社聯(lián)科技部工作計劃(已改無錯字)
2024-10-15 11 本頁面
【正文】 繞“如何更好地為社團服務”這個中心工作來做，要緊跟社團發(fā)展的要求，為社團創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。第一、完善管理、定期匯報、考核制度。在管理、考核制度上，進一步建立健全，形成統(tǒng)一。第二、擴展社聯(lián)各部門服務社團發(fā)展的外延職能，大力整合資源。社聯(lián)的每個部門都有服務社團的的義務，可深入到社團內(nèi)部進行“對口服務”，使服務職能落實到細微化，促進社聯(lián)社團的交流，形成聯(lián)系更緊密的聯(lián)合實體。第三、引導和協(xié)助社團內(nèi)部建設。我們可加強引導、協(xié)助社團完善規(guī)章制度、內(nèi)部架構(gòu)，引導社團重視文化沉淀，建立完善的歸檔系統(tǒng)和干部培訓系統(tǒng)等等。第四、建立社聯(lián)社團人才交流體制。我們要重視向社團吸收了部分優(yōu)秀人才，充實了社聯(lián)的干部隊伍，把社聯(lián)原來的理事也到社團去工作，以此促進社團互動性。第五、優(yōu)化社團結(jié)構(gòu)，扶持創(chuàng)辦特色社團，推廣大眾化社團，重點扶持理論研究型，學術(shù)科技型和社會公益類社團，加大明星社團，品牌活動的投入。第六、引導社聯(lián)社團的工作重心與學校的工作重心結(jié)合，與學校各學生組織密切合作，建立兄弟式的關(guān)系，相互協(xié)助工作。二、校大學生社團聯(lián)合會的工作重點第一、加強大學生社團聯(lián)合會內(nèi)部建設，完善組織機構(gòu)，確立更切合實際的管理制度，提高社聯(lián)各部門協(xié)調(diào)合作的能力，促進社聯(lián)各部門進一步秩序化、規(guī)范化開展工作。第二、以內(nèi)部穩(wěn)定為基礎，力求新起點、新發(fā)展、新飛躍。以引導管理為手段，重點建設校級精品社團，支持院級社團發(fā)展，逐步形成精品社團有特色，社團活動吸引力強，學生參與面廣，活動品味、層次相對較高的社團文化格局。特別是擴大曉莊社聯(lián)的品牌效應。第三、依托社團資源，發(fā)揮社團優(yōu)勢，積極推進校園社團文化，鼓勵學生在社團活動中張揚自身個性，展現(xiàn)自身活力，挖掘自身潛力，把學生個性發(fā)展和自身成長成才有機結(jié)合起來。三、改革創(chuàng)新大學生社團聯(lián)合會內(nèi)部建設第一、狠抓組織建設。立足于我校社團實際情況及社聯(lián)自身發(fā)展需要，本學期校大學生社團聯(lián)合會積極調(diào)整、優(yōu)化部門設置，解散了策劃部，新組建了社團活動部和檔案管理部；修訂《大慶石油學院華瑞學院大學生社團聯(lián)合會章程》，完善相關(guān)管理制度；改進工作方式，積極探索科學高效的管理模式，努力開創(chuàng)校大學生社團聯(lián)合會工作新局面、樹立新形象。第二、創(chuàng)新內(nèi)部考核制度。將工作成效量化，在通過自我評定、上下級互評、綜合評定等多種方式的基礎上，積極聽取廣大社團會員的反饋意見，來確定大學生社團聯(lián)合會內(nèi)部成員的考評成績，責任到人，推廣先進，獎懲分明。第三、加強干部的能力建設。通過素質(zhì)拓展訓練、學生干部培訓班考察調(diào)研等途徑全面提高學生社團干部綜合素質(zhì)。同時推行工作反饋會制度，所有成員定期寫下工作心得感悟并在工作反饋會上交流。第四、全力加強宣傳力度。宣傳是窗口、是咽喉、是關(guān)鍵，正所謂任何工作、活動的開展中，得宣傳者得天下。為此，必須在抓牢原有的宣傳陣地不斷完善的同時集思廣益發(fā)掘新的宣傳媒介。成分利用好各宣傳媒體，合理利用宣傳欄、流動展板等傳統(tǒng)宣傳載體進行宣傳，做到新聞報道及時暢通，第五、建立大學生社團聯(lián)合會成員檔案庫。為了更加規(guī)范、高效地進行人員管理，本學期將由檔案管理部對所有成員的資料進行建檔，并及時更新管理資料。四、加大對社團管理委員會的扶持力度，完善分層管理模式第一、加強對外交流。協(xié)調(diào)各社團之間的關(guān)系，加強社團的統(tǒng)一建設，并加強與其它社團之間的合作交流。加強所在社團與兄弟學院社團之間的交流。第二、健全社團管理委員會考核獎懲制度。定期做好考核工作，開展“優(yōu)秀社
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