法院黨組書記述職報告(已改無錯字)
2024-09-30 23 本頁面
【正文】 態(tài)。三是建立聯(lián)動機制。我們加強了與地方黨委、人大、政協(xié)的協(xié)調，建立解決信訪聯(lián)動機制，充分依靠黨委、人大、政協(xié)的力量來處理一些我們難以解決的信訪案件。尤其在今年開展的全國集中清理執(zhí)行積案活動中，按照上級精神通過多方努力，集中執(zhí)結了一批“骨頭案”，如多年上訪的賈梅桃一案就是在活動期間執(zhí)結的。在今年國慶期間，我還親自到北京進行接訪，積極協(xié)調各相關部門做好息訪工作。 完善審判“大速裁”，全面提升審判效率。我們從改進內部審判機制入手，提高審判工作節(jié)奏，向自身要效率。我院在民商事戰(zhàn)線成立了四個標準化合議庭，全部受理速裁案件，速裁機制覆蓋到每一名審判人員。通過建立大速裁機制，縮短案件審理期限，節(jié)約司法資源。我們嚴格界定速裁案件的辦理時限和操作規(guī)程，制定了《速裁案件辦理規(guī)程》，在制度上保證速裁機制的有效運轉。在三名審判人員的基礎上，我們?yōu)槊恳粋€標準化合議庭，配備一名法官助理，一名書記員，一個專用審判法庭，全方位滿足速裁案件的需求。我們每個月都對速裁案件逐案進行復核，嚴把案件質量關，堅決杜絕因片面追求效率而導致案件質量瑕疵的發(fā)生。 建立多元“大調解”，積極維護社會穩(wěn)定。按照最高法院提出的“調判結合，調解優(yōu)先”的工作方針，在加強案件調解，維護社會穩(wěn)定上，我們動足腦筋，想盡辦法，發(fā)揮一切可調動力量提高調解率。在建立審判人員、庭長、主管院長、院長協(xié)同作戰(zhàn)的四級大調解格局的基礎上，我們積極協(xié)調公安、司法、單位、街道等社會各方面力量建立了多元調解機制，從而有效地提高了案件調解率。我們還積極探索巡回調解機制，對那些行動不便，無法參加庭審的案件，主動深入社區(qū)開展巡回辦案。今年以來，由我親自審理了五起案件，其中有四起案件通過調解結案，無一起案件的當事人進行上訪。 完善三位一體“大執(zhí)行”，綜合協(xié)調執(zhí)行工作。今年我們對執(zhí)行工作進行重新審視，以完善“三位一體”執(zhí)行格局和“立審執(zhí)聯(lián)動機制”為切入點，形成了立案、審判、司法警察等多部門協(xié)助的工作機制，形成了參與主體多元化，解決方式多樣化的“立審執(zhí)”聯(lián)動機制。我們將執(zhí)行關口前移，狠抓風險告知、財產(chǎn)保全、訴訟調解三大環(huán)節(jié)，最大限度減少“空調白判”現(xiàn)象。我們沒有片面對待執(zhí)行工作，而是將其置于全局進行宏觀管理，從強化責任入手，嚴格落實不同階段，不同崗位的職責，進一步完善了“審判長、執(zhí)行長、警長”相銜接的工作模式。我們在執(zhí)行局內部設立三個執(zhí)行組，分別由三名執(zhí)行長擔任組長，配備二審一書，實施與各業(yè)務庭審判長掛鉤制度，按照案件類型確定固定的執(zhí)行區(qū)域，并在司法警察大隊指定三名警長協(xié)助開展執(zhí)行工作。在“三長”負責制的運行模式下，我們強調審判長的基礎和先導作用，激活審判工作中的執(zhí)行動力，發(fā)揮警長的威懾和保障作用，加大執(zhí)行工作力度。在我院的大執(zhí)行格局中，形成了即各司其責、又相互銜接的良好局面。 三、從拓展數(shù)字網(wǎng)絡平臺入手，全面溝通民意打造公信 今年以來，我們把數(shù)字化建設定位在全面創(chuàng)新民意溝通平臺的建設上，使數(shù)字化不僅僅成為法院管理的重要手段，也成為與
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