【正文】 投入、學(xué)法規(guī)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平興安石油有限責(zé)任公司（油庫）安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)交流材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！很榮幸能參加此次會議，下面我將2014年興安石油有限責(zé)任公司（油庫）的安全生產(chǎn)工作做簡要匯報(bào)。興安石油有限責(zé)任公司（油庫）位于牙克石市南山腳下森源公司林業(yè)磚瓦廠西側(cè)，占地12360㎡，油庫由卸油區(qū)和儲油區(qū)兩個(gè)獨(dú)立的區(qū)域組成（兩區(qū)相距5Km），現(xiàn)有職工16人。2014年按照森工集團(tuán)（林管局）和興安石油公司年初的安全生產(chǎn)相關(guān)要求，興安石油公司油庫以年初制訂的安全生產(chǎn)工作思路為指導(dǎo)，遵循公司“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立“以人為本、強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的理念，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)政策措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，講風(fēng)險(xiǎn)、重投入、學(xué)法規(guī)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，安全生產(chǎn)工作保持了良好的形勢，圓滿的完成了“春防”、“秋收”、“基建”等重要時(shí)期的供油保障工作，在預(yù)防和消除隱患方面取得了一定工作成績。一、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制按照興安石油公司安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的要求，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，細(xì)化并分解了公司下達(dá)的安全服務(wù)工作目標(biāo)，油庫簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解，安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面，增強(qiáng)了全員的安全意識，風(fēng)險(xiǎn)意識，責(zé)任意識，為全年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。在工作中，嚴(yán)格要求職工必須熟練掌握各崗位作業(yè)指導(dǎo)規(guī)程，加深對管理體系程序文件的理解，提高作業(yè)的規(guī)范化、程序化。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立、梳理并完善安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效、無交叉、無空白，實(shí)現(xiàn)油庫“零事故、零傷害、零污染”和“零違章、零隱患”的目標(biāo)。建立了重大危險(xiǎn)源辨識制度，明確了本單位的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位。對規(guī)定的動火、受限空間作業(yè)、動土、高處作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、臨時(shí)用電操作等危險(xiǎn)、特殊作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可證制度、特殊作業(yè)程序單審批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防檔案及有關(guān)消防演習(xí)記錄，定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施、器材完整有效，檢查及時(shí)。油庫堅(jiān)持日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查，油庫工作做到每月有計(jì)劃，每周有安排。通過加強(qiáng)對每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上，認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。積極配合上級公司或相關(guān)單位進(jìn)行各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真組織開展春季、秋季換季工作和換季工作檢查，組織進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患的排查和對查出隱患的整改。堅(jiān)持庫內(nèi)庫外管線巡視檢查制度。二、加強(qiáng)隱患排查力度結(jié)合《牙克石市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理常態(tài)化管理辦法》等24項(xiàng)安全管理規(guī)定，年初油庫制定了本庫區(qū)隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)評估計(jì)劃，繪制了隱患排查管理網(wǎng)絡(luò)圖，重新組建了安全生產(chǎn)委員會。對庫區(qū)隱患進(jìn)行了各類排查，成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，分階段分步驟完成隱患整治，并以“隱患承諾書”的形式自我監(jiān)督。油庫有針對性地對外來施工人員的安全教育、施工現(xiàn)場的安全措施、外來車輛的安全檢查等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋，杜絕事故及隱患的發(fā)生，最大限度地維護(hù)油庫安全生產(chǎn)。在2014年“”宣傳日、“安全生產(chǎn)月”，“119”宣傳日等活動中，油庫成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的活動計(jì)劃和推進(jìn)表，進(jìn)一步深化隱患排查工作，規(guī)避了安全風(fēng)險(xiǎn)。三、加強(qiáng)安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)興安石油公司油庫結(jié)合自身實(shí)際，在管理工作中發(fā)掘新路子，實(shí)行新方法，成效顯著。積極加強(qiáng)培訓(xùn)管理，通過培訓(xùn)提高全體職工的綜合素質(zhì)，使庫內(nèi)員工個(gè)個(gè)為精兵強(qiáng)將。從形式到內(nèi)容都有了全新的變化。在形式上，油庫安全教育，形勢教育，業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，安全檢查，應(yīng)急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。在內(nèi)容上，各種培訓(xùn)采取了多樣化的原則，既有會議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現(xiàn)場操作，參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格。油庫業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)計(jì)劃更多的是根據(jù)當(dāng)前工作的要求隨時(shí)調(diào)整。通過這樣的靈活方式，油庫培訓(xùn)工作思路拓寬了，力度深化了，效果增強(qiáng)了。今年是新《安全生產(chǎn)法》修改公布實(shí)施年，油庫組織職工重點(diǎn)對新《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行學(xué)習(xí)、剖析，從自身崗位出發(fā)對照相關(guān)條款，從中查找自身不足，加以完善、鞏固。開展以公司培訓(xùn)教育，油庫組織學(xué)習(xí)、班組進(jìn)行討論的三級學(xué)習(xí)模式認(rèn)真學(xué)習(xí)解讀《安全生產(chǎn)法》通過各個(gè)層面的、多種多樣的學(xué)習(xí)，使員工深刻了解《安全生產(chǎn)法》立法的重要性、意義性，提高了員工安全、責(zé)任意識。四、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的管理落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理責(zé)任制。油庫把工作的重點(diǎn)放在平時(shí)每一次的收發(fā)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量檢查和安全檢查過程中。在設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)上采取分類控制、跟蹤檢查的辦法，保證在用的設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對在用設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、管理責(zé)任落實(shí)到人，按照相應(yīng)的規(guī)范展開設(shè)備設(shè)施的日常檢查、周期維護(hù)、及時(shí)維修等工作，并針對發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)其性質(zhì)和程度進(jìn)行相應(yīng)的處臵，堅(jiān)決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運(yùn)行的現(xiàn)象。按規(guī)定清洗了臥罐區(qū)汽油、1至9號罐，檢查了泵房過濾器，更換了10回過濾機(jī)石棉墊。對電機(jī)、油泵、油罐附件、輸油管路附屬設(shè)備、消防器材進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，更換了機(jī)油、加裝了大閘，購買了充電機(jī)。更換了卸油棧橋、付油泵房油泵滑片。更換了臥罐區(qū)汽柴油管線閥門（鑄鋼），設(shè)臵了重大危險(xiǎn)源告知牌，加設(shè)了5處靜電釋放球，粉刷了輸油管線，油罐扶梯安裝防滑板，清洗了消防水池，更換了滅火器，維修了油氣報(bào)警器，更換了電子門主板，維修了山下消防水源管線、線路，對發(fā)現(xiàn)問題各閥門進(jìn)行了30余次修復(fù)，更換照明燈泡12個(gè)，修復(fù)調(diào)式了監(jiān)控器24回，加強(qiáng)了防雷、防靜電設(shè)施的檢查和維護(hù)。有效的防止了設(shè)備可能出現(xiàn)的事故隱患，確保了設(shè)備設(shè)施的完好率。五、加大應(yīng)急救援體系建設(shè)在應(yīng)急救援預(yù)案方面，興安石油公司油庫嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案演練制度，從工作實(shí)際出發(fā)，對現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修改和完善。逐一進(jìn)行演練，在演練中進(jìn)一步完善預(yù)案，使油庫應(yīng)急救援體系適應(yīng)性更強(qiáng)。應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)主要分四個(gè)階段，每階段分三個(gè)部分，每個(gè)部分的學(xué)習(xí)內(nèi)容盡量相近或相關(guān)，以利于職工通過比較更好的理解和掌握，應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案的學(xué)習(xí)，制度性更強(qiáng)。在2014年“安全生產(chǎn)月”活動中，油庫舉行了一次以消防實(shí)戰(zhàn)為主要內(nèi)容的消防應(yīng)急演練。此次演練得到了森工集團(tuán)、牙克石市政府、牙克石市安監(jiān)局、商務(wù)局、牙克石林業(yè)森林消防支隊(duì)、牙克石市消防大隊(duì)、林