父親剛剛打好一杯開水，但小男孩好像不舒服，在父親的懷里扭來扭去，當時我很擔心小男孩會不會碰到茶杯，很想去提醒他們一下，但卻猶豫了，總怕別人說自己多管閑事……忽然，“哇”的一聲，小男孩大哭起來。雖然只是皮外傷，但我的心情卻難以平靜，假如我剛才能提醒他們一下，最起碼不會發(fā)生這樣的后果吧？于是聯(lián)想到我們的安全生產(chǎn)中，也經(jīng)常會遇到相似的情形。別人有違章行為，總覺得不好意思去提醒，怕別人說自己多管閑事。不聞不問，或者聽之任之，或者視而不見，或者不聲不吭，或者見慣不怪，充當了老好人。其實，這是一種十分危險的現(xiàn)象。安全生產(chǎn)是確保企業(yè)提高經(jīng)濟效益和促進生產(chǎn)穩(wěn)定、快速發(fā)展的唯一保證?，F(xiàn)場動火作業(yè)時要有人進行監(jiān)護、處理異常情況時要有中控看數(shù)據(jù)，現(xiàn)場進行處置，多人的配合才能達到最好的效果。敢于制止違章、認真負責才能營造一個“人人重視安全”、“個個關(guān)注安全”、“人人管安全”的良好工作氛圍和環(huán)境，以高度的責任感和事業(yè)心，依靠全員，動員全員，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作。安全生產(chǎn)月主題征文摘要：安全事宜，小則關(guān)己，大則系國。唯有加強安全管理，強化安全意識；才能消除安全隱患，防止安全事故。關(guān)鍵詞：安全；野外作業(yè)；制度建設(shè)作為全省一流的物化探專業(yè)地質(zhì)單位，我隊有著艱苦奮斗和吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來，全國地質(zhì)工作，特別是野外一線各類安全事故頻發(fā)，對行業(yè)和社會造成了一定的影響。野外工作稍不留神，就有可能受傷：輕則皮肉流血，重則危及生命。有時，不便的交通、極端的天氣，也都是誘發(fā)安全事故的重要因素。作為一個負責任的集體和單位，時刻關(guān)心每一個人的安全，安全事無大小。作為一名長期從事野外工作的地質(zhì)工作者，對此深有認識：不論大隊，還是各級二級實體都應(yīng)健全安全管理體制、完善安全管理制度、建立安全生產(chǎn)文化，做到單位心系職工安全，職工對單位安全負責，實行專人負責，不定時巡檢，落實安全責任制度，切實做到安全生產(chǎn)和經(jīng)營。培養(yǎng)安全責任感，做到“擔事不怕事”，弘揚一種“敢擔當、不怕事、敢于擔責”的精神，實行安全生產(chǎn)考核，落實考核標準、獎懲措施和責任追究制度，并按照制度內(nèi)容嚴格把關(guān)考核。安全責任重于泰山，安全關(guān)系自身集體，從個人要時刻樹立安全意識，不僅對他人負責，更是對自身和家庭的一種擔當和責任。開展多種形式的教育活動：不局限僅僅觀看事故影像，還應(yīng)組織安全事故演練。理順各種安保關(guān)系：制度與教育是內(nèi)在關(guān)鍵，設(shè)備和配置是具體保障。避免工作過程因裝備和配置不全而引發(fā)安全事故，單位應(yīng)主動關(guān)心職工，同時鼓勵各級實體配齊備全應(yīng)急藥品，戶外生產(chǎn)的衣裝鞋帽，加強個人用具防護，做到生產(chǎn)的同時，保證職工的生命安全。在全面檢查的基礎(chǔ)上，還要加強隨機檢查、重點抽查、跟蹤檢查，做到不漏一處隱患，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的突出問題，嚴防安全生產(chǎn)事故。單位和各級部門應(yīng)全面細致了解事故，做到不慌不亂，科學(xué)指揮，爭取第一時間趕赴現(xiàn)場。安全不僅包括生命安全，還包括心理安全。沒有生命，就等于失去一切，就無從談起安全。防止安全事故，應(yīng)從源頭抓起，將事故消除于萌芽狀態(tài)。安全工作是一項長期而復(fù)雜的工作，必須常抓不懈、警鐘長鳴。但是把青蛙放到冷水中去，慢慢給水加溫，你會發(fā)現(xiàn)青蛙剛開始會很舒適地在水里游來游去。一旦溫度上升70～80度時，它覺得有威脅，想跳出來，可是已經(jīng)來不及了。這就是溫水煮青蛙的故事。大環(huán)境的改變有時是看不到的，我們必須時時注意，多學(xué)習，多警醒，并歡迎改變，才不至于太遲。很習慣的生活方式，也許就是你最危險的生活方式。第三，要能覺察到趨勢的小改變，就必須“停下來”從不同角度來思考，而學(xué)習是能發(fā)現(xiàn)改變的最佳途徑。如果我們把安全的底線僅僅停留在沒有出事上，安全隱患就難以根除，螻蟻還會毀千里之堤，安全的思想與行為和諧統(tǒng)一就是一句空話。實現(xiàn)一個全民均遠離事故的社會，也就是零事故社會是全體人民的共同心愿。也許是在工作單位，也許是在學(xué)校、地區(qū)或家庭，為了避免遭遇事故，需要迅速察覺身邊存在的危險。因此，學(xué)習安全的最好場所就是單位。這樣樹立起來的安全意識在考慮其他單位的安全問題時也會發(fā)揮出作用。但人們?nèi)绻荒軜淞踩庾R，對于其他單位的安全，也很難認真地進行考慮。他因此很驕傲，自以為天下無敵。意思是做大事必須從小事開始，天下的難事必定從容易的事做起?！疤┥讲痪芗毴?，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深?？梢院敛豢鐝埖卣f，現(xiàn)在的市場競爭已經(jīng)到了細節(jié)致勝的時代。這是因為我們在工作中，任何細節(jié)上的失誤，都有可能導(dǎo)致過錯的發(fā)生。這個細節(jié)包括曾經(jīng)給工作造成失誤、過錯的具體細節(jié)?！耙胱寱r針走得準，必須控制好秒針的運行”。只注重大的方面，而忽視小的細節(jié)，放任的最后結(jié)果是“千里之堤，潰于蟻穴”，海爾能夠創(chuàng)造出世界知名的國際品牌，其企業(yè)管理從未放棄過小的細節(jié)——細致到工廠的每一個方面。“細節(jié)”越是在基層，越是在具體操作中，越得舉輕若重，不放過任何細枝末節(jié)，不存有絲毫僥幸心理，形成“安全無小事，細節(jié)是大事”的風氣，這是實現(xiàn)安全的基礎(chǔ)。一是采取集中授課、事故分析會、安全知識考試等靈活多樣的形式加大安全宣傳力度，使安全觀念深入人心，提高職工的安全防范能力。安全管理工作要做到位就必須實現(xiàn)全方位、全員、全過程管理。三是對安全責任的落實情況嚴格兌現(xiàn)獎懲，以激發(fā)員工遵守安全規(guī)章的積極性和主動性。作為員，我們要認識到，安全生產(chǎn)這件大事是許多小事組成的，只有保證安全生產(chǎn)的每一件小事做好、做到位，才能成全安全生產(chǎn)這件大事。對于安全生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)都要嚴上加嚴、細上加細，決不放過一個漏洞?！扒会阈健?，意即事先采取措施，防患于未然。但是火災(zāi)還是發(fā)生了。這里，誰的功勞大是一目了然的。成也細節(jié)，敗也細節(jié)，關(guān)注細節(jié)、完美執(zhí)行是我們追求的一種精神、習慣、作風和境界，對企業(yè)和個人來說都決定成敗。要改變不良習性，必須以“簡單的事情干好了就是不簡單”的職業(yè)精神認識工作的意義，以“我要安全”的意識承擔起安全責任，以求真務(wù)實的作風狠抓基層、基礎(chǔ)、基本功確?；A(chǔ)管理工作做到位，以“安全就是最大效益”思維方式養(yǎng)成注重細節(jié)的習慣?！边@句話對我們抓好安全工作很有借鑒意義。落實好安全規(guī)定，各單位應(yīng)結(jié)合實際，從細節(jié)入手，分不同時段、不同側(cè)面、不同形式，有重點、有選擇、有目的地進行安全培訓(xùn)，加強安全管理，切實增強員工的安全防范意識，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展。安全是煤礦生產(chǎn)的生命線，沒有安全保障，一切都是徒勞無益的。安全沒有松松勁、歇歇腳，安全永遠要緊緊弦，加把勁，再加把勁。思想麻痹是最大的安全隱患。要建立健全各類安全管理制度，以嚴明的制度界定安全職責；以強有力的措施，層層傳遞安全壓力，形成各層次全員抓安全的態(tài)勢。安全，需要管理人員的高度重視，需要每一個職工的努力付出。要采取事故隱患排查組長負責制，分組分段、分區(qū)分片查隱患，杜絕重復(fù)問題隱患出現(xiàn)，要加強安全生產(chǎn)整治、整改，嚴細節(jié)，重環(huán)節(jié)、抓全過程，加大“三違”整治力度，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)，牢守安全底線，實行安全問責、安全績效考核管理，促進隱患問題的整改，總之要統(tǒng)籌力量，嚴明職責抓好安全管理，確保安全生產(chǎn)萬無一失。第三篇：安全生產(chǎn)月主題征文安全生產(chǎn)月主題征文范文5篇【篇一】筆者任職于一個綜合性地質(zhì)勘查單位安全管理部門。強化安全管理是落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的一項重要內(nèi)容。一、切實強化安全責任意識該單位制定了從大隊長、黨委書記、其它隊級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門及其它職能部門，到二級單位黨政負責人、技術(shù)負責人、崗位人員等等所有職位和崗位的安全生產(chǎn)責任制；通過召開安委會會議、大隊黨政聯(lián)席會議及下發(fā)相關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件通知、加強安全宣傳教育培訓(xùn)等方式，不斷強化全員安全責任意識。安全責任意識是貫徹落實安全生產(chǎn)主體責任的先決條件，缺乏責任意識，就無法保障安全生產(chǎn)。二、建立健全安全規(guī)章制度該單位建立健全了比較完整的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并適時修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案、獎懲辦法等，逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任書。建立健全安全規(guī)章制度和操作規(guī)程是貫徹落實安全生產(chǎn)主體責任的必然要求。更重要的是，安全制度不能僅僅停留在“建立健全”上，關(guān)鍵是要做到宣傳到位、落實到位，使人人清楚并自覺遵守安全制度和操作規(guī)程。全隊安全管理人員的配備完全符合國家有關(guān)規(guī)定，安全管理能力逐年提高。不斷提升安全管理能力是貫徹落實安全生產(chǎn)主體責任的具體要求，重點要強化組織領(lǐng)導(dǎo)能力、提高隱患排查能力及應(yīng)急救援能力等。在提高隱患排查能力方面，各級安全管理人員要在充分了解本單位生產(chǎn)實際和安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，熟知安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程和事故案例的基礎(chǔ)上，針對設(shè)備、季節(jié)、環(huán)境的變化，動態(tài)研判安全風險及危險有害因素，及時采取管控措施，對不安全行為、不安全狀態(tài)要果斷亮劍，嚴格排查追究，切實提高風險控制的前瞻性和針對性。另外，為了不斷提升安全管理水平，企業(yè)或單位要保障安全管理隊伍相對穩(wěn)定。但在大隊組織的安全檢查中，仍然發(fā)現(xiàn)有些單位、經(jīng)營作業(yè)場所或機臺班組存在比較明顯的安全隱患，甚至有的明知故犯、一犯再犯。如何通過安全檢查來提高從業(yè)人員安全意識及安全隱患排查治理能力，從而達到有效防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生呢？筆者認為，那種“走過場、批評式或訓(xùn)導(dǎo)式”的檢查方式難以使人心服口服，安全意識難以提高，效果也不明顯。這樣做對提高他們的安全意識及危險有害因素辨識能力、轉(zhuǎn)變整改態(tài)度、加深記憶等會有更明顯的效果。但有些活動存在“走過場”、內(nèi)容過于形式化、參與人員積極性不高、受教育不深刻等現(xiàn)象，導(dǎo)致效果不佳。但如何提高參與人員的積極性及培訓(xùn)效果呢？筆者認為，還得不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法。另外，針對授課內(nèi)容，進行現(xiàn)場搶答或知識競賽并給以適當物質(zhì)獎勵或精神鼓勵，也是一種充分調(diào)到學(xué)員積極性、提高培訓(xùn)效果的有效方法。據(jù)權(quán)威部門測算，在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每增加1元錢的安全投入，可以創(chuàng)造5元錢的經(jīng)濟效益?！酒坑腥俗鲞^一個實驗，把青蛙放到一鍋熱水中，那青蛙遇到劇烈的變化，就會立即跳出來，反應(yīng)很快。鍋里的水溫度在慢慢地上升，它毫不察覺，仍然感到暖洋洋的自得其樂。因為它的腿不聽使喚，再也跳不起來，最后只得被煮死。青蛙效應(yīng)給我們帶來的啟示：第一，大環(huán)境的改變能決定我們的成功與失敗。第二，太舒適的環(huán)境就是最危險的時刻。不斷創(chuàng)新，打破舊有的模式，而且相信任何事都有再改善的地方?！扒嗤苄?yīng)”有一個漸進的過程，體現(xiàn)“事故背后有征兆，征兆背后有苗頭”，在這個過程中，若能時刻提高警惕，超前思考，把隱患消滅在結(jié)果發(fā)生之前，就能最大限度地避免事故的發(fā)生。企業(yè)管理過程中，危險隨時存在于所有人的身邊顯而易見，一旦疏忽誰都有可能受其傷害。建設(shè)零事故社會，需要全體員工從各自單位做起，為了它的實現(xiàn)而參與相關(guān)的活動。人們最為痛徹地思考安全問題，是身邊人員遭遇事故。首先一項重要的活動是我們每個人從身邊發(fā)生的事故中了解危險，知道應(yīng)該怎樣做才能避免事故再次發(fā)生。因為，不論是哪個單位存在的危險，其引發(fā)的事故后果以及處置危險方法都是一樣。戰(zhàn)國時期，趙國大將趙奢的兒子趙括從小熟讀兵書，軍事戰(zhàn)略成竹在胸，與人高談闊論時無人能及?！疤煜麓笫卤刈饔诩?，天下難事必作于易”。一個企業(yè)有了再宏偉、英明的戰(zhàn)略，而沒有嚴格、認真的細節(jié)執(zhí)行，再英明的決策，也是難以成為現(xiàn)實?！彼?，大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗?！凹毠?jié)決定成敗”的理念，已被越來越多的人所接受。只有從細節(jié)抓起，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，才有可能最大限度地保證在工作中不出或少出問題。前車之鑒，后事之師，不僅不能遺忘，而且應(yīng)該作為一面鏡子，時時提醒自己要舉一反三，把工作做實、做細、做得更好，避免類似問題的發(fā)生。這句話說明了細節(jié)管理的重要性。把安全管理滲透進全員、全面、全過程之中，就能使上上下下、方方面面、時時處處注重把握“細節(jié)”，恪守“不怕一萬，就怕萬一”的告誡，防止“千里之堤，潰于蟻穴”的惡果。在安全管理方面，各項規(guī)章制度建立后，要切實強化安全責任，加大安全培訓(xùn)力度，真正做到“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全”。二是全面落實安全責任制。要按照“誰主管，誰負責”的原則，與全體職工簽訂安全管理目標責任書，使安全責任“橫到邊，縱到底”，把責任真正落實到現(xiàn)場、落實到崗位、落實到個人。寧夏煤業(yè)洗選中心在安全管理過程中，重視細節(jié)、關(guān)注細節(jié)，因而，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展目標。小是基礎(chǔ)，大是框架；小是環(huán)節(jié)，大是鏈條，沒有小無所謂大。只有這樣，企業(yè)的安全生產(chǎn)才能真正得到保證。應(yīng)該說，上述故事中“灶家”的火災(zāi)，完全能夠避免，因為即便“灶家”對隱患缺乏基本的防范常識，在淳于髡告知后也應(yīng)當有所警惕。如果“灶家”聽了淳于髡的勸告，很可能避免火災(zāi)，也用不著眾人相救了。抓好安全生產(chǎn)管理，必須清楚地認識到，安全理念好似大海里的一滴水，它可以映射出安全生產(chǎn)工作的水平；安全管理的細節(jié)是鞋里的一粒細砂，會讓你在攀爬安全生產(chǎn)高峰時疲憊不堪。粗放是安全管理工作的大忌