3教體局黨組書記述職報告(已改無錯字)
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 行，德育到位，教學(xué)為主，科研先導(dǎo)，全面育人，協(xié)調(diào)發(fā)展 ”24 字管理理念和 “ 引導(dǎo)、改進(jìn)、提升 ”6 字工作方針，明確了 “ 一年調(diào)整、三年突破、六年爭先 ” 的工作目標(biāo)，理清了 “ 抓班子、帶隊伍、整合資源、提高質(zhì)量 ” 的工作思路。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)實重干，提高效率。主要從三個層面抓起。首先建立局黨組成員實行周匯報制度，從我做起，每周各黨組成員分別到所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，深入一線進(jìn)行督導(dǎo)，于周五局辦公會上作出匯報。我于 10 月 29 日檢查了梁祝鎮(zhèn) 20 所學(xué)校； 11 月 3 日，檢查了三門閘鄉(xiāng) 23 所學(xué) 校； 11月 9 日，我冒雨檢查了余店鄉(xiāng) 11 所學(xué)校； 11 月 13 日，踏雪檢查了韓莊鄉(xiāng) 13 所學(xué)校； 11 月 16 日，冒雪檢查了三里店鄉(xiāng) 16 所 第 6 頁 共 8 頁 學(xué)校； 11 月 17 日，檢查了三橋鄉(xiāng) 12 所學(xué)校。其次，落實政務(wù)公開制度，要求各股室把每周工作內(nèi)容公開，寫在公示欄上，實行開門辦公， 并在局辦公會上匯報每周的工作落實情況，有效地提高了機(jī)關(guān)工作效率。再次，落實校長吃住在校制度，要求校長不離陣地，與學(xué)生同吃同住。各校長必須安裝固定電話，可隨時檢查在崗情況，教體局下鄉(xiāng)督導(dǎo)，到校必查校長的聽課記錄和業(yè)務(wù)活動開展記錄，聽取校長各項工作落實 情況匯報，工作抓的不實的校長到局辦公會上作表態(tài)發(fā)言。三是狠抓制度建設(shè)，規(guī)范學(xué)校管理。為加強(qiáng)人事管理，制定了《病退教師管理辦法》和《教師聘任管理辦法》；為改變校園環(huán)境，制定了《中小學(xué)校園管理辦法》；為加強(qiáng)對校長的管理，制定了《小學(xué)校長管理辦法》和《初中校長管理辦法》；為加強(qiáng)教學(xué)管理，制定了《中小學(xué)校教育教學(xué)管理規(guī)定》；為創(chuàng)建窗口學(xué)校，制定了《示范性初中創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》；為加強(qiáng)平安建設(shè)，制定了《中小學(xué)校重大事項報告制度》，做到了有章可循，有章可依。四是狠抓學(xué)校管理，改變師生精神面貌。為提高師生素質(zhì)和學(xué)校管理水平，以學(xué) 校后勤管理為突破口，狠抓了校園文化建設(shè)，極大地改變了學(xué)校環(huán)境面貌和師生的精神風(fēng)貌。五是多方協(xié)調(diào)，營造和諧教育環(huán)境。首先，及時向縣委、政府匯報教育發(fā)展情況，爭取縣委、政府支持；其次，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通，取得各部門的大力協(xié)助；第三，密切與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政 第 7 頁 共 8 頁 府的聯(lián)系，取得鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政
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