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獎勵性績效工資分配方案(正式稿)(已改無錯字)

2024-10-17 15 本頁面
  

【正文】 合中心校實際情況,特制定瓦疃中心校目標管理獎分配方案:一、成立領導小組組長:徐亞方副組長:宋明張曉紅李立成員:王飛單桂富刑沖王剛路飛田源陳勤光馬述雷孫玉劉緒爭二、分配范圍瓦疃中心學校2016年全體在編在崗教師。三、分配標準。四、分配辦法及要求,參考教師教育教學情況、出勤情況、考核情況以及班主任方面。,適度拉開距離,同時不要差距太大。五、有關情況說明,2016考核不合格的不予發(fā)放。3.病、事假,當月請假超過十五天者,當月的金頻不予發(fā)放。享受法定節(jié)假日的不影響發(fā)放。4.享受法定節(jié)假的,應當全額發(fā)放;經(jīng)組織安排外出學習的不影響發(fā)放,自行參加學習、全脫產(chǎn)學習的不得發(fā)放。5.退休、離職、離崗創(chuàng)業(yè)、在職死亡等,按實際在崗在職月份發(fā)放。6.縣內單位調入人員由調入單位發(fā)放??h外單位調入,從次月開始發(fā)放。如:4月份調入,從5月份發(fā)放。7.組織批準支教掛職人員,借到外單位,由工資所在單位發(fā)放,借入學校提供考勤情況。為確保2016獎勵性績效工資公平、公正、公開合理發(fā)放,各校要給予高度重視,明確責任,由專人負責,嚴格把關,各校經(jīng)教代會研究制定好方案,嚴禁弄虛作假,一經(jīng)查實將追究相關責任人責任。各校獎金分配與發(fā)放一定要做到公平、公正、公開透明,獎金發(fā)放進行公示后,學校將方案、獎金發(fā)放花名冊、公示圖片等材料交中心校。固鎮(zhèn)縣瓦疃中心學校2018年7月3日第四篇:獎勵性績效工資分配方案獎勵性績效工資分配方案:為調動中心職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內部分配機制,根據(jù)〔〕號文件精神,結合我中心的實際情況,特制定本分配方案。一、指導思想在上級核撥的績效工資總量內,建立以職工奉獻精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,以促進職工績效為導向的分配激勵機制,調動全體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實行“公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責重酬高”的績效工資分配機制。二、分配原則公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責重酬高。三、獎勵性績效工資的構成比例我中心在職人員6人,全年績效工資為69816元6人=418896元,其中全年基礎性績效工資為229680元(%),全年獎勵性績效工資為189216元(%)。獎勵性績效工資由四部分組成,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。(一)月考勤獎,600元/月/人,按月發(fā)放。全年月考勤獎43200元,%;(二)月績效獎,基數(shù)為800元/月/人,根據(jù)不同的崗位職責進行分配。正科實職、副科實職、管理八級和專技十級職員、一般工作人員(包含管理九、十級和專技十一、十二、十三級):::1,按月發(fā)放。全年月考勤獎58560元,%;(三)績效獎,年末發(fā)放,績效獎=(基本工資+基礎性績效工資)。績效獎71778元,%。(四)其他績效獎,年末發(fā)放,總額為15678元(未包含月考勤獎、月績效獎、績效獎扣發(fā)的金額和其他獎勵),%。四、考核辦法(一)月考勤獎工作人員當月遲到或早退5次以內的,每次扣發(fā)50元,當月遲到或早退5次或以上的,全額扣發(fā)當月月考勤獎。無故曠工的,扣發(fā)當月全部月考勤獎;當月請病事假3個工作日以內的,每個工作日扣發(fā)50元,當月請病假10個工作日或以上的,全額扣發(fā)當月月考勤獎,當月請事假3個工作日或以上的,全額扣發(fā)當月月考勤獎;以上扣除、停發(fā)、沒有領
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