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正文內(nèi)容

20xx幼兒園工作計劃(已改無錯字)

2024-10-08 19 本頁面
  

【正文】 ,積極推進“教育理念、教育管理、教育師資、教育內(nèi)容、教育手段、教育環(huán)境”現(xiàn)代化的建設,不斷提高保教質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的保教服務、個性化的辦園特色不斷開創(chuàng)幼兒園各項工作的新局面。二、主要工作:(一)管理工作:強化目標管理。在綜合分析我園實際情況及幼教發(fā)展趨勢的基礎上,認真修訂、調(diào)整、制定好幼兒園長期、中期和短期發(fā)展目標,進一步突出辦園特色,引導教師從新的高度關(guān)注幼兒園的發(fā)展,關(guān)注幼兒教育改革的方向,從而為幼兒園的發(fā)展出謀劃策,貢獻力量。加強領(lǐng)導班子建設,注重學習、實踐和思考,堅持勤政廉政、率先垂范的作風,扎扎實實地做好各項工作。堅持“為幼兒發(fā)展服務,為教師成長服務”的思想,努力營造學習和研究的良好氛圍。根據(jù)新形勢新要求,進一步修改完善各類規(guī)章制度,調(diào)整考核激勵機制;加強校園文化建設,繼續(xù)優(yōu)化校園文化環(huán)境,創(chuàng)設和諧的校園文化氛圍。本學期,我們將繼續(xù)堅持“以人為本”的管理理念,積極探 1 索人性化的管理方法,充分發(fā)揮工會和教代會的民主監(jiān)督作用,努力創(chuàng)造一種相互尊重、寬松和諧的工作氛圍;進一步深化園務公開工作,以教師、家長、社會的主動、廣泛參與為基礎,提高管理效率。進一步加強班級工作的管理。本,各個班級對常規(guī)管理要常抓不懈,強化班長的管理意識,提高班長的管理水平、決策水平以及協(xié)調(diào)水平,以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務。黨、政、工、團要齊心合力,圍繞幼兒園的中心工作,開展多項活動,黨支部要組織全體黨員認真學習黨委組織部及后勤黨總支文件,按時過組織生活,組織黨員同志參加社會公益活動,同時做好新黨員的發(fā)展工作;工會要關(guān)心職工生活,切實了解職工的困難,做職工的貼心人,做好運動會及學校安排的各項活動。積極發(fā)揮省級示范幼兒園的示范輻射作用,幫助手拉手幼兒園——旬邑縣幼兒園、隴縣幼兒園進行市“一級一類幼兒園”、“省級示范幼兒園”的評估驗收準備工作,不斷提高其教育現(xiàn)代化建設的速度及幼教科研水平。(二)保教工作:關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展,提高教師教學水平(1)努力營造學習化環(huán)境,創(chuàng)建學習型組織,讓教師在學習中成長,積極開展讀書活動,不斷豐富文化科學知識,掌握現(xiàn)代教育理論和技術(shù),不斷提高其專業(yè)素質(zhì)和能力。要求教師每月撰寫教育個案、教學反思、典型案例、教育教學論文等,并評選出優(yōu)秀的文章在幼兒 園網(wǎng)站上的“隨筆專欄”進行交流,并積極向各級各類報刊雜志投稿。(2)大力開展師德教育系列活動,使教師在學習和實踐活動中提高思想素質(zhì),增強教書育人的責任感、使命感,樹立典型和榜樣,形成“敬業(yè)、愛生、創(chuàng)新、奉獻”的良好風氣。(3)采取“走出去、請進來”等多種培訓方式,吸納幼教改革最前沿的信息,提高教師隊伍的整體水平;對全體教師進行《幼兒園教育指導綱要》解讀培訓和感覺統(tǒng)合教學法培訓;派骨干教師參加幼兒教育培訓班,參觀先進園所,接受新的教育理念,開闊眼界。英語教師每周一次外出聽課,學習好的英語教學方法,不斷提高自身的教育教學能力。我們要求每個培訓人員帶著任務去,回來后利用業(yè)務學習時間向全體教職員工講理論、談體會,促進大家共同提高。加強常規(guī)管理工作,提高教學管理水平(1)以新《綱要》、《規(guī)程》精神為指導,以幼兒日常行為規(guī)范的養(yǎng)成和常規(guī)性教育活動的有序開展為重點,以科學、合理、立體化的管理運行機制為保障,淡化一日活動中的教學活動環(huán)節(jié),鼓勵教師根據(jù)活動的需要自由調(diào)整。積極利用教師節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)、國慶節(jié)、元旦等節(jié)日開展主題教育,善于利用周邊人文資源、社區(qū)資源對幼兒進行愛老師、愛他人、愛祖國的教育。(2)加強教學常規(guī)管理,督促教師做好常規(guī)工作。每位教師要根據(jù)我園的教育實際,落實園務計劃精神,有針對性地制定主題教育計劃、月計劃、周計劃和班級工作計劃等。行政領(lǐng)導堅持深入教學第一線,加強隨堂聽課,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析研究,尋找解決問題的對策,并將檢查結(jié)果納入“教師教育工作質(zhì)量管理”考核體系。積極開展教科研活動(1)本,我們?nèi)詫⒃谛?、中、大三個年級教研組的基礎上,按實施教學的單、雙周時間,劃分出三個備課組。每一位教師要認真執(zhí)行備課制度,準時參加集體備課,參加前要先熟悉教材,分析教材中的重點和難點,為集體研討做準備,年級組長要組織好每一次的集體備課活動,努力營造濃厚的研討氛圍。分管領(lǐng)導要做好督促、檢查(抽查)工作,指導教師以幼兒發(fā)展為本,不斷改進教學方法和模式。(2)加強教研組活動的管理工作,充分發(fā)揮各教研組長及課題組長的指導作用,要求每學期制定詳細的教研活動計劃,避免活動的盲目性和隨意性。本我們將繼續(xù)開展省級課題 “進行0-3歲嬰幼兒早期教育的探索與研究”的研究工作,加大課題的管理力度,使課題組的每位教師明確自己的研究任務,采取定期與不定期、集中與小組相結(jié)合的形式進行學習、研討,期末進行反思、小結(jié),切實提高每位教師的教科研能力。進一步加強教師個人的專題研究,鼓勵教師努力尋求身邊疑難、困惑的問題作為研究專題,積極開展相關(guān)理論學習與實踐交流,圍繞教研專題開展形式多樣的研討活動,要求期末以公開活動、教育教學論文、資料展示等形式展示。繼續(xù)在小、中、大班開展浸入式英語教學實驗,探索幼兒英語教學新方法、新途徑。本,我們將充分挖掘并有效利用英語教育資源,如:家長、外教、實習大學生等,通過組織豐富多彩的英語活動,提高幼兒英語的聽、說能力。積極開展英語童話劇學習和表演,營造“活英語”氣氛。提高幼兒的英語水平,促進英語教師的專業(yè)成長。我們還將提高配班老師的英語水平,學習常用英語句子及簡單對話,從而保證浸入式英語教學的開展真正落到實處。開展豐富多彩的大型活動(1)教師方面:本,我們將在教師中開展教學觀摩評比活動和基本功大賽。1月份組織教師開展基本功展示,內(nèi)容為自彈自唱與鋼琴曲演奏,以提高教師的基本素質(zhì); 3月份,開展戶外活動觀摩;4月份參加雁塔區(qū)語言活動觀摩;9月份,舉行教師聲樂比賽;11月份,進行社會活動觀摩評比。通過這些活動的開展,不斷提高教師的專業(yè)技能。本,我們將進一步加強園本課程的研究。深入學習新課程理念,優(yōu)化課程內(nèi)容,構(gòu)建一套適合我園發(fā)展的園本活動體系。各班組要團結(jié)協(xié)作,整合主題資源,將收集、開展、生成的主題活動內(nèi)容,以電子文本的形式梳理、存檔,從而達到優(yōu)化園本課程、提高教學質(zhì)量的成效。(2)幼兒方面:本,我園將通過開展豐富多彩的活動,促進幼兒綜合素質(zhì)的提高。4月份,在大班開展第三屆“小小風箏節(jié)”活動;5月底,舉行 “六一” 慶?;顒?;6月份,開展包括畢業(yè)典禮、參觀小學、小樹苗交接儀式、入學前教育活動等在內(nèi)的一系列大班畢業(yè)活動及“幼兒英語風采大賽”等活動;10月份,舉辦“幼兒趣味運動會”;圣誕 節(jié)前夕,舉行“圣誕英語周”活動;12月底,開展“第六屆小歌星比賽”及“家園同樂親子園新年游藝會”等。通過這些活動的開展,豐富幼兒的生活,促進幼兒全面發(fā)展。(三)后勤工作:衛(wèi)生保健及膳食營養(yǎng)工作(1)認真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》,結(jié)合我園實際情況,制定合理的保健工作計劃,把幼兒園安全、衛(wèi)生、保健工作放在首要位置,確保每個孩子在幼兒園健康、快樂地成長。我們將認真做好新生的入園體檢,建檔工作,對體弱幼兒及心理行為異常的幼兒建立觀察記錄檔案,對有既往病史的幼兒做到心中有數(shù),以便在日常護理中采取必要的措施。繼續(xù)做好晨檢和全日健康觀察工作,認真執(zhí)行一摸、二看、三問、四查的原則。做好流行病的預防工作以及兒童的體格發(fā)育測量及檢測工作。衛(wèi)生檢查小組隨時檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、班級環(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生,并記錄檢查情況,與考核掛鉤。(2)嚴格管理好幼兒膳食,每周制定帶量食譜,食物品種力求多樣,注意營養(yǎng)成份的搭配,按量供給,以保證幼兒生長發(fā)育需要。做好每月一次營養(yǎng)計算并分析,每周食譜向家長公開。定期組織炊事人員到兄弟園所參觀學習,加強業(yè)務培訓,進一步學習兒童膳食知識,不斷提高業(yè)務水平,爭取每月推出一道新的菜品和面點。本,我們還將開展炊事人員烹飪技能評比活動,不斷提高他們的烹飪水平。保健醫(yī)生、炊事人員還要經(jīng)常深入班級,及時征求教師、幼兒及家長對膳食營養(yǎng)工作的意見和建議,并定期召開伙委會,不斷改進工作。提高安全意識,加強安全工作(1)完善安全管理網(wǎng)絡,健全安全管理機制。定期召開幼兒園安全領(lǐng)導小組會議,討論及完善幼兒園安全工作制度及各項應急預案,并嚴格執(zhí)行。同時,要加大對各項制度落實、執(zhí)行的檢查力度。(2)不斷強化教職工安全責任意識,通過多種途徑宣傳安全工作。充分利用網(wǎng)絡、宣傳欄、家長園地等途徑向教職工、家長宣傳安全防范知識,提高安全意識。每月由保健大夫向教職工進行安全知識講座,將安全教育滲透在幼兒一日活動之中,不斷提高幼兒的自我保護能力。(3)加強食品衛(wèi)生管理,嚴防食物中毒。嚴格執(zhí)行食品的三級驗收和食物48小時留樣制度,并有記錄。保健醫(yī)生定期對炊事員的日常操作進行抽查,及時反饋。炊事班定期開展業(yè)務學習,掌握相關(guān)食品的烹飪、清洗、預防性消毒的知識。(4)堅持實行家長憑證接送幼兒制度和教師交接班制度,增設園內(nèi)各班安全監(jiān)控系統(tǒng),定期檢查戶外大型活動器具、室內(nèi)照明線路、電器設備及其它設施,并做好記錄,強化安全意識和服務意識,杜絕安全事故的發(fā)生。園內(nèi)實行“安全區(qū)域責任制”;由各崗位人員負責包干地區(qū)的安全工作,并定期向安全員匯報。不斷改善辦園條件(1)不斷改善校園環(huán)境,對幼兒園室內(nèi)外環(huán)境進行整體設計,制訂安全、優(yōu)美、實用、具有個性化的園舍改造方案:進一步擴大幼兒活動空間,改造地板及床,粉刷幼兒宿舍及過道;因地制宜地進行 綠化美化工作,使我園環(huán)境更具特色。(2)充分發(fā)揮各個功能室的作用,提高其使用率,添置室內(nèi)、外玩具,使其更符合教育的需要。(3)充分發(fā)揮現(xiàn)代化的教育手段,積極采用無紙化辦公、備課,鼓勵教師上網(wǎng)收集更多的教育信息。進一步規(guī)范財務管理財務人員要嚴格貫徹執(zhí)行財務管理制度,認真制訂預算計劃,及時做好收費、催費工作,做到帳目清楚。合理使用經(jīng)費,勤儉持園,堅持園內(nèi)“購物申請”制度,嚴格執(zhí)行物品的審批、采購制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要進行入帳登記、核對,并有專人保管,使物盡其用。提高后勤人員的綜合素質(zhì)。加強后勤隊伍建設,建立例會制度,定期總結(jié),查擺問題,共同制定整改措施,開展形式豐富的學習討論活動。在嚴格執(zhí)行操作規(guī)程的同時,開展優(yōu)質(zhì)服務競賽活動,如每月一菜交流、營養(yǎng)知識競賽等活動,不斷提高炊事員的烹飪技能。加強后勤人員與教師之間的交流,相互學習,提高工作的主動性,積極配合教師做好后勤工作。(四)家長工作:根據(jù)上學期的家長問卷反映,普遍認為我園家長工作方法靈活,便于操作,利于家園溝通、家園互動,深受家長歡迎。同時,家長也提出了一些合理化建議。本學期,我們將全面考慮家長的需要,結(jié)合本園實際,對家長工作提出改進措施:進一步拓寬家園溝通的渠道,認真辦好家長學校,針對家長育兒方面的需求,進行有針對性的家長學校講座;嘗試“家長咨詢?nèi)铡惫ぷ?,聘請專家為家長咨詢、答疑。同時教師要認真做好家訪工作,努力利用班級博客、家長園地、家園互動手冊等手段,使家園聯(lián)系更加密切。本學期,繼續(xù)堅持每月向家長開放半日活動一次,讓家長充分了解和參與幼兒園的教育和管理,促進保教質(zhì)量不斷提高。舉辦形式多樣的親子活動(如:幼兒趣味運動會、親子同樂新年聯(lián)歡會等),通過幼兒園、家長與孩子的有效互動,提高家長參與幼兒園活動的積極性。充分發(fā)揮網(wǎng)站的宣傳、交流、溝通功能。及時更新網(wǎng)站內(nèi)容,讓家長隨時了解幼兒園工作狀況。另外,我們將在不斷完善已有欄目的基礎上,增加每月一期的“電子報”(包括:育兒萬花筒、問題會診、寶寶動手做等欄目),提高家長瀏覽網(wǎng)頁的興趣,增強可讀性??傊?,在新的一年里,全體教職工應以更加飽滿的熱情努力工作,銳意進取,勇于創(chuàng)新,為全校教職工服務,為幼兒服務,使我園盡快進入全國一流園的行列!陜西師大幼兒園2007年元月第四篇:幼兒園工作計劃幼兒園工作計劃上學期的各項工作在教體局的關(guān)心和支持下,在全園教職工的共同努力下,取得了較好的成績。同時,在豐富多彩的保教活動中,教師的教育教學水平有了明顯提高。本學期我園保教工作將認真貫徹落實《安定區(qū)教育體育局2011年工作要點》的通知精神,結(jié)合本園實際情況,繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的教育方針,認真學習和貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,進一步貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神,繼續(xù)抓好各項常規(guī)工作,加強教職工隊伍建設,努力營造具有本園特色的、優(yōu)良的教育品質(zhì),全面提高辦園水平,辦人民滿意的教育。一、基本情況我園現(xiàn)有教職工68人(病假1人,支教1人,區(qū)聘教師1名),其中:園長1人,副園長2人,黨支部書記(兼副園長)1人,教導主任1人。本學期有幼兒610人,設教學班12個,分別為大班4個,中班4個,小班4個。每班配有教師和保育員共三名,教師負責全部教學任務,保育員承擔幼兒一日生活活動,并協(xié)助教師開展教學游戲等活動,要求四人團結(jié)協(xié)作,共同搞好班級工作。二、教育教學常規(guī)管理工作教學管理制度化(1)完善制度,狠抓管理。一是繼續(xù)完善《教師日常管理細則》、《教師師德師風考評細則》和《幼兒園教職工管理辦法》,對教師的考勤、師德、教學等方面做詳細的規(guī)定。幼兒園要加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,提出批評教育,勸其改正,在評優(yōu)選先時不予考慮;在師德師風方面實行一票否決制;二是落實崗位職責,要求值周領(lǐng)導和值周教師負起責任,加強監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時制止;三是發(fā)揮黨員教師和骨干教師的帶頭模范作用,帶動全園教師形成一個濃厚的遵紀守法氛圍。(2)抓好保教質(zhì)量的監(jiān)控工作。以《幼兒園教育規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》為指針,加強過程管理,領(lǐng)導每周對班級保教工作進行不定時抽查,針對在活動中存在的問題進行分析、總結(jié),向教師作出反饋的同時作進一步要求,及時查漏補缺,使保教質(zhì)量得以提高。(3)采用激勵機制,促進保教質(zhì)量的提高。根據(jù)《幼兒園教師獎懲
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