【正文】 領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行全面檢查，確保節(jié)日期間無重大人身傷害事故及生產(chǎn)事故發(fā)生；每月，公司專職安全員組織各部門安全員進(jìn)行一次安全檢查，排查隱患，做到防患于未然；各部門每周組織骨干進(jìn)行本區(qū)域內(nèi)的安全檢查；班組安全員實(shí)行日檢制度。全面檢查采取日常、定期、專項(xiàng)、不定期四種檢查方式。日常安全檢查按如下方式進(jìn)行：⑴生產(chǎn)崗位的班組長(zhǎng)和工人，應(yīng)嚴(yán)格遵守交接班安全檢查，班前會(huì)要天天講安全，班中嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，并形成紀(jì)錄。⑵各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)安全管理人員，應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行安全檢查。發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時(shí)督促有關(guān)部門解決。定期安全檢查包括季節(jié)性檢查和節(jié)日前檢查。⑴ 春季安全大檢查以防雷、防靜電、防解凍、防泄漏、防建筑物倒塌為重點(diǎn).⑵ 夏季安全大檢查以防署降溫、防大風(fēng)、防汛為重點(diǎn)。⑶ 秋季安全大檢查以防火、防凍保溫為重點(diǎn)。⑷ 冬季安全大檢查以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍、防凝、防滑為重點(diǎn)。節(jié)日前檢查節(jié)日前對(duì)保衛(wèi)、安全、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備等進(jìn)行檢查。全廠應(yīng)在設(shè)備開、停工前、檢修中、新設(shè)備竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，進(jìn)行及時(shí)或不定期的安全檢查。各種形式的安全檢查都應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，按要求上報(bào)，并抄送設(shè)備安全部。1各部門對(duì)查出的隱患要逐項(xiàng)研究，編制整改方案，做到“五定”、“三不交”?！拔宥ā笔嵌ㄅR時(shí)防護(hù)措施、定整改措施、定負(fù)責(zé)人、定完成期限、定資金。三不交：班組能整改的不交到車間，車間能整改的不交到廠，廠能整改的不交公司。1對(duì)于暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目，除采取有效防范措施外，應(yīng)分別納入安全措施或檢修計(jì)劃，限期整改。1《隱患整改通知單》的內(nèi)容有隱患項(xiàng)目、整改意見和解決期限。通知單位由設(shè)備安全部辦理，必要時(shí)經(jīng)主管安全的廠長(zhǎng)簽署后發(fā)出，整改部門的負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)處理。否則造成事故，按情節(jié)輕重追究責(zé)任。1通知單要存檔、備查。1安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，首先服從安全，堅(jiān)持安全第一。如遇特殊情況必須由總經(jīng)理簽署意見后進(jìn)行特殊處理。1公司安全員在生產(chǎn)車間或其他部門發(fā)現(xiàn)不安全隱患后，將隱患整改通知書發(fā)送到存在隱患的部門。1整改通知書發(fā)送到存在隱患的部門后，隱患存在部門負(fù)責(zé)組織整改。1隱患整改通知書發(fā)送到后，必須在限定整改時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，如有特殊情況由公司主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后方可按特殊情況進(jìn)行處理。1整改結(jié)束后隱患存在部門將有關(guān)資料收集、整理。三日內(nèi)形成文件交公司安全員存檔，由公司安全員向總部安全辦公室及有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。隱患整改通知書發(fā)送到后，沒有進(jìn)行整改的部門，又無總工簽署的按特殊情況處理的意見，將按蓄意違反公司隱患整改制度處理，對(duì)其部門將根據(jù)有關(guān)公司考核規(guī)定進(jìn)行處罰。2整改結(jié)束后由設(shè)備安全科負(fù)責(zé)驗(yàn)收，符合安全要求后，認(rèn)定為整改合格第五篇：安全生產(chǎn)檢查及隱患整改制度安全生產(chǎn)檢查及隱患整改制度 目的及適用范圍為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除事故隱患，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。2 相關(guān)文件和術(shù)語 JGJ59—2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 《安全考核與獎(jiǎng)懲制度》 《生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度》 術(shù)語：是以查思想認(rèn)識(shí)、制度執(zhí)行、措施落實(shí)、隱患整改、事故處理為主一項(xiàng)安全管理活動(dòng)。職責(zé) 安全技術(shù)部：歸口管理，制定本制度，組織各管理層次實(shí)施安全檢查，負(fù)責(zé)安全隱患的跟蹤關(guān)閉。：按業(yè)務(wù)劃分，負(fù)責(zé)對(duì)各分公司的安全管理工作對(duì)口進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)安全隱患的跟蹤關(guān)閉。：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的安全檢查，負(fù)責(zé)安全隱患的跟蹤關(guān)閉。：負(fù)責(zé)安全自查自評(píng)，負(fù)責(zé)隱患整改與反饋。工作內(nèi)容 ：定期檢查包括：日常巡查、專項(xiàng)檢查；不定期檢查包括：季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查。由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)自行檢查，主要為日常施工工序施工前的安全檢查。項(xiàng)目部（車間）安全檢查每天進(jìn)行一次，由項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、專（兼）職安全管理人員等參加。各級(jí)管理層次按照規(guī)定的檢查周期、檢查內(nèi)容和范圍定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，公司級(jí)安全生產(chǎn)檢查每月開展一次，公司級(jí)安全生產(chǎn)檢查由公司安全生產(chǎn)管理部門（安全技術(shù)部）負(fù)責(zé)組織，公司主要領(lǐng)導(dǎo)、公司安全生產(chǎn)管理部門的負(fù)責(zé)人、專（兼）安全生產(chǎn)管理人員以及其他部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員參加。分公司安全生產(chǎn)檢查每周開展一次，分公司安全生產(chǎn)檢查由分公司安全生產(chǎn)管理部門（生產(chǎn)技術(shù)科）負(fù)責(zé)組織，分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分公司安全生產(chǎn)管理部門的負(fù)責(zé)人、專（兼）安全生產(chǎn)管理人員以及其他部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員參加。各管理層次在季節(jié)更替時(shí)，根據(jù)雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣、冬季大風(fēng)和暴雪天氣組織開展對(duì)下級(jí)單位、項(xiàng)目部實(shí)施的突擊性檢查。節(jié)假日安全檢查主要是確保公司節(jié)假日期間各工地的安全所開展的節(jié)前節(jié)后的檢查工作，由各管理層次在節(jié)假日放假前，放假結(jié)束后，開展對(duì)下級(jí)、各項(xiàng)目部進(jìn)行的安全檢查。、車間安全生產(chǎn)管理檢查應(yīng)包括：a)項(xiàng)目作業(yè)人員安全技術(shù)交底是否執(zhí)行到位，安全防護(hù)用具、警示標(biāo)牌是否正確使用到位；b)安全技術(shù)措施如溝槽開挖、起重吊裝、臨時(shí)用電等專項(xiàng)施工方案的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況；c)生產(chǎn)場(chǎng)地平整、清潔、無危險(xiǎn)建筑及設(shè)施，搶修工地附近的管線和上空高壓線是否了解清楚，溝槽防塌方措施是否落實(shí)到位；d)所用的材料、原料，使用的用品、工具堆、擺放符合安全要求；e)特種作業(yè)人員是否持證上崗； 消防設(shè)施、器材、工具按要求配備，保管完好，是否定期進(jìn)行了檢驗(yàn)維修，維修保養(yǎng)責(zé)任是否落實(shí)到人，實(shí)行掛牌制，消防標(biāo)識(shí)是否按要求懸掛張貼。： a)電氣設(shè)備（發(fā)電機(jī)、潛水泵