采氣大隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)(已改無錯字)
2024-10-01 04 本頁面
【正文】 心健康和鍛煉身體，在通過了解和協(xié)調(diào)后，為川合127井站安裝了新的籃球架以及在137井站建立了新的乒乓球臺。受到了廣大員工的一致好評。 二、取得主要成效： “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來，我隊黨支部在隊部班組、各井站積極推行爭創(chuàng)“節(jié)能降耗標(biāo)桿井站、班組”活動，各井站以節(jié)約“一方氣、一滴水、一度電、一張紙、一團棉紗”入手，發(fā)動井站員工查找成本控制點、效益增長點和增收節(jié)支點，僅用電量與去年同期相比節(jié)約了5500多度。 川合137井利用氣井帶出的廢水代替清水，進行泡排加注，既解決了該站用水緊張，又節(jié)約了廢水處理成本和運輸成本，節(jié)約成本達兩萬余元； 川合127井站利用廢舊塑料管制成閘閥絲桿保護套，用來替代以往使用的鐵質(zhì)護套，每個就可節(jié)約費用8元錢，在全隊推廣后可節(jié)約近兩萬余元的設(shè)備維護費用；我隊還充分利用現(xiàn)有資源降低生產(chǎn)成本，將增壓站更換廢機油分發(fā)各井站保養(yǎng)流程、井口絲桿，單項節(jié)約成本五千余元。我隊通過積極推進各項降本壓費活動，全年共節(jié)約各類費用20余萬元。今年，我隊共收到員工合理化建議近40條，確定了9個有應(yīng)用潛力和良好經(jīng)濟價值的項目，并上交廠改善經(jīng)營管理建議工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其中高壓管匯臺油嘴套改進、移動式放噴流程、井站低壓氣井記錄優(yōu)化管理和川合137井站高壓往復(fù)泵改造等4項合理化建議被廠采納，并推薦到局分公司申請立項。這些項目的實施，預(yù)計能帶來數(shù)百萬元的經(jīng)濟效益?；顒娱_展以來，我隊以“比學(xué)趕幫超”活動為載體，在全體黨員和員工掀起了創(chuàng)標(biāo)奪標(biāo)的激情，涌現(xiàn)出了川孝15川合11川合127等標(biāo)桿井站，在川西采氣廠三季度的標(biāo)桿井站評選中，我隊一舉奪取了三個綜合標(biāo)桿井站以及“節(jié)能管理”、“站容站貌”兩個單項評比標(biāo)桿井站。在我隊黨支部和全體黨
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