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中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策(已改無錯字)

2024-10-17 12 本頁面
  

【正文】 的經(jīng)營管理水平。在此基礎(chǔ)上,討論企業(yè)在新形勢下財務(wù)管理工作的發(fā)展方向。關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財務(wù)管理;解決對策目 錄引言...........................................................1一、我國中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀及存在的問題.......................1(一)融資困難.............................................2(二)財務(wù)控制薄弱,管理觀念陳舊............................2(三)投資能力弱,缺乏科學(xué)性...............................3(四)中小企業(yè)財務(wù)機(jī)構(gòu)不健全...............................3二、我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題的原因分析...................3(一)我國金融體系存在的問題...............................3(二)企業(yè)內(nèi)部缺乏科學(xué)的財務(wù)管理制度.......................4(三)財會人員素質(zhì)偏低.....................................4三、我國中小企業(yè)財務(wù)管理問題的解決.............................4(一)政府要為中小企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境...........4 ............4 、信貸操作流程............5 ..........................5(二)中小企業(yè)要強(qiáng)化自身財務(wù)管理制度.......................6 ..........6 ,提高信用等級,拓展融資........6 ..................................6 ..............................7 結(jié)束語.........................................................7 參考文獻(xiàn).......................................................9 致謝..........................................................10引言在中國企業(yè)中,有99%以上的中小企業(yè)。改革開放以來,隨著我們對非公有制經(jīng)濟(jì)作用的深入認(rèn)識,各級政府的作用采取強(qiáng)有力的措施,鼓勵,支持和引導(dǎo)各種所有制經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,大量的中小企業(yè)紛紛涌現(xiàn),為了支持中國經(jīng)濟(jì)的高速增長,不能忽視權(quán)力。目前,中國的中小企業(yè)共有4200多萬,大量中小企業(yè),全行業(yè)123個,覆蓋全國各個經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,占GDP的一半以上,是以拓展社會就業(yè)的主要載體是促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新新力量。統(tǒng)計顯示,中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)的價值占全國的60%以上,繳稅占全國的50%,發(fā)明專利占全國的66%,研發(fā)新產(chǎn)品占全國的82%,占全國的68%,提供了75%以上的城市就業(yè)機(jī)會。中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)增長中起著不可或缺的作用。中小企業(yè)可以有效,頻繁地利用當(dāng)?shù)刭Y源。大型企業(yè)由于生產(chǎn)規(guī)模大,采用多層次集中管理生產(chǎn)管理的管理,一般有利于大量資源的利用,少量分散資源不易使用,或造成運輸或管理成本太高。中國有著廣闊的領(lǐng)土,國情復(fù)雜,發(fā)展非常不平衡,適合中小企業(yè)發(fā)展,利用了大量資源。即使在大都市,靠近居民生活為城鎮(zhèn)消費和工商業(yè)服務(wù)的許多經(jīng)濟(jì)事業(yè)和項目,具有較強(qiáng)的地方和社區(qū)特色。這些活動很難做到由少數(shù)大企業(yè)做好,更別說安排了。這是大多數(shù)中小企業(yè)發(fā)揮作用。中小企業(yè)可以吸收大量勞動就業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,%左右,是1982年的最高水平,大多數(shù)中小企業(yè)是勞動密集型企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,同樣的資本投資,小企業(yè)可以超過4%的大企業(yè)吸收就業(yè)。形成中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中處于合理的位置,有利于解決就業(yè)問題,有利于糾正目前就業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)值的偏差。從資源配置的角度來看,也有利于發(fā)揮中國人力資源的優(yōu)勢數(shù)量。一、我國中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀及存在的問題中國大量的中小企業(yè)財務(wù)管理實踐可能難以統(tǒng)一。但是大多數(shù)人都有一個共同的特點,就是管理模式是企業(yè)投資者團(tuán)結(jié)一致的高度歸屬和管理的同時是經(jīng)營者。有很多中小企業(yè),沒有充分意識到財務(wù)管理在企業(yè),會計機(jī)構(gòu),管理制度不完善的重要作用,工作責(zé)任不清楚,分工不明確,嚴(yán) 重,造成 在財務(wù)管理上有很多問題,以下簡單總結(jié)這些企業(yè)在財務(wù)管理下的現(xiàn)狀和一些常見問題。(一)融資困難中國中小企業(yè)初步建立起更加獨立,多元化的融資渠道,但融資困難,安全仍然難以限制中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。主要原因:首先,債務(wù)過高,融資成本高,風(fēng)險大,難以避免金融負(fù)債陷阱,增加企業(yè)經(jīng)營成本和財務(wù)壓力,造成信貸水平小企業(yè)信用,信用相對較差。中小企業(yè)管理支持機(jī)構(gòu),國家優(yōu)惠政策不傾向于中小企業(yè),長期不利,大多數(shù)中小企業(yè)是非國有企業(yè),部分銀行以傳統(tǒng)觀念和行政干預(yù),貸款的熱情。最后,中介機(jī)構(gòu)不健全,中小企業(yè)金融中介機(jī)構(gòu)和貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)缺乏專項貸款。由于融資渠道太單一,貸款利息偏高,信譽低下。(二)財務(wù)控制薄弱,管理觀念陳舊一是嚴(yán)格管理現(xiàn)金,形成資金閑置或不足。一些公司現(xiàn)金越多越好,導(dǎo)致現(xiàn)金閑置,沒有參與生產(chǎn)周轉(zhuǎn)。二是不建立嚴(yán)格的信貸政策,缺乏強(qiáng)有力的收款措施,應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成壞帳,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)較慢,資金回收困難。三是庫存控制薄弱,導(dǎo)致資金不足。許多企業(yè)在庫存量最后經(jīng)常多于其營業(yè)額多次,形成資金不足,成交失敗。四是重錢不重,資產(chǎn)損失嚴(yán)重浪費。許多中小企業(yè)的經(jīng)營者,原材料,半成品,成品,固定資產(chǎn)管理不到位,財務(wù)管理責(zé)任不明,資產(chǎn)浪費嚴(yán)重。中小企業(yè)典型的管理模式是高度統(tǒng)一的所有權(quán)和管理權(quán)。企業(yè)的投資者同時是運營商。這種模式對企業(yè)的財務(wù)管理帶來許多負(fù)面影響。中小企業(yè)部分個人,私人性質(zhì),在這些企業(yè)中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集中現(xiàn)象嚴(yán)重,對財務(wù)管理的理論方法缺乏適當(dāng)?shù)睦斫夂脱芯浚瑢?dǎo)致其職責(zé),不論行為權(quán),導(dǎo)致財務(wù)管理混亂,監(jiān)控不暢,會計信息失真等。企業(yè)沒有或不能建立內(nèi)部審計部門,即使存在,也難以確保內(nèi)部審計的獨立性。財務(wù)管理人員質(zhì)量不高,財務(wù)管理工作不夠,由于中小企業(yè)管理人員本身的管理能力和管理素質(zhì)不高,企業(yè)一般注重培養(yǎng)科技人員,管理人員素質(zhì)不足提高關(guān)注,不是財務(wù)管理進(jìn)入企業(yè)管理的有效機(jī)制,缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理理念,因此不要專注于培訓(xùn)合格的財務(wù)人員。財務(wù)管理財務(wù)理念落 后,缺乏財務(wù)管理,財務(wù)管理背后缺乏知識主動性,缺乏創(chuàng)新和創(chuàng)新。這一切遠(yuǎn)不是知識經(jīng)濟(jì)時代的要求,嚴(yán)重阻礙了信息技術(shù),知識管理的進(jìn)程。管理質(zhì)量和管理能力,現(xiàn)有的中小企業(yè),八十年代大部分在短期經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)達(dá),其中相當(dāng)一部分質(zhì)量管理人員,能夠保持在時間的水平,管理理念老管理思路背后,財務(wù)管理不是整體管理企業(yè)管理和有效機(jī)制,缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理理念,使財務(wù)管理在企業(yè)管理中失去地位和作用。(三)投資能力弱,缺乏科學(xué)性中小企業(yè)財務(wù)管理水平低,缺乏優(yōu)秀的管理人才,加上先進(jìn)的財務(wù)管理手段和方法不能使用,不能進(jìn)行科學(xué)的投資分析和市場示范,結(jié)果是“沒有轉(zhuǎn)型和 其他死亡,造成投資錯誤,還有一些公司花了大筆資金進(jìn)行投資,最終沒有達(dá)到預(yù)期的效果,甚至“竹籃打水一場空”,使公司重?fù)?dān)沉重,甚至陷入破產(chǎn)的邊緣。(四)中小企業(yè)財務(wù)機(jī)構(gòu)不健全雖然大多數(shù)中小企業(yè)設(shè)立了會計金融機(jī)構(gòu),但會計機(jī)構(gòu)沒有設(shè)立,會計人員不合理,有一個層次不清楚,分工不是缺點。有很多小企業(yè)沒有會計機(jī)構(gòu),會計機(jī)構(gòu)是徒勞的。財務(wù)會計不管全職財務(wù)管理人員,忽視會計工作在企業(yè)財務(wù)管理中的重要作用。會計機(jī)構(gòu)不完善,導(dǎo)致缺乏財務(wù)管理制度,內(nèi)部管理混亂,更嚴(yán)重的是會計信息失真,企業(yè)無法使用會計信息指導(dǎo)和開發(fā)生產(chǎn)。二、我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題的原因分析中小企業(yè)處于計劃經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的差距,受到制度環(huán)境和企業(yè)內(nèi)在缺陷等因素的影響,財務(wù)管理問題是由宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自身的雙重因素造成的。(一)我國金融體系存在的問題中小企業(yè)的流行是資金渠道嚴(yán)重短缺,資金嚴(yán)重短缺。中國金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營機(jī)制,信貸管理和中小企業(yè)融資需求不合適。一方面,銀行為了降低貸款風(fēng)險,降低貸款成本,不想貸款規(guī)模小,信用評級低,信用相對較差,信息不透明,中小企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。另一方面,中小企業(yè)融資時間,頻次高,銀行的特點少,貸款程序復(fù)雜,不適合貸款到位,商機(jī)已經(jīng)到位。(二)企業(yè)內(nèi)部缺乏科學(xué)的財務(wù)管理制度由于大部分中小企業(yè)是民營企業(yè),這些企業(yè)往往受到一個或幾個人的控制,主觀和任意的決策和管理,財務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的理解,研究,導(dǎo)致其職務(wù)點,超越行為,導(dǎo)致財務(wù)管理混亂,財務(wù)監(jiān)督松動,會計信息失真。大多數(shù)中小企業(yè)缺乏完善的內(nèi)部財務(wù)管理制度,審計制度,配額管理制度,財務(wù)盤點制度,成本會計制度,財務(wù)收支核算制度等基本財務(wù)管理制度。(三)財會人員素質(zhì)偏低會計機(jī)構(gòu)設(shè)置存在普遍存在的問題,會計人員配備不合理的問題。有些企業(yè)根本沒有會計機(jī)構(gòu)。所有會計工作委托會計師事務(wù)所或任命其親屬為出納員和外部兼職會計。做賬戶,忽視會計工作在企業(yè)財務(wù)管理中的作用。一些企業(yè)或只設(shè)立會計機(jī)構(gòu),沒有財務(wù)管理機(jī)構(gòu),中小企業(yè)大多數(shù)會計人員尚未專業(yè)化,系統(tǒng)化的知識和教育,沒有會計專業(yè)職稱,無證職位更多。三、我國中小企業(yè)財務(wù)管理問題的解決借鑒國外發(fā)展和管理中小企業(yè)的經(jīng)驗,可以從改善中小企業(yè)生存、發(fā)展的外部環(huán)境和加強(qiáng)企業(yè)自身內(nèi)部管理等方面探索解決方法和對策。(一)政府要為中小企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中具有不可替代的重要地位,而由于經(jīng)營規(guī)模小,抵制市場風(fēng)險較大的風(fēng)險較差,財務(wù)管理能力差,是由市場融資信貸決定的非常低特點??陀^上要求國家通過穩(wěn)定的融資機(jī)制提供適當(dāng)?shù)闹С帧D壳?,世界許多國家制定了中小企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)和優(yōu)惠政策。中小企業(yè)的順利發(fā)展不能與政府的積極支持分開。中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小,抵御市場風(fēng)險較小的風(fēng)險,經(jīng)營能力差的決定了其競爭力的市場競爭力??陀^上要求國家通過穩(wěn)定的環(huán)境機(jī)制提供適當(dāng)?shù)闹С?。目前的情況是,國家的財務(wù)條例是以大企業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),沒有一套完整的中小企業(yè)金融法。因此,國家應(yīng)盡快出臺,為發(fā)展中小企業(yè)提供良好的政策環(huán)境。如建立“中小企業(yè)促進(jìn)法”,支持“中小企業(yè)信用擔(dān)保法”,“中小企業(yè)融資法”,“中小金融機(jī)構(gòu)法”等法律法規(guī)。從建設(shè)法律法規(guī)到支持中小企業(yè)發(fā)展,企業(yè)可以更加自信自主的發(fā)展,反過來企業(yè)的發(fā)展,為社會帶來經(jīng)濟(jì)效益,提供更多的就業(yè)機(jī)會。解決區(qū)域經(jīng)濟(jì)問題和就業(yè)問題。、信貸操作流程目前,銀行貸款業(yè)務(wù)流程是針對大中型企業(yè)設(shè)計的,不適合中小企業(yè)緊急,頻次少,保險特點少,用于處理中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù),經(jīng)營成本必須要高因此,商業(yè)銀行在保護(hù)貸款擔(dān)保的前提下,中小企業(yè)的特點,按照適當(dāng)?shù)暮喕瘜徟鞒蹋?jié)省時間,以降低貸款成本和成本,加快目標(biāo)貸款速度。所以為了滿足一些市場,有效,可信的中小企業(yè)需要合理的資金。為中小企業(yè)生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支撐,提高中小企業(yè)的市場競爭力。此外,政府還應(yīng)從法律法規(guī)中強(qiáng)化中小企業(yè)融資制度。根據(jù)勞動密集型中小企業(yè),資源類型,不同類型的科技發(fā)展情況,建立財務(wù)支持重點,融資方案比例,金融機(jī)構(gòu)開展更多服務(wù)支持中小企業(yè)發(fā)展。這不僅可以解決企業(yè)融資問題,也可以提高銀行的知名度。金融機(jī)構(gòu)可以建立中小企業(yè)科學(xué)和零售信用評級體系,以確定企業(yè)貸款標(biāo)準(zhǔn)的可信度。企業(yè)為了贏得金融機(jī)構(gòu)和安全機(jī)構(gòu)的信任,獲得融資,必須有較高的信用評級。根據(jù)業(yè)務(wù)情況,潛在能力,信用記錄等方面的指標(biāo)以公正公正的原則評估企業(yè)信用評級,作為金融機(jī)構(gòu)支持中小企業(yè)的基礎(chǔ)。中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)是以中介機(jī)構(gòu)為目的的服務(wù),不以利潤為主要目的,擔(dān)保費收
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