【正文】
力,出生產(chǎn)力,也有政績(jī),出人才,出干部。不團(tuán)結(jié)就沒有合力,就沒有積極性,氣不順,勁不足,個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)也發(fā)揮不出來;不團(tuán)結(jié),想干事的也干不成事,想進(jìn)步的也進(jìn)步不了,最后倒霉的是一班子人。目前,空前團(tuán)結(jié)也是干事創(chuàng)業(yè)最基礎(chǔ)的條件。在團(tuán)結(jié)方面要努力做到“兩講、三多、四不”?!皟芍v”,即大事講原則,小事講風(fēng)格。在大是大非的問題上立場(chǎng)要堅(jiān)定,旗幟要鮮明,絕不能含糊;在小事上要多謙讓,多顧全他人。“三多”,即多溝通,要勤聯(lián)系,勤談心,勤交心,寧可溝通過了,也不要溝通欠了;多理解,人無完人,金無足赤,任何人都有優(yōu)點(diǎn)和不足,同志相處、分析和處理問題,要多看別人的長(zhǎng)處,多看自己的短處,多體諒他人、理解他人;多規(guī)范,工作中要時(shí)時(shí)處處,注意規(guī)范約束自己的言行,照章辦事,照程序工作,既到位又不越位,否則就容易發(fā)生碰撞,產(chǎn)生磨擦,出現(xiàn)矛盾,影響團(tuán)結(jié)?!拔宀弧保床徊拢粺o故猜測(cè)他人;不疑,不亂懷疑他人;不聽,不聽信小人挑撥;不信,不聽信謠言,不聽信小道消息和馬路消息。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做,同心同德,形成合力,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。(7)、清正廉潔認(rèn)真執(zhí)行中央最近提出的“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”,從自身做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,嚴(yán)格把握住自己,時(shí)時(shí)警醒自己,切實(shí)擺正個(gè)人的位置,做到“臺(tái)上和臺(tái)下一個(gè)樣,人前和人后一個(gè)樣,說的和做的一個(gè)樣,八小時(shí)內(nèi)和八小時(shí)處一個(gè)樣,局里和局外一個(gè)樣,工作日和休息日一個(gè)樣?!钡谒钠簷C(jī)關(guān)效能建設(shè)心得體會(huì)文 章來源蓮山 課件 w w Y k m蓮山市XX關(guān)于行政效能建設(shè)情況的匯報(bào)9月18日,市政府召開全體擴(kuò)大會(huì)議提出轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效能的要求后,我委高度重視,認(rèn)真進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng),扎實(shí)查擺存在的問題,制訂和完善了一系列制度,并加以落實(shí)整改措施,取得了明顯的成效?,F(xiàn)將我委推進(jìn)行政效能建設(shè)情況匯報(bào)如下:一、全面宣傳發(fā)動(dòng),進(jìn)一步提高全委人員的認(rèn)識(shí)市會(huì)議召開后,委領(lǐng)導(dǎo)立即召開黨組成員會(huì),以民主生活會(huì)的形式對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和討論,對(duì)照連云港市政府工作規(guī)則,逐條對(duì)照,深入開展批評(píng)和自我批評(píng),不僅在領(lǐng)導(dǎo)班子中統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),而且從班子成員自身做起,反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足;其次在全委職工大會(huì)上對(duì)會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議要求進(jìn)行了傳達(dá),以行政許可法的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合工作職能,要求全委進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、改善行政管理、推進(jìn)依法行政,不斷進(jìn)高大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí);第三,在全委開展提高機(jī)關(guān)效能大討論,以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點(diǎn),以提高工作效能為立足點(diǎn),要求每個(gè)處室認(rèn)真查擺各自效能建設(shè)方面存在問題。通過以上三個(gè)層次的宣傳發(fā)動(dòng),使全委人員充分認(rèn)識(shí)到行政效能建設(shè)的重要性,深刻理解和準(zhǔn)確定位計(jì)委每個(gè)處室、每個(gè)工作人員在履行行政事務(wù)管理、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足群眾需求中的職責(zé),自覺踐行“三個(gè)代表”,做到廉潔從政、高效從政,建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān),為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。二、深入查擺問題,找出效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)通過專題分析和聽取各方面的意見,大家一致認(rèn)為,近年來,我委認(rèn)真落實(shí)全市集中整治投資發(fā)展軟環(huán)境和服務(wù)環(huán)境大建設(shè)活動(dòng),改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等加強(qiáng)行政效能建設(shè)方面做了大量的工作,取得了明顯成效,機(jī)關(guān)工作人員的中心意識(shí)、大局意識(shí)顯著增強(qiáng),工作效率、工作水平有了很大的改進(jìn)和提高,服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展的氛圍十分濃厚。但劉市長(zhǎng)會(huì)上列舉出的“五大病癥”在計(jì)委也還有不同程度的表現(xiàn):如在工作紀(jì)律上,還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié),個(gè)別人員上下班比較隨便,上班期間有打乒乓球、上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象;在工作職責(zé)上,個(gè)別人員責(zé)任心不強(qiáng),工作努力不夠,有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象;在制度建設(shè)上,有些方面不夠全面和到位,一方面有的制度不夠健全,另一方面現(xiàn)有的制度落實(shí)不夠。除此之外,從履行我委的職能出發(fā),也還認(rèn)為我委的行政效能建設(shè)與全市加快發(fā)展的任務(wù)相比,與投資者、基層和群眾的愿望相比,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比,還存在一定差距,主要表現(xiàn)表現(xiàn)在以下幾方面:(一)創(chuàng)新意識(shí)還不夠到位今年以來,針對(duì)部份地區(qū)出現(xiàn)投資過熱的現(xiàn)象,國(guó)家采取果斷措施實(shí)行宏觀調(diào)控,加之“鐵本事件”的影響,從上到下,各級(jí)對(duì)投資項(xiàng)目的管理十分慎重,但針對(duì)我市來言,并非投資過熱,而是投資不足,我委在這方面做了大量工作,基本上保證了我市投資規(guī)模未出現(xiàn)大幅下滑的情況。但如何緊密結(jié)合我市的市情,進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),努力擴(kuò)大投資規(guī)模、資金、項(xiàng)目爭(zhēng)取等方面,突破條條框框及制度的約束,創(chuàng)新工作方法和方式方面,工作還不夠到位。(二)服務(wù)工作還不夠全面為基層、為社會(huì)、為群眾服務(wù)方面,計(jì)委有較為全面的工作制度和公開承諾,限時(shí)辦結(jié)、廉潔從政等方面我委得到社會(huì)各界的認(rèn)可。但服務(wù)無止境、溝通無距離,對(duì)基層、對(duì)群眾的不理解的問題或非計(jì)委本職方面工作的解釋,受人手、職能、資金、政策和知識(shí)面等方面的限制,特別是基層尋求資金、項(xiàng)目支持的少部份工作,一時(shí)我委還無法保證全社會(huì)完全滿意。(三)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)還不夠協(xié)調(diào)“全委一盤棋,工作一體化”是我委領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)整個(gè)工作的一貫要求,全委內(nèi)部各職能