讀異類有感(已改無錯字)
2024-09-29 18 本頁面
【正文】 也不存在勞苦命。領導讓我們看本書，也是更看重這一觀點，我在做自己的產(chǎn)品10年之久，沒有成為該領域?qū)＜覍嵲趹M愧，其實還是積累不夠，沒能量變引發(fā)質(zhì)變。不過，這10年來，在公司里學到的東西很多，除軟件開發(fā)本身外，到后期的項目管理、部門管理；從對該產(chǎn)品沒有概念，到對核心算法研究；從以前只到過幾個地方，認識一方人，到去了10幾個省份，接觸了不同的人。這些變化都是隨著公司的成長在成長的，但是領域很多，方向很多，所以不是沒有成功的機會，而是精力分散，努力不足。所以最好找出自己的優(yōu)勢方向，鉆研下去。 弗洛姆的啟示。因出身問題，被白鞋公司拒之門外，于是做起了白鞋公司不值得一提的企業(yè)收購案子。但十幾年過去，這個領域變得炙手可熱時，他們早已成為這個領域的專家。 弗洛姆的成功有那么多因素導致的。如果不是出身問題，可能他會加入白鞋公司，如果不是后來并購案增多時局改變，他仍然在一個小公司接各種案子，但歷史恰恰讓他成功了。 記得剛剛加入公司時，市場上很多人對我們的產(chǎn)品沒有概念，更談不上認可。而我們公司一直在堅持著。當市場打開時候，我們已經(jīng)準備好了。這不也是很好的例子么。所以說，公司發(fā)展到現(xiàn)在，有自身努力的結(jié)果，也有時運成分在里面。 令人滿意的工作。自主性、復合性、付出與回報的關聯(lián)性是任何一份稱得上令人滿意工作所具備的屬性。 無論是在創(chuàng)業(yè)還是管理，能把握好這些都很難，但的確非常有效，因為這些是人們做事的內(nèi)驅(qū)動力。從管理上看，自主性就是充分放權(quán)，讓員工真正感覺到自己就是企業(yè)的主人，在為自己做事，這樣即使在身心疲憊，也會為那一點點成功而努力追
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