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正文內(nèi)容

公司副總經(jīng)理競聘報告(已改無錯字)

2024-10-17 13 本頁面
  

【正文】 銷售部經(jīng)理,這次能有幸參與營銷副總經(jīng)理崗位競聘,對于我來說是一個提升工作能力和水平,挑戰(zhàn)和超越自我的難得機(jī)會。感謝大家一直以來的對我的鼓勵和支持。下面我想結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場格局談一下基本工作思路。一、狠抓銷售:(一)認(rèn)真研究市場和競爭對手,準(zhǔn)確把握市場環(huán)境和變化格局,制定有針對性的市場策略,贏得競爭優(yōu)勢和商機(jī);(二)詳盡采集卡消費(fèi)大客戶信息,深入了解客戶消費(fèi)需求和特點(diǎn),選擇好突破重點(diǎn),開展個性化營銷,把握卡銷售關(guān)鍵環(huán)節(jié),掌握好銷售時機(jī)和節(jié)奏;(三)廣泛收集潛在聯(lián)盟商家信息,有選擇、有重點(diǎn)地發(fā)展新的聯(lián)盟商家,不斷拓展新朝陽卡消費(fèi)新領(lǐng)域,提升新朝陽卡品牌價值。二、優(yōu)化流程,完善服務(wù):(一)在現(xiàn)有流程基礎(chǔ)上,以提高銷售效率為目標(biāo),進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程;(二)完善服務(wù)體系,增強(qiáng)服務(wù)意識,落實(shí)服務(wù)承諾,打造服務(wù)品牌;(三)維護(hù)和積累新朝陽卡大客戶和聯(lián)盟商家,保障公司長期效益的穩(wěn)定和平衡。三、加強(qiáng)培訓(xùn),打造團(tuán)隊(duì):(一)員工培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)制度化、常態(tài)化,培訓(xùn)內(nèi)容力求有針對性并解決實(shí)際問題,努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì);(二)用公司企業(yè)文化全面提升銷售團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力;(三)完善用人機(jī)制和激勵機(jī)制,搭建員工成長的舞臺,營造人才脫穎而出的環(huán)境。[副總經(jīng)理競聘報告(共2篇)]四、夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化管理:(一)落實(shí)公司制度,細(xì)化考核指標(biāo);(二)強(qiáng)化客戶管理,發(fā)掘潛在客戶;(三)加強(qiáng)合同管理,完善基礎(chǔ)資料;(四)杜絕重復(fù)拜訪,嚴(yán)查爭搶客戶。五、提升價值,營銷創(chuàng)新:(一)提升價值,不斷拓展卡消費(fèi)的新領(lǐng)域;(二)營銷創(chuàng)新,積極探索卡銷售的新方法。以上是我競聘公司營銷副總經(jīng)理的基本工作思路,由于時間關(guān)系未來得及展開詳細(xì)闡述,還請各位原諒。再次感謝公司給我這樣一個機(jī)會。無論結(jié)果如何,我都將與以往一樣,認(rèn)真履行好我的崗位職責(zé),為新朝陽的發(fā)展做出自己擁有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!團(tuán)購部 ~~~ 2012年4月7日第四篇:競聘公司副總經(jīng)理演講稿競聘公司副總經(jīng)理演講稿競聘公司副總經(jīng)理演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:下午好。日月如梭,光陰似箭,我在xxx工作也將有四個年頭了。在這四年里使得我對xxx這個家有了一定的了解,我覺得輔助產(chǎn)業(yè)是主產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可缺少的力量,如果沒有我們輔助產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,主產(chǎn)業(yè)根本就無法正常運(yùn)行。隨著新型建材和購物中心的成立,更加完善了我們的輔助功能。可以看出,我們xxx正處在高速發(fā)展階段,勁頭大,潛力大,我相信,我們公司與煤電、鋁電成為鼎力的局勢也是指日可待的。在這四年里,我始終保持著躊躇滿志、斗志昂揚(yáng)的銳氣,歲月的積累豐富了自己的工作生活閱歷,使各方面的知識變的豐滿而厚實(shí),我也確信自己的綜合素質(zhì)、管理水平和工作能力在將來的鍛煉中能夠得到進(jìn)一步提高,我堅(jiān)信通過我的努力和實(shí)踐能夠勝任基層管理工作。因此,我滿懷豪情的走上了這個競爭平臺,希望能得到各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持與厚愛。下面,我就本人的基本情況作簡要介紹:我叫曹永輝,04年5月進(jìn)入xxx公司工作,大專學(xué)歷,xxxx黨員,現(xiàn)任xxx二機(jī)廠技術(shù)員、團(tuán)支部書記,我的工作得到了廠和公司的肯定,多次被推薦并獲得集團(tuán)公司和永城市優(yōu)秀團(tuán)員、xxx公司優(yōu)秀團(tuán)員、先進(jìn)工作者、技術(shù)能手等稱號,并獲得xxx公司科技創(chuàng)新二等獎和三等獎各一次。在二機(jī)廠工作的這幾年里,我的工作得到了在座的許多領(lǐng)導(dǎo)和評委的親切關(guān)懷和悉心幫助。我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切希望,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)技能、工商管理知識,學(xué)習(xí)十七大會議精神,提高自己的政治覺悟,通過我的努力學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)們的悉心幫助和指導(dǎo)讓我的全面綜合素質(zhì)有了顯著提高并得生產(chǎn)中到了實(shí)踐鍛煉。我堅(jiān)信競爭能夠提高自己,能夠展現(xiàn)自我,能夠讓各位評委們對我有全面的認(rèn)知。第一、專業(yè)技能在工作中得到全面提高。在二機(jī)廠工作中,通過安標(biāo)的辦理,使我對井下支護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)工藝等流程控制有了全面認(rèn)識,通過對新設(shè)備U型棚壓力機(jī)、鉸接頂梁綜合試驗(yàn)臺、涂料研磨機(jī)等新設(shè)備的設(shè)計(jì)制作使我的設(shè)計(jì)能力得到鍛煉提高,通過負(fù)責(zé)新產(chǎn)品U型棚、磚廠平板車等生產(chǎn)和設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)鑄造車間工藝設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)全廠原材料、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)使我對生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制、人員管理等有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過二機(jī)廠承接的內(nèi)部、外部(新世紀(jì)范本網(wǎng)://,原創(chuàng)范本免費(fèi)提供下載基地。)零活和對粉煤灰磚的質(zhì)量檢驗(yàn)等工作,通過使我對xxx公司的產(chǎn)品有了全面認(rèn)識。通過負(fù)責(zé)二機(jī)廠全體員工的專業(yè)技能培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),使我的理論知識得到提升,使我的安全管理理念得到強(qiáng)化。全面得到鍛煉的我和其他技術(shù)人員負(fù)責(zé)起了二機(jī)廠質(zhì)量控制和技術(shù)支持,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。這些成績代表過去,將來的我會繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)第二、管理水平在生產(chǎn)實(shí)踐中得到鍛煉和提高。作為一名年輕人,擔(dān)任二機(jī)廠團(tuán)支部書記、技術(shù)員、質(zhì)檢員和后勤管理人員,全面地鍛煉了自己組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn),多次獨(dú)立組織和協(xié)調(diào)公司和廠部安排的活動及工作,工作期間,我經(jīng)常閱讀企業(yè)管理書籍,讓自己在專業(yè)技能、生產(chǎn)流程控制、生產(chǎn)管理等全面提高了自己的業(yè)務(wù)、管理水平;通過幾年來的工作鍛煉和領(lǐng)導(dǎo)的栽培,為我將來能夠勝任基層管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三、思想政治覺悟顯著提高,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)、黨員的言傳身教下,我樹立了正確的世界觀,人生觀,價值觀,在公司黨委的培養(yǎng)下成為一名******員。我一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的精神,這為我能夠做好基層管理工作提供了有力保證。我是一直在基層工作,我深切了解基層群眾的喜怒哀樂,你如果沒有強(qiáng)烈的責(zé)任感、良好的綜合素質(zhì)、高超的管理才能和特別認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,無法調(diào)動各方面的積極性,單位的鞏固和發(fā)展就無從談起,職工就無所適從,上級的精神就無法貫徹,群眾的利益就一定會受到影響。這些年來,在廣大干部職工的大力支持下,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覍W(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),干一行,愛一行,鉆一行,不斷的擴(kuò)充知識視野,不斷的增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力。假如我有幸競聘上崗,我會更加努力的工作并做好上級領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。我會全心全意的配合正職的工作,我會團(tuán)結(jié)全體員工為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作不僅關(guān)系著全體一線職工的利益,也關(guān)系著對上級領(lǐng)導(dǎo)的工作落實(shí)和建言獻(xiàn)策,對整個公司的發(fā)展壯大都有著十分重要的作用?;鶎庸芾砉ぷ鞑皇禽p而易舉的,必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸競聘成功,我將調(diào)整我的工作思路重點(diǎn)從以下幾個方面開展工作:一、貫徹公司發(fā)展理念,服務(wù)公司繼續(xù)挖掘內(nèi)部市場?,F(xiàn)在集團(tuán)公司每年都有7個億的采購資金,而xxx公司07年的產(chǎn)值才6100W。所以xxx公司在集團(tuán)公司內(nèi)部市場的還有很大發(fā)展?jié)摿Α,F(xiàn)在xxx公司所生產(chǎn)的所有產(chǎn)品的均是集團(tuán)公司各個單位提供或要求做的,對沒有要求我們生產(chǎn)的,我們基本沒有去做,甚至不知道他們還有什么需要,還有多少是我們能做。可以肯定的說,這里面還有很多產(chǎn)品是我們能做的。所以我會配合公司經(jīng)常到集團(tuán)公司各個單位去了解情況,變被動生產(chǎn)為主動找活,積極向集團(tuán)公司各個單位推銷xxx,宣傳我們的能力,加強(qiáng)集團(tuán)公司對我們的了解。二、貫徹公司發(fā)展擴(kuò)張戰(zhàn)略,努力開拓外部市場。外部市場也是企業(yè)發(fā)展壯大的必要措施,內(nèi)部市場在大也是有限的,只有打開外部市場,把產(chǎn)品打到外面去,才能真正的把企業(yè)做大、做強(qiáng)。首先、要積極了解外部市場的需求,加大企業(yè)的外部宣傳力度,要樣別人知道有這樣一個xxx公司,要讓別人知道xxx公司能夠作什么;其次,對剛聯(lián)系到的客戶和業(yè)務(wù),要給其一定的優(yōu)惠政策,可以以很低的價格搶到其生產(chǎn)訂單,切斷其它的供應(yīng)路線,抓住他的需求市場。三、全心全意為公司發(fā)展服務(wù),為繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而努力。隨著內(nèi)外兩個市場的開拓,產(chǎn)品的數(shù)量和種類肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過現(xiàn)有的生產(chǎn)能力,擴(kuò)大產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模勢在必行
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