黨組織參與重大事項決策制度(已改無錯字)
2024-09-28 18 本頁面
【正文】 討論處理重大突發(fā)性事件。 1辦理上級部門交辦的重要事項。 1其他需要提交研究的重要事項。 三、決策程序 凡屬重大事項的決策，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過如下程序：議題的提出──深入調(diào)查研究──充分聽取意見──基本形成共識─ ─侍莊鄉(xiāng)三套班會議決定。 （一）議題確定 重大事項決策議題由班子成員和所屬職能部門提出，但職能部門提出的須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意。所有需在三套班會議上討論的議題須經(jīng)黨政辦匯總后報黨委書記確定，或由黨委書記授權(quán)委托確定。 （二）議題討論 三套班會議召開前通過班子成員個別醞釀、專題會等適當(dāng)形式對議題進(jìn)行準(zhǔn)備和醞釀。討論重大事項，須黨委書記、鄉(xiāng)長以及其他班子成員、相關(guān)職能部門參加。 研究討論議題時，均由相關(guān)職能部門提出初步方案，提供簡要的書面材料，內(nèi)容包括匯報要點、需討論決定的事項、以及對所提問題解決辦法的建議或方案，分管領(lǐng)導(dǎo)提出建議。提出議題的班子成員和職能部門要認(rèn)真、全面、客觀、真實地介紹議題的有關(guān)情況。需要提請會議討論的文件及有關(guān)材料，應(yīng)提前1至2天送給每位與會同志，以便認(rèn)真閱讀研究，作好充分準(zhǔn)備。與會人員要認(rèn)真履行職責(zé)、充分發(fā)表意見。特殊情況不能參加會議的，可以用書面形式表達(dá)意見。 遇有特殊緊急情況，來不及召開會議討論的，經(jīng)黨委書記同意后，可酌情當(dāng)機處臵，事后必須及時向領(lǐng)導(dǎo)班子匯報。 （三）會議表決 根據(jù)討論事項的不同情況，可采取口頭、舉手、投票等方式表決。人事、大額資金安排、拆遷、安臵、重大工程建 設(shè)等重大事項，必須進(jìn)行表決。對意見分歧較大的事項，除緊急事項外，應(yīng)暫緩作出決定。對少數(shù)人的不同意見，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮和分析。決策事項需上級審批或備案的，按規(guī)定及時履行相關(guān)手續(xù)。 （四）會議記錄 要將決策事項、決策范圍、決策形式、決策程序、決策結(jié)論、決策實施等以會議記錄、紀(jì)要、決定等形式形成文字材料存檔備查。必要時，可將決策情況在有關(guān)會議上通報。 （五）會議紀(jì)律 嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，會議在討論與本人及親屬有關(guān)議題時，本人應(yīng)主動回避。對尚未正式公布的會議決策和需保密的會議內(nèi)容，與會人員不得外泄。 四、執(zhí)行程序 （一）對重大事項作出決議后，由班子成員按照分工負(fù)責(zé)組織實施。 （二）遇有分工交叉的，可明確一名具體負(fù)責(zé)人牽頭組織實施。 （三）有關(guān)責(zé)任部門認(rèn)真組織落實重大事項。 （四）集體形成的決議，任何個人無權(quán)改變，個人和少數(shù)人有不同意見的允許保留，也可按組織程序向上級反映，但在集體沒有作出新的決策之前，應(yīng)當(dāng)無條件執(zhí)行。
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