鋼鐵企業(yè)黨建工作發(fā)展經(jīng)驗交流(已改無錯字)
2024-10-01 05 本頁面
【正文】 信息溝通平臺，使工會組織成為連心橋，將員工最關心的熱點難點問題與公司管理措施對接，實現(xiàn)員工意見的軟著路。第二個成立后勤管理委員會等專業(yè)委員會搭建公司管理服務體系評價平臺，讓員工直接參與公司的管理、議政和對相關工作的評價。 幾年來，我們注意研究員工需求，通過各種方式解決員工思想生活上的難題。一是從員工思想、工作、生活實際出發(fā)，將員工的要求作為工作的出發(fā)點和切入點，理順情緒，排憂解難。二是心系員工生活，扶危濟困，從2000年開始，公司每年投資27萬元為員工配送生日蛋糕。從20*開始，公司加大了對困難員工的救濟力度，設立了每年20萬元的“愛心基金”，用于解決特困員工的生活困難和后顧之憂，把企業(yè)的關懷送到員工的心坎上。與此同時，黨委還十分注重對特殊時期、特殊職工的關心，20*年6月煉鐵廠職工佟艷軍和機制公司喬文濤因工燒傷，急需b型血，公司黨委立即向全體黨員發(fā)出了“獻血倡議書”，要求各個黨支部認真做好獻血發(fā)動工作，黨員要發(fā)揮模范帶頭作用，在一天半的時間
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1