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正文內(nèi)容

陳廣峰培訓(xùn)心得(已改無錯(cuò)字)

2024-09-29 23 本頁面
  

【正文】 寫記錄,特別是試制零件,要做到早發(fā)現(xiàn)早反饋早解決。自己不反饋上序問題,流到下工序,將會(huì)被下工序投訴處罰。有獎(jiǎng)有罰,對(duì)于經(jīng)常被后工序反饋所操作零件有問題者的員工,給予一定處罰,對(duì)于反饋了好的建議者給于獎(jiǎng)勵(lì),還可為后序工資歷考核項(xiàng)。 員工工資不只能按車間計(jì)件工時(shí),這們能使員只追求工時(shí)高低,其它事情應(yīng)付 了事,因其它事情與工資聯(lián)系太小,有時(shí)還可以僥幸通過。這樣的問題應(yīng)是我們質(zhì)量差,現(xiàn)場(chǎng)亂的根本原因。如何有效控制,應(yīng)從各個(gè)方面考核員工,如質(zhì)量、計(jì)件、貨期、現(xiàn)場(chǎng)、態(tài)度、安全等綜合分出abc,就從平時(shí)小事情記起來,今個(gè)月的考核結(jié)果就是你下個(gè)月計(jì)件單價(jià)或
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