建筑企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(已改無錯字)
2024-10-17 06 本頁面
【正文】 健全和完善公司各部門崗位職責。負責組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃，編報公司工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。負責擬定公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗、報公司董事長和總公司同意后實施。對本公司的人員招聘和人事安排，經(jīng)公司董事長授權(quán)后，有決定權(quán)；對本公司各部門負責人和各項目部經(jīng)理有任免權(quán)，并進行績效考核，對考核結(jié)果，提出處理意見，經(jīng)公司董事長和總公司批準后，進行獎罰。加強企業(yè)文化建設(shè)，負責組織、領(lǐng)導對本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。負責審核公司資金使用，費用開支，財務(wù)預(yù)算方案。負責對公司各種生產(chǎn)、生活物資，采購計劃的審核，報董事長批準后實施。1負責公司設(shè)備管理，使公司現(xiàn)有機械設(shè)備達到公司規(guī)定的利用率和完好率，滿足施工生產(chǎn)需要。當公司自有機械設(shè)備不能滿足施工需要時，用最少的代價利用社會資源確保工作需要。1強化企業(yè)管理，使公司各項工作向制度化、規(guī)范化方面完善。1負責組織、參與項目競標工作，負責與各項目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟責任書，并督促檢查其執(zhí)行情況和施工完成情況。1了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài)，注重科學管理，抓好質(zhì)量、安全工作，控制工程成本，不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。1定期組織召開公司有關(guān)領(lǐng)導及部門負責人工作例會，總結(jié)研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況，積極向公司董事長和總公司匯報工作，反饋信息。對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，供上級領(lǐng)導決策。1負責協(xié)調(diào)公司與總公司各部門的關(guān)系，加強工作聯(lián)系和思想交流。1完成公司董事長和總公司總經(jīng)理交辦的其它工作。第五篇：建筑公司
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