第一篇：歡送座談會(huì)致辭致辭詞(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-10-01 02 本頁(yè)面
【正文】 間孝昌聯(lián)社工作開(kāi)展情況和下步工作打算： 一、全縣信用社2014年110月各項(xiàng)工作簡(jiǎn)要回顧 過(guò)去的十個(gè)月是我縣農(nóng)村信用社快速穩(wěn)健發(fā)展一段時(shí)期，我們?cè)谏霞?jí)聯(lián)社及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在縣直各部門及廣大客戶的大力支持下、經(jīng)過(guò)全縣信合員工的共同努力，內(nèi)抓管理，外塑形象，牢固樹(shù)立“以客戶為中心”的服務(wù)理念，從縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子到各信用社領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做起，以客戶需要作為我們的第一追求，以客戶滿意作為服務(wù)的第一目標(biāo)。我們深深地感到我們客戶朋友越來(lái)越多，合作越來(lái)越愉快，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況取1 得了階段性成果，資產(chǎn)質(zhì)量得到了大的改善。前十個(gè)月，全縣農(nóng)信社累計(jì)投放貸款40242萬(wàn)元，其中：公司及企業(yè)法人類貸款13320萬(wàn)元；個(gè)體工商戶貸款9578萬(wàn)元；農(nóng)戶、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)大戶、經(jīng)濟(jì)組織類貸款11729萬(wàn)元；各類消費(fèi)貸款5615萬(wàn)元；存款比上年凈增19448萬(wàn)元；清收不良貸款1433萬(wàn)元（此處數(shù)據(jù)需改正）；利息收入達(dá)2545萬(wàn)元。 （一）在信貸服務(wù)方面。為了實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)信社業(yè)務(wù)穩(wěn)步快速增長(zhǎng)，自年初以來(lái)，縣聯(lián)社多次召開(kāi)班子成員、機(jī)關(guān)科長(zhǎng)、信用社主任會(huì)議，研究討論貸款的投放對(duì)象。一是扎實(shí)推動(dòng)“走千家、訪百店”、“一考核兩推進(jìn)”、“信貸精細(xì)化管理”活動(dòng)、落實(shí)“四大回流工程”，即重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)接工程、老客戶回流工程、優(yōu)質(zhì)客戶的滲透工程等多個(gè)工程，以此號(hào)召全體干部職工廣泛尋找黃金客戶，實(shí)行站穩(wěn)農(nóng)村、主攻城鎮(zhèn)及XX縣區(qū)的策略，經(jīng)常深入農(nóng)村調(diào)查摸底，通過(guò)走訪轄區(qū)居民、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)大戶、個(gè)體商戶、中小企業(yè)等廣泛開(kāi)展調(diào)查建檔，全面掌握其經(jīng)濟(jì)資金需求情況，建立客戶經(jīng)濟(jì)檔案庫(kù)，從中篩選、發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶，通過(guò)篩選，確定重點(diǎn)支持客戶，運(yùn)用微小客戶貸款、流動(dòng)資金循環(huán)貸款、固定資產(chǎn)貸款、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款、中小企業(yè)聯(lián)保貸款、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款、本系統(tǒng)代發(fā)工資人員信用貸款、農(nóng)戶小額擔(dān)保貸款、農(nóng)戶小額信用貸款、公司+農(nóng)戶貸款、房地產(chǎn)抵押貸款、林權(quán)抵押貸款、動(dòng)產(chǎn)抵押貸款、存單質(zhì)押貸款、個(gè)體工商戶保證貸款、商戶聯(lián)保貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、“農(nóng)保貸”、“商保貸”、房屋按揭貸款等多個(gè)信貸品種，對(duì)符合條件的優(yōu)質(zhì)客戶給予信貸支持，加大對(duì)客戶回訪力度，有的放矢，培植出一批質(zhì)地優(yōu)良的黃金客戶。二是積極搞好區(qū)域性信貸產(chǎn)品創(chuàng)新。通過(guò)對(duì)全縣信用社信貸工作調(diào)研情況來(lái)看，省聯(lián)社信貸品種不能夠完全滿足客戶需求，給支農(nóng) 支小工作帶來(lái)一定的障礙，無(wú)法有效地滿足客戶需求，為此，縣聯(lián)社成立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專班對(duì)部分信用社人員進(jìn)行座談，在充分考慮信貸準(zhǔn)入條件、風(fēng)險(xiǎn)防范措施后，出臺(tái)了《XX縣區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社中小企業(yè)聯(lián)保貸款管理辦法》、《XX縣區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社土地承包經(jīng)營(yíng)抵押貸款暫行管理辦法》等10多個(gè)信貸管理辦法和細(xì)則，為全縣農(nóng)信社業(yè)務(wù)拓展提供政策依據(jù)，逐步解決客戶融資難的問(wèn)題。三是積極提高辦貸效率。公開(kāi)信貸業(yè)務(wù)品種、條件和程序等，實(shí)行限時(shí)服務(wù)，陽(yáng)光操作，對(duì)客戶申請(qǐng)貸款，指派客戶經(jīng)理主動(dòng)上門幫助收集資料。同時(shí)要求客戶經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查、準(zhǔn)備相關(guān)資料必須在7個(gè)工作日內(nèi)完成，縣聯(lián)社審查必須在2個(gè)工作日內(nèi)完成，審批必須在3個(gè)工作日內(nèi)完成，切實(shí)提高辦貸效率，方便客戶申辦貸款。 （二）在資金組織工作方面。XX縣區(qū)聯(lián)社及時(shí)調(diào)整工作思路，突出工作重點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，以壯大資金實(shí)力為發(fā)展源泉，把組織存款工作作為信用社發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持從服務(wù)要存款，從存款要效益的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)行計(jì)劃早制定，措施早落實(shí)，活動(dòng)早開(kāi)展，全員早行動(dòng)等措施，加大攻關(guān)力度，有力的推動(dòng)了全縣組織存款工作的快速穩(wěn)定增長(zhǎng)。 （三）在農(nóng)商行組建方面。XX縣區(qū)聯(lián)社按照上級(jí)聯(lián)社總體工作部署，首先從縣聯(lián)社班子帶頭作起，層層進(jìn)行動(dòng)員，宣傳改革意義，開(kāi)展了自2014年統(tǒng)一法人改革以來(lái)的第二輪產(chǎn)權(quán)制度改革，計(jì)劃在今明兩年內(nèi)，把XX縣區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社改造成股份制的孝昌農(nóng)村商業(yè)銀行。如果改制成功，孝昌農(nóng)商行將是第一個(gè)總部設(shè)在孝昌的股份制商業(yè)銀行。屆時(shí)，我們的信貸規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)張，服務(wù)水平將進(jìn)一步提高，經(jīng)營(yíng)效益將進(jìn)一步提升，經(jīng)營(yíng)自主權(quán)將進(jìn)一步擴(kuò)大，一個(gè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰、法人治理健全、符合 現(xiàn)代金融企業(yè)制度的新型金融企業(yè)將屹立于孝昌大地。目前，孝昌農(nóng)商行組建資金缺口方案已于8月5日獲
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