地方稅務(wù)局稽查局務(wù)局某年上半年工作總結(jié)(已改無錯字)
2024-09-28 22 本頁面
【正文】 理。今年以來，我局對達(dá)到移送標(biāo)準(zhǔn)的4戶稽查案件及時移送公安機(jī)關(guān)處理。高度重視對涉稅移送案件后續(xù)跟蹤管理，多次與市經(jīng)偵支隊召開移送案件協(xié)調(diào)會，了解案件的辦理進(jìn)度，對涉案金額較大的案件，協(xié)同具體的辦案人員與屬地分局溝通聯(lián)系，及時提供企業(yè)的最新信息，加大對已移送未入庫案件的后續(xù)跟蹤力度，目前已追繳入庫430萬元。 四、強(qiáng)化管理，專業(yè)化稽查素質(zhì)進(jìn)一步提升 強(qiáng)化干部思想政治工作。一是堅持局長聯(lián)系點(diǎn)、談心談話、思想分析會制度，廣開言路，了解干部思想，傾聽干部需求，解決干部實際困難。班子尤其注重深入到各科所開展調(diào)研，加強(qiáng)和干部的溝通交流，有針對性的做好干部思想工作。二是開展“傾聽關(guān)懷、幸?；椤被顒印⒔ⅰ熬珠L講壇”，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子整體活力，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平的進(jìn)一步提升。三是強(qiáng)化思想政治工作的分層次管理，廣泛開展局領(lǐng)導(dǎo)與科所長、一般干部，科所長與一般干部之間的交流談心，構(gòu)建全局思想政治工作網(wǎng)絡(luò)。 強(qiáng)化干部隊伍常態(tài)管理。一是組織開展能級評定工作。按照市局的要求和部署，組織開展2014年度能級評定工作，經(jīng)過本輪能級評定，有2名干部晉升為三級，有2名干部晉升為四級。二是以“礪行”文化建設(shè)為核心，積極打造一支和諧穩(wěn)定、昂揚(yáng)向上的稽查團(tuán)隊。三是加強(qiáng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，舉辦二期科所長培訓(xùn)班，進(jìn)一步促進(jìn)中層管理作用的發(fā)揮。 強(qiáng)化干部崗位培訓(xùn)。“春訓(xùn)”安排部署“早”，在春訓(xùn)過程中堅持貼近稽查實際，提高培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)項目的針對性和有效性，確保春訓(xùn)取得實效。一是強(qiáng)化電子查賬軟件的培訓(xùn)。根據(jù)一線稽查干部工作需求，邀請查賬軟件開發(fā)公司的技術(shù)人員，講授軟件的操作與應(yīng)用，提高稽查的質(zhì)效。二是優(yōu)化制式培訓(xùn)。結(jié)合稽查工作特點(diǎn)，利用稽查工作的空檔，春節(jié)后的第二三周分兩個批次完成稽查系列的制式培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)師資由我局提供，培訓(xùn)的針對性強(qiáng)。三是突出業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)。在揚(yáng)州稅務(wù)學(xué)院舉辦了為期五天的稅務(wù)稽查業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，模擬查賬全過程，系統(tǒng)學(xué)習(xí)特殊行業(yè)和特殊事項的檢查方法和技巧，側(cè)重“疑難雜癥”培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)交流互動和教學(xué)相長。 強(qiáng)化黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)。一是堅持反腐倡廉教育常態(tài)化，將每周五上午固定為全局學(xué)習(xí)日，充分利用集體學(xué)習(xí)時間，采取開展專家講座、輪流領(lǐng)讀、討論交流等方式，有針對性地開展反腐倡廉教育。二是開展以安全履職為主要內(nèi)容的“廉潔從稅教育月”活動，通過專題教育和特色活動，進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔從稅意識，筑牢思想道德防線，增強(qiáng)抵御風(fēng)險能力。三是開展預(yù)防無職務(wù)犯罪爭創(chuàng)活動。積極參加XX縣區(qū)預(yù)防無職務(wù)犯罪爭創(chuàng)，榮獲XX縣區(qū)“爭創(chuàng)無職務(wù)犯罪先進(jìn)單位”。 強(qiáng)化黨支部建設(shè)。將支部架構(gòu)的建設(shè)與行政管理統(tǒng)籌，努力發(fā)揮各支部的自我建設(shè)、自我提升作用。組織開展“
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