高速公路工作總結(jié)工作計(jì)劃(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-10-01 05 本頁(yè)面
【正文】 （二）三項(xiàng)制度改革沒(méi)有全面完成為全面落實(shí)集團(tuán)三項(xiàng)制度改革的要求，公司已向全體員工開(kāi)展了三項(xiàng)制度改革的宣導(dǎo)工作，并已擬訂相關(guān)工作方案，根據(jù)集團(tuán)的統(tǒng)一部署和安排，公司將于20xx年上半年完成三項(xiàng)制度改革工作，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇，通過(guò)貫徹公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，抓好公司的員工隊(duì)伍建設(shè)。 三、20xx年的設(shè)想 （一）年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 單位：萬(wàn)元 項(xiàng) 目 20xx年預(yù)算 預(yù)計(jì) 同比增長(zhǎng) 營(yíng)業(yè)收入凈利潤(rùn)管理費(fèi)用養(yǎng)護(hù)費(fèi)用 （二）重點(diǎn)工作安排 建立堵漏增收考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保路費(fèi)收入增幅保持10%以上由于省高速公路實(shí)行高速公路收費(fèi)業(yè)務(wù)“統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一管理”，自公司將收費(fèi)業(yè)務(wù)委托管理處以來(lái)，一直對(duì)費(fèi)收工作是否“應(yīng)征盡征、顆粒歸倉(cāng)”十分關(guān)注，為進(jìn)一步優(yōu)化考核體系，將以更具操作性的收費(fèi)稽查考核制度和科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度為依托，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書為載體，考核費(fèi)收工作完成情況，強(qiáng)化一線收費(fèi)員工的責(zé)任心和積極性，確保路費(fèi)收入增幅保持10%以上。 按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，確保完成三項(xiàng)制度改革根據(jù)集團(tuán)的統(tǒng)一部署和安排，公司將于20xx年上半年完成三項(xiàng)制度改革工作，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇，通過(guò)貫徹公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，抓好公司的員工隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)，20xx年度公司將著力抓好黨的組織建設(shè)和黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)以及黨風(fēng)廉政建設(shè)，鼓勵(lì)工作表現(xiàn)突出、思想態(tài)度端正的員工向黨組織靠攏；開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)和讀書月活動(dòng)，加強(qiáng)黨的先進(jìn)性教育；開(kāi)展廉政教育和普法培訓(xùn)，保持公司簡(jiǎn)單、陽(yáng)光的工作氛圍和員工積極、熱情的工作態(tài)度，為公司的正常良好營(yíng)運(yùn)保駕護(hù)航。 建立預(yù)算預(yù)警平臺(tái)，確保精細(xì)化預(yù)算責(zé)任到人、細(xì)分到月精細(xì)化預(yù)算是公司的重要管控手
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