【正文】 分2—4個(gè)時(shí)段；活動(dòng)賀詞的發(fā)布時(shí)間一般為活動(dòng)開始前1小時(shí)至后2小時(shí)（四）發(fā)布信息確認(rèn)電子屏發(fā)布的信息須經(jīng)有關(guān)人員的確認(rèn)方可發(fā)布。日常型信息由行政事業(yè)部經(jīng)理確認(rèn)。日常型信息的更新計(jì)劃由電子屏責(zé)任人擬定，報(bào)行政事業(yè)部經(jīng)理批準(zhǔn)。特別型信息由出處單位的分管副總確認(rèn)。特別型信息發(fā)布，須由出處單位填寫電子屏信息發(fā)布申請(qǐng)表（見附件），經(jīng)分管副總確認(rèn)后交由行政事業(yè)部組織發(fā)布。附表：行政部工作人員職能劃分表姓名房間號(hào)工作職能405公司行政、辦公室、后勤全面協(xié)調(diào)管理（含車隊(duì)管理、大樓辦公室使用情況協(xié)調(diào)等）405公文流轉(zhuǎn)、收發(fā)傳真、辦公用品發(fā)放、午餐管理、綠化管理、飲用水管理、訂餐、訂房、訂票等405一樓接待文秘、信件收發(fā)、辦公配合405文印、傳真信件的辦公配合403印章管理、研究生管理、檔案管理403一樓接待文秘、圖書室管理403固定資產(chǎn)管理（含設(shè)備申購(gòu)）、保安保潔管理、各種維修服務(wù)405宣傳、文秘、宣傳品和禮品發(fā)放、405會(huì)議接待、培訓(xùn)、活動(dòng)策劃（含工會(huì)活動(dòng)）第四篇：企業(yè)行政部主要工作職責(zé)企業(yè)行政部主要工作職責(zé)一、公司管理制度的編制、審議、推行、監(jiān)督。(1)組織制定企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，作息制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度等制度提交公司總經(jīng)理審議。(2)在公司各部推行公司制度，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整以更適應(yīng)企業(yè)管理要求。(3)監(jiān)督執(zhí)行制度運(yùn)行情況，并對(duì)推行中的相關(guān)人員提交獎(jiǎng)懲建議。(4)確定各部門的崗位職責(zé)和分工，明確各部門在運(yùn)行鏈中的所應(yīng)具備的職能。(5)制定各部門或各崗位的績(jī)效獎(jiǎng)懲辦法和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。二、人力資源管理(1)新進(jìn)、在職、臨時(shí)、兼職人力資源管理辦法的制定。(2)新員工的招聘、培訓(xùn)、上崗制定勞動(dòng)管理辦法。(3)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行重要崗位人員的引進(jìn)、薪資結(jié)構(gòu)的制定。(4)制定在職人員的人力資源管理辦法。(5)制定在職人員的定崗定位、升職、降遷及薪資管理辦法。(6)了解公司內(nèi)部員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握和調(diào)整員工心態(tài)。(7)處理好公司內(nèi)部員工的各種糾紛，保證各項(xiàng)工作正常開展。三、企業(yè)檔案資料管理(1)人力資源數(shù)據(jù)管理資料的匯集管理(2)企業(yè)固定資產(chǎn)登記管理(3)企業(yè)各種專利、設(shè)計(jì)、圖紙、重要文件的管理。(4)企業(yè)各種登記證書、工商資料的管理。(5)企業(yè)每的總結(jié)、計(jì)劃、發(fā)展?fàn)顩r分析資料的管理。四、薪酬管理(1)薪酬標(biāo)準(zhǔn)基本方針的擬定。(2)薪酬諸規(guī)定的解釋運(yùn)用。(3)時(shí)資、日資、月薪、年薪管理辦法的擬定。(4)薪酬管理辦法的分析研究改進(jìn)。(5)月薪、日薪人員晉薪加級(jí)簽轉(zhuǎn)辦理事項(xiàng)：五、考勤管理(1)人員差假、勤情事件登記辦理。(2)人員差假、勤情資料匯編事項(xiàng)。(3)人員動(dòng)態(tài)管理工作。(4)人員辭職簽呈手續(xù)的轉(zhuǎn)辦：六、保健管理(1)從業(yè)人員健康情形調(diào)查分析及統(tǒng)計(jì)報(bào)告事項(xiàng)。(2)定期身體檢查的實(shí)施。(3)設(shè)置診療單位及運(yùn)營(yíng)。七、勞務(wù)管理（1）企業(yè)員工勞動(dòng)合同的簽定：(2)建立工會(huì)(3)勞工保險(xiǎn)：(4)勞務(wù)安全管理：(5)勞務(wù)政策的基本方針。(6)員工的招募及生活安排。八、獎(jiǎng)懲考績(jī)(1)考績(jī)基本方針的擬定。(2)考績(jī)計(jì)劃工作：(3)考績(jī)成果的核簽辦理：(4)獎(jiǎng)懲制度：(5)表彰簽辦：(6)懲戒簽辦：。九、員工培訓(xùn)(1)就職人員就職前實(shí)習(xí)及講習(xí)教育方針。(2)就職前訓(xùn)練的擬定。(3)就職一般技術(shù)工作的籌辦：。(4)在職人員專長(zhǎng)技術(shù)訓(xùn)練工作籌辦。(5)在職人員興趣訓(xùn)練籌辦。(6)在職人員一般行政工作籌辦：；(7)在職人員專長(zhǎng)行政訓(xùn)練工作籌辦。(8)訓(xùn)練績(jī)效總結(jié)分析匯報(bào)。十、福利事項(xiàng)(1)福利制度方針的擬定。(2)福利制度計(jì)劃工作的擬定。(3)福利制度的簽呈匯辦。(4)促進(jìn)福利委員會(huì)組織制定計(jì)劃。(5)促進(jìn)各委員會(huì)組織推進(jìn)工作。(6)協(xié)助各委員會(huì)業(yè)務(wù)工作。(7)福利制度研究分析及改進(jìn)。(8)福利組織的改組措施工作。(9)福利工作的總結(jié)、分析改進(jìn)。（10）福利工作事項(xiàng)的改進(jìn)措施。十一、公共關(guān)系(1)企業(yè)內(nèi)部各部門的公共關(guān)系：(2)對(duì)外公共關(guān)系：①政府機(jī)關(guān)公共關(guān)系的方針；②政府機(jī)關(guān)公共事項(xiàng)的總結(jié)改進(jìn)；③對(duì)同行業(yè)的公共關(guān)系；④對(duì)同行業(yè)工會(huì)的公共關(guān)系；⑤對(duì)同行業(yè)以外行業(yè)的公共關(guān)系；⑥對(duì)所在社區(qū)及其他人員的公共關(guān)系。十二、其它業(yè)務(wù)輔肋高級(jí)管理人員在人事、預(yù)算制定、文檔管理等辦公事務(wù)中的工作；名片、表單、宣傳品等印刷事務(wù)；準(zhǔn)備有關(guān)行政問(wèn)題解決方案、報(bào)告等文件；管理公司內(nèi)部相關(guān)的文件；安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)要求的各項(xiàng)任務(wù)，提供相關(guān)服務(wù)和后勤保障；參與公司后勤管理規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行，確保行政后勤管理的順利進(jìn)行；負(fù)責(zé)公司辦公家具、設(shè)備、用品的選購(gòu)與使用管理；負(fù)責(zé)公司各類設(shè)備、設(shè)施維護(hù)、水、電、氣、熱、等能源后勤保障工作；進(jìn)行宣傳與安全檢查，管理公司用水用電情況；安排活動(dòng)用車，并統(tǒng)計(jì)人員用車的費(fèi)用；1對(duì)公司人員交匯申領(lǐng)辦公用品進(jìn)行記錄、發(fā)放、管理及流程優(yōu)化；1會(huì)務(wù)的安排；第五篇：行政辦公室工作職責(zé)行政副總崗位職責(zé)負(fù)責(zé)發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，直接處理尚未分清職能的公司事務(wù)；（工作日志）根據(jù)總經(jīng)理指示，編排工作活動(dòng)日程表，安排重大活動(dòng)的組織和接待工作；（各類方案）負(fù)責(zé)公司的行政管理，根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，定期組織檢查落實(shí)情況，整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào)；（工作計(jì)劃）及時(shí)處理重要來(lái)往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，以及公司行政、生